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把REITs当新股炒,年轻人薅羊毛有多快乐?

2021年6月21日,首批九只公募REITs正式上市,呈现高开低走之势,不过截止收盘全部收涨,最高涨幅为14.72%。

所谓公募REITs,是向投资者公开募集资金形成基金资产,并通过基础设施资产支持证券持有基础设施项目的标准化金融产品。

通俗易懂地说,是一种追求持有分红、可自由交易、面向公众的特殊基金。

然而,作为互联网的原住民,年轻人对新物种却有不一样的解读,把公募REITs当成新股在炒,上演了魔幻的一幕。

REITs与新股,傻傻分不清楚?

“感觉就像在打新股,中了就可以加鸡腿。”李鹏飞如是说。

坐标武汉的李鹏飞,工作已有三四年的光景,由于没有买房的打算手头比较宽裕,因而理财的需求迫切。

“听朋友说买基金不错,不用时时盯盘,涨得还比股票好,就跟了。”李鹏飞告诉锌刻度,其是于2020年6月中旬开始接触基金的。

对公募REITs,李鹏飞其实一知半解。

然而,看到身边的朋友纷纷出手,李鹏飞自然也不甘落人之后,参与九只公募REITs之一的首钢绿能的申购,“需要争抢的才是好东西”。

据公开资料显示,首钢绿能原计划针对公众投资者发行1000万份,当日共收到有效认购户数为144091户,有效认购数量约为6.82亿份,足足是原计划的68.2倍,启动回拨机制后配售比例仅为1.76%。

火爆程度,可见一斑。

集合竞价阶段,首钢绿能高开20%,在九只公募REITs中独领风骚,李鹏飞憧憬着未来:“后面等着数板。”

九只公募REITs首日表现

却不想,非但没有达到30%的首日涨停板限制,反而回落了不少,“一样要申购,一样有签率,还不如新股坚挺。”

李鹏飞不同,赵光伟对公募REITs的理解更为深刻。

“95后”赵光伟告诉锌刻度,买公募REITs相当于成为“包租公”,坐享中国基建狂魔的红利。

“我房东每天最大的快乐就是收租,收租之后喝喝茶、听听歌、看看夕阳,日子就这么过去了,真是羡慕。”赵光伟表示买公募REITs更多的是出于心里认同,“假装自己也有了不动产。”

尽管如此,赵光伟却在第一天就选择了卖出。

之所以如此,皆因害怕爆炒之后一地鸡毛,“司机都想着薅一把就跳车,我们不早点跑等着翻车吗?

一名业内人士表示,后期公募REITs供应充裕,溢价大幅回落是大概率事件,投资者千万不要把公募REITs当初常态化的新股来对待,否则可能吃大亏,“每棵韭菜入场时都以为自己是镰刀,最终可能难逃被割的命运。”

REITs是一个长跑选手

其实,公募REITs并非新鲜事物。

早在1960年,其便诞生于美国,最早的三只公募REITs温思罗普房地产信托、华盛顿房地产投资信托基金、宾夕法尼亚房地产投资信托基金,目前仍然留存在纽约证券交易所。

不过,之后一直不温不火,直到迈入上世纪90年代,才迎来井喷。

究其原因,公募REITs享受到税收的照顾,再叠加改变了打法,不再直接持有物业,而是以合伙人的身份享受投资收益。

如此一来,公募REITs成功吸引养老基金等注重长期投资机构的青睐。

据“红星菜馆”报道,美国拥有全球第一大REITs市场,市值全球占比高达 66.6%,从1980到2020年的长期年化收益表现不俗,跑赢道琼斯工业指数,与标普500基本持平。

美国拥有全球第一大REITs市场

这么来看,公募REITs是一个长跑选手。

需要注意的是,作为舶来品,REITs进入中国的时间较晚,据公开资料显示,中国人民银行、中国证监会和中国银监会于2007年分别成立REITs专题研究小组,才拉开了REITs市场建设的序幕。

不过,相当长一段时间,国内的REITs都是以私募形式存在的,譬如保利租赁住房REITs、鹏华前海万科REITs等。

从私募试点到放开公募,这意味着中国的REITs正逐步走向成熟,可以为中国经济贡献更大的力量。

一方面,降低债务水平。

基建、商业地产等往往需要大手笔投入,对资金的需求颇大,此背景下高负债成为行业的共性,也成为资本市场的争议焦点。

借助公募REITs,企业则可以降低整体负债、降低杠杆率、减少融资成本,从而提升整体竞争力。

更为关键的是,促使企业从追求短期盈利向追求长期经营过渡。

另外一方面,盘活存量资产

借助公募REITs,基建、商业地产等可以通过市场化定价,获得存量资产的流动性,从而增加了存量资产的利用率。

对此,华泰证券分析师告诉锌刻度:“发行基础设施REITs产品可以达到盘活存量资产、拓宽融资渠道、降低地方政府杠杆率、促进经济升级转型的效果,是政策重点鼓励的方向。”

三大不确定性不可忽视

当下的公募REITs,全部瞄向基础设施,而A股不乏相关的公共事业股,两者有何区别?

譬如,沪杭甬高速REITs与上市公司宁沪高速都属于交通范畴,后者分红稳定,且呈现逐年增加的趋势。

宁沪高速的分红率并不高

事实上,依据《基金基础设施指引》要求,在符合分配条件的情况下公募REITs每年不得少于1次,而公共事业股通常一年最多一次。

除了分红更为稳定之外,风险等级也不相同。

华泰证券分析师告诉锌刻度:“基础设施REITs是国际通行的配置资产,是典型的中等收益、中等风险金融产品。从国际经验看,基础设施REITs产品受市场因素影响出现收益大幅波动的情况较少。对于广大投资者来说,稳健、安全、收益中等、适宜长期持有,是公募REITs作为投资产品的“角色定位”。而股票属于高风险投资产品,波动大。”

尽管如此,公募REITs依然存在不确定性。

首先,运营水平存在不确定性。

公募REITs的底层资产由专业公司负责运营,一旦项目确定专业公司不会被轻易更迭,而专业公司的运营水平与投资收益的高低息息相关。

这意味着,不同项目的实际运营水平可能参差不齐,问题在于投资初始,专业公司的水平从表面难以判断。

其次,资产质量存在不确定性。

公募REITs的底层逻辑是长期投资,对资产质量的要求较为苛刻,优中选优成为行业的共识,然而优质项目的上市动力不足,这成为一个矛盾点。

随着公募REITs的全面铺开,上述矛盾将逐渐加深,一旦资产质量成色不足的项目混入其中,则可能面临收益率不佳、借款无法归还等困境。

再次,税收存在不确定性。

从全球REITs市场来看,几乎都有相关的税收照顾,不过国内暂无相关的法律框架支持,未来不排除会有相应安排或者改进,但现阶段仍不能下结论。

无论如何,公募REITs已正式上路。

对相关企业而言,多了一条融资渠道以及向服务平台转型的方向;对投资者而言,可以收获不动产稳定的租金收益以及长期的资产增值趋势,从而做享中国经济高速发展的红利。

这是一个双赢的结局。

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