李善友这篇《挟用户以令员工》的分析文章，真正让外部市场和客户需求去引导企业内部组织、流程、效率、效能全面提升。这是很好的方向和必须努力实现的企业治理。关于小米的...(展开)

如果非要用“管理”两字来谈经营哲学不可，我认为，最重要的是目标管理——只看结果，不管过程。然后，才是一些手段上的管理。什么是目标管理？讲简单一点，就是假如八点半...(展开)

一、相对评价法相对评价法是在某一团体中确定一个基准，将团体中的个体与基准进行比较，从而评出其在团体中的相对位置的评价。采用标准分数进行评价，实际是表示考察的对象...(展开)

Managershare：所以一开始别用力过猛，细水长流是正道。到目前为止，你总共在自己本来有兴趣学的事情上对自己说过多少次“唉，我看我没有天分，还是算了吧”的...(展开)

不要才刚开始找工作就着急，不要人生才刚拉开序幕就急着要享受闭幕时的鲜花和掌声。1:我愈发苍老了，可是我今年不过20几岁。都不用凑到镜子前面仔细打量，我也能清楚地...(展开)

我喜欢被误认为出自彼得·德鲁克的一句话, “如果你无法衡量它，你就无法管理它。”德鲁克写过大量关于管理者如何衡量业绩的文字，但这句话并非出自他的笔下。他的衡量建...(展开)