人力资源是公司发展的基石。无论高层制定战略、发挥领导力才能，还是执行层承接战略、落地实施，每一个运营环节都必须依靠合格的人才来操作执行。人力资源需要在质量与数量...(展开)

大数据可以怎样在人才的获取中得到应用？  来听听这些知名公司高管的回答。渣打银行（中国）有限公司人力资源营运总监叶阿次：运用大数据，企业可以更加容易地...(展开)

“回归模型”是统计学上的一个非常重要的基础模型，包括一元回归模型和多元回归模型等，一般运用为对数据的定量分析和预测，但是以人力资源管理为代表的社会学科除了指标量...(展开)

能力素质模型的建立是一项系统的工程，它跟公司的人力资源管理基础有较大的关系。它包括：前期准备和调研；划分职位序列，确定建模对象；员工能力素质模型建模；岗位任职资...(展开)

培训管理者的基本功是培训需求分析，南哥今日为大家推荐五种常用的培训需求分析模型，模型的意义在于让你结构化地思考问题，并不疏漏重要的内容，五个需求分析模型让你在设...(展开)