这个世界或许存在某种神秘的能量场，看不见摸不着，无法用言语描述，却极有可能成为我们命运里重要的隐性力量。
为什么有人运气总那么好？为什么有人却常叹时运不济，郁郁不得志？是偶然吗？是命中注定吗？还是有某种必然？
我不是在故弄玄虚。慢慢的人越成熟，越感觉自己的渺小，越懂得什么叫做敬畏，也越心甘情愿的臣服。臣服于大自然，臣服于宇宙，臣服于人性，臣服自己力量以外的任何正能量。
有些人遇事遇人喜欢争个高下，绝不服输，岂知心理成熟的一个重要特征，便是懂得妥协。一个不懂得妥协的人，从心灵层面来看，恐怕还没有长大，即使他的外表看起来再成熟，内心深处都还只是个孩子。
工作中，我们要应对各种各样的人际关系，有的人好相处，好“说话”；有的人不好相处，不好“说话”，这正常吗？再正常不过了。如果你要在这个讲求合作的时代生存，而且要生存的还不赖的话，与人交往的能力常常比我们以为的更重要。
为什么有的人在职场很容易脱颖而出？为什么有的人常自叹吃的是草，挤出来的是奶，千里马难遇伯乐？撇开个人不理性的期望值，和自身心态的问题，他们在一定程度上是输在人际交往上，欠缺我们常说的团队合作能力。
这个时代讲求合作，与同事相处要争取同事的配合，向上司呈报工作要争取赢得上司的认可，有一天担任管理者带队伍了，需要凝聚手下的员工，哪个岗位干的出色不需要较强的人际协调能力？以上还只是在面对公司内部的人际关系，面向外部客户的工作岗位，人际协调能力就更重要了。
一个棘手的沟通问题，在A手里仿佛坚冰一块，换了另一个B来处理却有可能将纷争消弭于无形，或能及时寻求到恰当的，双方都能愉快接受的双赢方案；甚至有时恰恰是因为之前存有矛盾，在妥善解决后双方的关系反而能向更深的方向推进了。
每个年轻人都是从天不怕地不怕，有棱有角，到经历的事情逐渐多了后，碰的壁多了后，慢慢将棱角磨圆的。以前受长辈们的影响，或多或少觉得这样的人过于圆滑，（圆滑在一定程度上常被认为是个贬义词）真的经历了这么多，才明白恰如其分的妥善处理各种人际关系，正是高情商的体现。
一味要求别人来适应自己的人，从心灵层面来说还没有长大；能很好的应对各种人际关系的人，令他人愉悦，同时自己也是最大的受益者。
宇宙或许真有个能量场，倘若习惯性的付出更多的正能量，释放更多的爱与善意，从人生战略层面来说，也必将收到更多的正能量，即使短期来看好像是“吃亏”了，可塞翁失马，焉知非福呢。
宽容别人，最大的受益者是我们自己。
承受更多的委屈，磨炼了心志，最大的受益者是我们自己。
有原则的退让与妥协，磨炼了胸怀，最大的受益者仍然是我们自己。
人际关系的黄金法则
我很喜欢西德尼·詹姆斯·温伯格的故事，他没有什么学历，15岁开始在高盛做门房助理，给人洗痰盂，擦皮鞋。1930年，38岁的温伯格成为高盛最高管理者。当时，高盛没有什么像样的客户，但温伯格却做了一些令人瞩目的事情。就是为那些领导美国顶级企业的领导人提供无私的服务，满足其需要。并坚持数十年如一日地为其提供建设性的意见——即使有些人并不是(至少在当时不是)高盛的客户或者业务量很小。
1947年，温伯格结识了亨利·福特二世，在为福特公司提供了9年免费咨询之后，1956年，亨利·福特二世决定选择高盛作为福特公司股票发行承销商，其市值高达6.5亿美元，是美国有史以来金额最高的新股生意，单就这一笔生意使得高盛一跃跻身于华尔街顶级投行之列。1958年，零售巨头西尔斯·罗巴克找上门来，请高盛承担同样是有史以来美国金额最高的债券发行业务，使得高盛几乎是一夜之间成为了美国金融业的巨头。
温伯格的成长经历给了我们很多的启示，你想成为什么样的人，你想获得什么样的成功，并不在于你有多么大的理想和抱负，也不在于你有多么高的学历和能力，关键在于你能够做什么，以及能够为什么样的人做什么，或者说，你的付出值得什么样的人给你回报，这是关键。我们不妨把这称之为人际关系的“黄金法则”。
1.你能为他人做点什么?
每当我们接受对方的恩惠时，我们都会在心里有一种“负债”感，希望能够以相同的方式，或者是对方喜欢的方式回报对方，即使是不能立时回报也会在以后寻找机会进行回报。这就是马基雅维里说的“授受恩惠使人产生义务感。”
亨利·福特二世为什么要请温伯格作为福特公司股票的发行承销商?因为9年的时间里，温伯格为福特二世提供了不下50种关于“改组财务体制”的方案，却从没有向他提过“钱”的事，福特二世感觉亏欠他很多，这是回报他的最好方式了。
这就是关系的本质所在：当你的付出是他人所需要的，你就为自己赢得了“索取”的筹码。而筹码的大小，决定你能为他人做点什么，能为他人增加多大的价值。价值越大，对方回报的价值也越大。
2.你能为什么样的人做点什么?
每个人的成就、收入与他周围的人是差不多的，或者说与你打交道的人决定了你的成就和收入水平。正如富爸爸穷爸爸系列书的主要合作者罗伯特·清崎说到的：“你的收入将是离你最近的5个人的平均值。”
温伯格最终由一个小门童成长为美国金融之王，这一切与他同什么样的人打交道有关系。他接任高盛CEO后，他坚持为美国顶级企业，而不是二流企业的领导人提供服务，并与他们建立良好的关系。数十年之后，他也终于成为美国顶级企业的领导人。
这就是关系的价值所在：不在于你的付出有多么的慷慨，而在于你是为谁在付出。你是能够为有百万收入的人做点什么，还是能够为有千万收入的人做点什么，这决定了你能够成为什么样的人。
所以，很多人没有成功，或者没有取得更大的成功，并不在于他不够聪明，也不在于他不够努力，而是在于他没有认识到：我们的成功来自于他人，特别是来自那些你内心所仰慕、所尊重的人的回报。没有人愿意回报你，即使你再聪明，再努力，也可能是白忙活一场。
