在电商这个行业中充斥着无尽的挑战与竞争。其实只要有好的方式和技能,得到好的成绩是非常容易的。
如今拼多多的迅速发展已经让很多人转战到这个这个平台之中,特别是现在非常火爆的拼多多无货源店群模式,依靠极低的运转成本和自身优势,成为了很多人的选择,店群用户每天批量上架商品,人数过多时一度让拼多多服务器卡顿。平时一个店铺一天可上传一千多个精选产品完全是没有任何问题的,卡顿时每天依然可以上传几十到几百个,其火爆程度可见一斑。
不过很多人都存在这样一个错误,他们所理解认为的店群就是“多店铺+多产品”,觉得就是复制其他平台的产品粘贴到自己的拼多多店铺中,然后简单加价就可以卖出去了,再用群控软件处理,结果导致自己店铺混乱,出不了单不说,甚至店铺还玩死了。
这里小诺想说,如果只知道一味的盲目上货,盲目操作,理所当然的以为软件就可以解决一切问题的朋友,我可以很负责地告诉你,你的店铺不旦不会出单,流量也会开始往下掉,新店扶植期过后,会发现一天不如一天,甚至店铺还不时地跳出来个违规,导致提现受阻,店铺被降权、被封禁更是常有的事。很多朋友缺少经验,根本就不知道管理店铺产品,一度认为是店铺类型原因,然后就马上注册公司营业执照把个人店铺换成企业店铺,结果可想而知,过不了几天,流量又没有了,又不出单了。
那么这个原因到底是什么呢?其实就在于没有一个好方式,不懂得怎么选品,不知道什么是优质蓝海产品,不会精细化运营。
如果不知道路和方向,那勤奋和努力都不知道往哪使劲,方向错了,在怎么用心,在怎么顺利又有什么用呢?连终点都看不到。精细化运营,虽然说起来很容易,但是做起来却又有些复杂,如果是新手小白,完全可以看使用说明按照教程一步步来,如何使用软件如何上架产品,这些完全都可以搞定的。但是真正核心的在哪里呢?
对产品的把握,对市场的精准预判。这些,作为一个刚入行人是不可能具备的,这些都是经过一步一步探索总结出来的经验,没有一成不变的教程,完全都是长时间的自我理解,没有了这些经验,你也不过只是个跟风的人,永远跟着别人后面走,前人吃肉,你喝汤,前人吃瓜,你吃瓜皮。等产品烂大街了你才知道,等你上架的时候,产品的火爆期早就过去了。所以一个正确的精细化模式应该是什么样的呢?这需要我们在经营的整个过程、整个环节中,伴随着店铺经营的始终。
1.选择合适的经营类目,符合无货源店铺的经营特点,方可事半功倍;
2.采集货源时,精挑细选,价格、质量等方面适合即可,不必太过较真;
3.上架产品单次数量,不要太多,时间最好在晚上进行,选品一定要精心挑选蓝海产品,及时注意市场动态,了解市场信息,掌握一手情报;
4.时刻关注软件,是否有更新,根据更新预判拼多多对店群动向,及时用软件快速处理订单;
5.长时间0销量、0浏览量的产品,迅速下架处理,稳定动销,选择类似商品重新上架;
6.做好客服工作,及时回复客户咨询、准确解决客户需求,万不可与客户发生争执;
7.售后工作虽然有货源店铺完成,但我们仍需做好“传达”工作。
新手小白在操作店铺产品的过程中一定要注意这些问题,精细化运营既可以帮助避免平台处罚,还可以提升店铺权重,再批量上货,不仅容易违规,上架低质产品还不会有流量,店铺权重降低了,怎么会出单呢?
以上是小诺的一些建议,希望刚刚开始做店群的小白可以做个参考,如果还想了解更多干货,那就关注小诺吧!关注小诺的可以免费找小诺领取一份店铺运营资料。
最后送大家一段话:改变,永远不嫌晚,无论你是几岁,也无论你目前所处的境况多糟,只要立定目标,一步一步往前走,人生随时都有翻盘的可能。