人力管理领导者 学会“汇报”,才是职场进步的王道在 60 后 70 后领导的眼里,80 后 90 后的员工不爱开口,不做反应,工作态度很成问题。可冤屈的 80 后 90 后自己明白,工作累得像老黄牛,领导却一...(展开)
人力管理松下幸之助 会发脾气的领导才是好领导!?Managershare:让M君终身难忘的就是那个爱发脾气的领导。有一种观点认为“爱发脾气”的领导是坏领导,“不发脾气”的领导是好领导。我觉得不能这样简单地下结...(展开)
人力管理松下幸之助 大前研一教你如何规划30年的职业...大前研一是日本著名管理学家、经济评论家。在他看来,及早认清自己的年纪,正确判断出每一阶段的学习目标、并为接踵而来的挑战做准备,是每个优秀职场人都该具备的素质。在...(展开)
人力管理松下公司 松下公司只招稍过及格水平的员工,...大名鼎鼎的松下公司创始人松下幸之助曾提出:“松下只招70分水平的人,不招90分优秀的人才”。他的主要理由在于,越优秀的人,待遇要求越高,导致人工成本高昂;而且通...(展开)