“一个出色人才能顶50个平庸员工”，这是美国苹果公司的老板、“管理奇才”史蒂夫-乔布斯的一句名言，从而发展为“乔布斯法则”，风靡西方管理界。乔布斯本人对人才招聘...(展开)

Hartmut Esslinger是设计咨询公司Frog Design创始人，曾为苹果、微软、三星、索尼、LV、阿迪达斯等多家全球知名企业设计了经典产品。Har...(展开)

即将于7月1日出版的第147期美国《Fast Company》杂志将刊登科技专栏作家法哈德·曼约奥(Farhad Manjoo)的文章，对苹果的成功秘诀进行全面...(展开)

Managershare：2014年9月2日，美国科技博客9to5Mac近日撰文，对苹果公司多年来的神秘公关模式进行了详细解读。以下为文章全文：苹果的公关实力在...(展开)

Managershare：《纽约时报》撰文称，90年代微软一直领先于苹果，而现如今苹果早已赶超微软，究竟是什么使苹果在不到20年的时间里将微软远远地甩在身后？文...(展开)

7年前，某家大型科技公司的全球知名老总，常常谈到一款他推动开发的触屏“平板”电脑。他的这一得意项目将改变数百万人使用电脑的方式。这人就是比尔•盖茨(Bill G...(展开)

乔布斯时代和库克时代的苹果，在设计理念上有什么不同，对用户而言有什么不一样？这是外界普遍关心的问题。当史蒂夫-乔布斯（Steve Jobs）在执掌苹果的时候，他...(展开)

69岁的郭台铭不满足于昔日身份。他曾经一手缔造全球最有名的制造业帝国，是其中当仁不让的王。当他的事业与年龄同时抵达新高度，他看到了不一样的风景。在生意场上，郭台...(展开)

从梦想家到行动家当杰夫•贝索斯有了关于亚马逊（Amazon.com）的构想后，他在纽约中央公园散步时，和他当时的老板谈到了这个创意。那是1992年，当时贝索斯是...(展开)

导语：美国《连线》杂志网络版今天发表署名史蒂文·列文(Steven Levy)的文章，对刚刚去世的苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)一生的成就...(展开)

乔布斯对传记作者解释了他之所以愿意敞开心扉的原因：“我希望我的孩子们了解我。我并不总是和他们在一块，我希望他们理解我做的事情。”《时代》杂志原计划于本周刊登一个...(展开)

苹果公司的CEO史蒂夫·乔布斯不仅仅给计算机业和娱乐业带来了巨变，他还对汽车带来了巨大的影响。现如今人们把自己的座驾打造成了起居室。以下是Edmunds.com...(展开)

导语：美国IT网站eWeek今天撰文称，苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)虽然无法继续领导苹果的日常运营，但他已经从十个方面给IT行业带来了变...(展开)

Managershare：不靠谱意味着更可能创新。“旧时代的全球秩序摇摇欲坠，传统的精英们束手无策，现在是轮到我们登场的时候了，我们每个人都可以参与创造我们的社...(展开)

导语：美国科技资讯网站BusinessInsider今日 撰文指出，作为苹果传奇的缔造者，史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)总与“睿智”两个字联系在一起，他...(展开)

“说句耸人听闻的话，未来没有什么不是媒体，也没有什么不是广告。一切产业皆媒体，一切内容皆广告。”任何社会都和它的信息、媒体共生。在工业革命时代，营销靠媒体，而媒...(展开)

从加入苹果那天起，我就很了解乔布斯。我对新出炉的乔布斯传记有如下看法:前《财富》杂志编辑布伦特·施伦德（Brent Schlender）和商业杂志Fast Co...(展开)

iPod 掀起了音乐播放器革命，iPhone 重新定义了智能手机概念，iPad 则让平板电脑成为一种潮流。过去10 年来，苹果的每个产品都是革命性的。这家199...(展开)

Managershare：肯定不是一件，而是N多件——灰背心。其实除了不愿意为这事花精力，主要还是因为这样更自在吧。关于心智的容量，也就是我们所说的思维带宽，是...(展开)

---Mac团队每年喝掉10万美元的橙汁在采访中，记者对苹果的企业文化大吃一惊：苹果办公室内有电子游戏机和乒乓球桌，会议室的名字被命名为达芬奇和毕加索。点心间内...(展开)

《财富(福布斯)》杂志的写一篇很好的关于比尔盖茨的文章，题目叫做How Can Anyone Still Hate Bill Gates? 如今还有人在憎恨比尔...(展开)

此前我们曾回顾过Facebook的前20位员工，现在我们再一起来回顾一下苹果的前10位员工吧。  Gary Martin主要负责会计事物（无图） Ma...(展开)

Managershare：《只有偏执狂才能生存》，职场人都可以看看这本书。安迪·格鲁夫，那个将英特尔带入一线科技公司的传奇CEO，给中国商业世界带来管理学启蒙的...(展开)

产品推介演讲这活儿不好干，甚至连天不怕地不怕的创业老板和高管们，也常常为此发憷。一次推介会既耗力又烧钱，可潜在客户却不下单、不“上钩”，老总们觉得这鱼真难“钓”...(展开)