一个企业好不好，企业管理很重要

作为一个职业经理人，你在企业中都管理哪些事呢?如果你开始一个一个地数数，“我控制员工甲、员工乙……”，那么你就犯了两大错误：第一，错误地认为只有人需要管理;第二，过于简化管理，错误地认为只有下属需要管理。

事实上，管理的重点不在“人”上，而是在“关系”上。管理不仅在下属上，还包括管理你的上司，管理你的同事和管理外部关系。而且，更重要的是管理好自己。

一、管理好自己：形象管理。

外在形象是他人与你接触的第一道线。你想让别人看到什么样的你，就要让自己朝那个方向努力。事实上，我们一直都在演戏。这是一种对待父母的方式，也是对待老板和朋友的另一种方式。因为在某些时刻我们必须学会演戏。

如果你想表现你的热情，你可以抬起头，挺起胸膛，提醒自己要表现出积极的态度;和别人握手时，你要强调你的诚意;如果你想塑造一个亲和的形象，你可以试着让自己幽默一点。

二、向上管理：管理你的老板。

与老板相处是一种艺术，面对老板要自信而不自大，尊重而不自卑，服从而不盲从。可以做决定，但不要越权。要学会多听多看，有意见也要提出来。可以勇于表现自己，但不要表现得太过，做事要考虑顾全大局。

三、向下管理：管理下属

有些人认为“顾客是上帝”，但对于管理者来说，下属才是真正的神。管理者的职责是建立一个舞台，让员工发挥他们的作用，享受他们的工作。在此之前，明确团队的工作目标，将有效地避免因下属的混乱和猜测导致的低效率。明确的奖惩将帮助员工勇敢地面对自己的职责和使命，同时也从工作中获得成就感，为自己的工作感到自豪。

不论你是什么职位，都不要越权去管理别人，把管理做好而不是做的太多，良好的人际关系会使你的经理人职业生涯更加有利。