由专注于在线销售的企业数字化服务提供商——博拉网络，推出的首款自有IP产品神指宝盒正在京东、淘宝等电商平台热销。目前，私密保管产品仍是智慧家居领域的“蓝海”，从服务B端到“杀入”C端智慧消费领域，这款被贴上“极简风”标签的产品能否打开博拉网络新的增长极?
神指宝盒还签约经典影视剧《亮剑》中赵政委的扮演者，国家一级演员何政军为品牌平面形象代言人。
极简美学倡导下的
商务范智慧收纳
作为博拉网络旗下首款自有IP产品，神指宝盒针对场景丰富，尤其适合商务和家用。作为一款创新型轻量级产品，它适用于家庭、学生宿舍、办公室白领等对安全收纳有迫切需求的人群。也可以为银行、保险等金融机构及政府机关、商业公司的重要文件、单据，移动存储设备的存放、使用提供随取随用，安全私密的保管功能。
在设计上，神指宝盒突出“极客精神”：追崇原创和新奇，拒绝盲目的跟风。所有的“盒”而不同都通过化繁为简与低调高奢来呈现。神指宝盒从颜色和外形设计中借鉴了MUJI、北欧文化优点，以极简的视觉冲击打动消费者。除了指纹识别模块，你甚至找不到多余的按钮。从第一印象，神指宝盒就突破了“传统”束缚。
为照顾收纳装置频繁开启的使用习惯，神指宝盒瞄准了“快”与“便捷”。0.18秒轻触即开无需其他生物识别或钥匙辅佐，抽屉式大容量置物，符合消费者反复开启收纳箱的使用习惯。另外，仅需4节5号电池可支持最长8700小时待机，足以使用一年，低功耗告别了反复充电。同时规避了锂电池过充引起的安全隐患。
多场景切换
私密箱要变身刚需
神指宝盒在推出前曾做过广泛的调研，对私密保管需求最急迫的是商务人士，且男性偏多。他们大多集中在25~45岁，是“创一代”或者“创二代”、企事业管理人员，社会中的高净值人群。神指宝盒可收纳重要文件、公司或自有核心零件，是智慧化的商务办公私密升级产品。
为何办公领域对私密盒有如此大需求?业内人士分析认为，除了传统场景外，也与联合办公模式兴起有关。
联合办公的“租金+服务”受到企业青睐，尤其是初创企业或科技性公司。目前中国存量企业数量超过4000万家，其中第三产业中的互联网、教育、金融、服务外包企业等数量激增，他们都急需富有创造性、便捷性的租赁服务，而越来越多的商务人士开始关注隐私安全，尤其是文件、重要物品的存放，这正是私密盒的蓝海。
而另一类别渴望私密保管的是家庭成员、女性群体。传统的首饰盒、小型收纳柜只能起到“载物”的作用，但缺乏保管和隐私功能。有小孩的家庭，如何隔离“熊孩子”和药品接触考验着家长们。
据统计每年都有几万儿童因误服药致聋或出现副作用。通过在神指宝盒中录入家长指纹，将药品放置其中，完全可以避免类似悲剧发生。另外，贵重首饰、高端化妆品也可以放置在神指宝盒，给美丽一些神秘感。
进军TOC惊艳亮剑
博拉开启C端裂变
在博拉网络的发展历程中，TOB企业定制化服务是业务的基本盘，作为一家专注于在线销售的企业数字化服务提供商，博拉网络以一站式服务成为三百多家大型品牌客户的认证供应商。
在做好数字营销、数字服务这个基本盘的同时，博拉网络也在谋革新，进入TOC市场，而神指宝盒的面世，就是博拉网络在新战场中的一次亮剑。
一方面，博拉网络拥有丰富的数字营销、数字技术、大数据应用、电商运营、视频服务等经验。另一方面，在2020年，公司开启“基于博拉云擎，一站式服务大型品牌客户与全网全渠道销售自有产品”的全新战略，经营规模迈入跨越式发展阶段，可以为自有品牌与合资IP的标准软件和硬件提供从产品设计、品牌塑造、视频投放、电商直播、数据分析到全网全渠道的综合电商服务，这也为神指宝盒和后续自有IP产品的全线营销提供广阔空间。
博拉网络打造王老吉现象级营销，揽国内外十大权威奖项
在2020 ECI Festival国际数字创新节中，博拉网络选送案例《王老吉开拓饮料行业C2B模式，玩转「新制造物种」》，荣获“2020ECI商业模式-消费级金奖”，同时，公司获得“ECI年度最具创新力服务机构”称号。
ECI Awards国际数字商业创新奖，由IECIA(国际数字创新协会)于美国纽约创立。是全球第一个使用“创新的有效性”作为评估标准的数字经济创新的国际奖项，也是目前在数字商业创新领域最为权威和最具影响力的奖项，它表彰在商业模式、产品、服务、技术、营销和管理类别中，以及个人和组织取得的最有创新性的成就，以鼓励和激励世界各地在商业和创意产业的创新应用。能在ECI Awards占据一席之地实属不易，博拉网络衷心感谢评审团的认可。
值得一提的是，王老吉案例已在今年收获了十个中外营销奖项，如金投赏、ECI国际艾奇奖、IAI国际广告节，虎啸奖等，其中包括多个金奖，成为名副其实的现象级营销案例。
博拉网络为王老吉提供的数字化服务，在诞生之初就具备“创新”基因，无论从商业模式、技术嫁接、数字营销能方面都彰显“创新”二字：
创新搭建王老吉数字化生态模式
博拉为王老吉打造体系化平台开发及重构商业系统生态，以数字化基建升级改造为核心，打造体系化平台开发及重构商业系统生态，最大化体现超吉+体系价值。在此生态中，博拉发挥数字技术优势，以超级入口的形式聚合庞大的用户流量，提供从策略建议、产品规划、会员体系构建到自建商城的技术开发、日常运营等全程的系统性服务，完成了会员俱乐部，C2B定制商城、B2C刺柠吉商城和分销系统的开发、构建、运营、推广。
全新王老吉会员俱乐部小程序上线，“休眠”会员被唤醒，积分商城、积分大抽奖、爱心助力等板块上线，持续性活动续盘活会员人群，运用底层大数据驱动转化，进一步发挥用户流量价值，筑起品牌庞大的私域流量，实现会员精细化运营和千万用户转化导流，也盘活了企业的数字资产。
根据王老吉对个性化定制服务的构想，博拉打造饮料行业首个私人定制小程序“王老吉定制商城”。将传统制造业转型成为「由消费者主导的制造业」。极大减少供应链的中间环节，用户的需求可以直达工厂，传统模式下的库存难题也找到了终极答案，实现了定制化商业模式的创新。
而会员平台和商城平台在聚合数据的同时，也持续为大型营销活动赋能。
打通流量闭环 释放无限数据价值
今年4月，王老吉启动了2亿元扶贫消费券计划，用于民众购买刺柠吉系列产品，钟南山院士也出席为刺梨“打CALL”。王老吉官方商城小程序成为活动的主阵地，从发券到线上购买，再到链接小程序直播实现边看边买，打通闭环，实现优质用户体验。同时博拉还实现了穗康小程序、广州邮政等微信号与“王老吉官方商城”无缝连接，拓宽了领券场景，惠及更多消费者。其他的社交类营销活动如明星带货、虚拟主播带货，也借会员平台转化了流量，拉动的了销售。
另外，在配合王老吉今年的刺柠吉销售战役上，博拉迅速增建内部分销系统，借助微信完善的“商业基础设施”生态环境，将消费者朋友圈、品牌公众号、品牌私域微信群及小程序串联为商业生态“场”，引入更多消费者，孕育出新型线上电商分享形态，为企业销售降本生效。这也是饮料行业各个企业近年一直想突破的尝试。
所有这些平台还在各类日常的节日营销中心发挥动能，放大私域能量，构筑起王老吉与用户、用户与用户之间稳定的情感化、数字化连接。
博拉专业服务加速企业数字化转型
作为一家专注于在线销售的企业数字化服务提供商，博拉网络是三百多家大型品牌客户的认证供应商，其中就包括王老吉。博拉网络持续赢得企业信任、依赖除了专注与专业，还离不开“营销+软件+数据”的独特商业模式，帮助企业规划、构建、营销、运营好数字资产，为企业的数字化赋能提供可靠性高的一站式服务。
博拉网络希望其务的企业能拥有跨越式的增长，将现象级变为“新常态”，为更多中国企业的数字化进程，为中国数字经济建设献力。
