奠定了5G产业互联网数字化转型的模式，提出了5G泛行业四大职能角色，去中心化平台运营模式、敏捷网络化组织能力和复合数字化人才管理方法，为5G产业参与者提供5G人才培养思路与路径，加速行业数字化转型。
5G成为推动全行业数字化转型的新引擎。5G业务的深入推进，横跨多个专业领域，对企业组织结构升级、人才能力发展等提出多重挑战。为明确5G泛行业人才发展标准，推进5G产业发展人才准备度和成熟度，华为携手中国信息通信研究院和运营商、行业等众多产业伙伴共同输出《5G人才发展新思想白皮书》（后简称“白皮书”），旨在为5G使能千行百业提供动力。
白皮书指出，5G融合AI、大数据等技术，未来将逐渐渗透到行业的生产、运营等内核环节，5G生态系统将朝着“去中心化平台运营”发展。为此，白皮书定义了5G泛行业四大重要职能角色，即创新孵化者、敏捷开发的引领者、智慧运营的发起者以及生态编排者。并对5G生态系统参与者提出了所需适配的组织能力，包含环境能力、战略定力、结构撑力和运营活力，这将有效支撑组织敏捷和矩阵式运作。
