作为中国共享经济的弄潮儿之一，共享充电宝自2015年发端以来，四、五年间从遭受质疑到广泛看好，如今再次迎来了高光时刻。首先是疫情阴霾渐散，人们出游兴致高起，共享充电行业的用户数量、订单规模也随之持续攀升，已接近疫情之前的水平。据公开消息显示，共享充电行业头部玩家之一的小电科技近期已经和浙商证券(行情601878,诊股)股份有限公司签署上市辅导协议，成为该行业第一个向IPO发起冲击的玩家。
日前，美团突然高调宣布再次入局共享充电宝，引起巨大关注。一方面，美团的入局印证了共享充电行业的广阔前景，从侧面回答了对“共享充电宝是不是一门好生意”的质疑；另一方面，作为互联网巨头，美团的切入为共享充电行业注入新的势能，推动行业进入新的发展阶段。
据了解，美团早在2017年就曾在石家庄、青岛等地尝试共享充电宝业务，但最终短暂收场。如今业务重启，一方面是由于共享充电宝的业务模式已逐渐成熟，经受住了市场考验，同时公众的使用习惯已经被培养起来。根据第三方智库“艾瑞咨询”的数据显示，中国共享充电宝行业交易规模已由2017年的9.9亿元增长至2019年的79.1亿元，预计未来几年仍将保持每年50%-80%的增速。
而另一方面，美团重启共享充电宝业务可能与其收购摩拜的动机如出一辙:提升美团APP的用户活跃度，创造更高的用户黏性。
巩固先发优势，小电确立行业领跑地位
然而在不少行业专家看来，共享充电赛道的行业格局已经成型，窗口期早就过去，来势汹汹的美团或许能加速尾部玩家的整合与淘汰，但却难以撼动头部玩家的领先地位。共享充电行业经过3-5年的发展，头部玩家的优势壁垒不仅在于丰富的商户资源，更重要的是其对外已拥有巨大用户规模，并通过对用户使用习惯的了解不断优化用户体验。对内则建立了完整了成熟的供应链体系，摸索出一套精细化的管理运营方式。
以率先冲击IPO的小电科技为例，在用户体验层面，小电充电宝目前已覆盖全国主要城市，合作商家横跨餐饮、商业综合体、交通枢纽、娱乐中心等各类公共场所。在品牌排他性竞争中已取得优势。同时，小电科技组建了高并发、高可用、高稳定性、可快速响应的IoT智能物联网，依托小电云这一“智慧大脑”，实现线下数百万个充电宝设备与云端的实时交互，构建了用户扫码-设备触发-云端响应-产品服务的智能服务机制，在满足用户需求的同时，大幅提高用户服务体验。
而在运营层面，小电建立了成熟的采购-计划-生产-仓储-物流-品质售后的供应链体系，使得其在品牌议价能力、流程控制度上优势明显。据了解，小电科技建立了分级式全国仓储网络，并通过与大型物流企业合作，有效提高了供应链流转速度和资产安全。这一套可查、可控、可溯源的线上供应链数据化管理系统，能够实时监控和预警业务数据，提升供应链管理能效。
行业人士表示，美团的入局证明共享充电行业未来依然存在较大的市场空间，也将催化共享充电行业加速整合与淘汰。但在规模效应的逻辑下，头部玩家地位仍难以撼动。随着以小电科技为首的头部玩家开始向IPO发起冲击，共享充电将为中国共享经济模式的未来开启新的想象空间。
