作为华为的掌舵者，任正非一直都是那个最“清醒”的人。
8月31日，在华为举行战略预备队学员和新员工座谈会上，任正非告诫新员工：“今天你们在会上鼓掌，浪费了很多能量，这个能量以后要用于产粮食，鼓掌又不能发电。鼓掌太多，容易造成个人迷信。”
在取得巨大成绩之下还能保持绝对的清醒，任正非绝对算是一个优秀的掌舵者。
华为不需要掌声，需要的是解决问题的能力。
过去两三年里，面对外部的围追堵截，华为一直都在艰难且低调的前行着。
对于华为来说：唯有活下去，活好才是最重要的。
高调并不能解决问题，基础研究以及芯片仍是我们的弱项。
我们可以清晰地看到，当华为在很多领域成为全球第一之后，依然受到了美国的不平等对待，其动用一切可以动用的对华为进行打压，这种霸强的嘴脸已经昭然若揭。所以，我们也要时刻的保持清醒，不能被取得的一点小成绩而冲昏头脑。
丢掉幻想，努力在科研上取得突破才是正途。
这也是任正非目前所倡导的。
8月29日，上海交大发布了一篇题为《如果有人拧熄了灯塔，我们怎么航行——任正非在高校座谈时的发言纪要》的文章。
任正非就清晰地指出，无论怎样都不忌恨美国，我们坚持自强，向一切人学习，包括自己敌人。另外一方面，他还认为在基础科学上我们应该多下功夫，中国未来的振兴需要靠孩子，靠孩子唯有靠教育。
尽管面对着形形色色的困难，华为仍向市场交出了一份满意的成绩单。上半年累计实现营业收入4507亿元，同比增长13.67%，净利润431亿元，同比增长23.49%。
成绩只能说明过去，并不能代表未来。
早在8月7日，华为消费者业务CEO余承东就曾表示，2020年秋天上市的Mate 40将搭载麒麟9000，这可能是华为高端芯片的绝版，华为高端的芯片没办法生产了，华为手机没有芯片了。
8月17日，美国曾继续扩大了制裁范围，华为走到了”自己设计的芯片不能造”和”别家生产的芯片不能买”的两难境地。
赶在禁令生效之前，华为还在做着继续囤货的努力。根据华为财报显示，2019年、2020上半年，华为的存货持续大幅攀升，2019年增幅超过73.5%。截止2020年上半年末，华为的存货已高达1803.9亿元。
除此之外，华为在研发上依然保持着高比例的投入，数据显示，2020上半年，华为的研发支出超过672亿元，约占上半年总营收的14.9%，占比创出历史新高。
其实，企业做大之后，膨胀是企业和企业家的通病，但华为和任正非都能很好地克服这一点，这也是华为能够做大的根本原因之一。
另外，华为一直奉行全球人才战略。在面对三十五岁员工问题上，任正非表示，将来华为岗位分为三个类别：职员类、专家类和管理类：
第一，职员类对年龄没有限制，“因为有经验，可以做到50-60岁”；
第二，专家要快速适应社会变化，赶不上时代变化就会掉队，华为没有收容队；
第三，管理类的主官和主管每年强制性10%的末位淘汰，才有新的血液循环。
