在上世纪90年代，人力资源这个概念在中国大地上还是很少有人提及，多数叫“人事、行政人事、行政”等，大学里开的专业叫“劳动经济”，简称“劳经”专业，在企业里，叫“...(展开)

俗话说，人一上百，形形色色。同样，在招聘管理过程中，同样会遇到形形色色、各种各样的人，作为面试官，一般情况下，对“人的不同”这种情况都可以理解，但惟独对下面五类...(展开)

招聘季当前，HR们都进入了新一轮的人才争夺战。然而，经济形势的低迷、招聘艰难的现状、互联网+时代的到来都给企业的人才引进带来了新的挑战。在很大程度上，企业招聘工...(展开)

职业理想与优厚待遇，如何取舍？  我毕业4年了，并不是人力资源科班出身，期间也换过几次职业，直到在上家公司做了人资，感觉这才是真正让我热爱的工作，想一...(展开)

据报道，“单独二孩”政策全面落地一年多后，中国生育政策有望再度调整。一位参与政策调研的人士透露，包括卫计委在内的相关方面已经着手就全面放开二孩政策进行评估和推进...(展开)

人力资源管理的主要目标之一是如何降低员工的精力浪费和提升效率。要达到这个目标，制度与规则等硬性方面的建设是必须的，但软性方面的投入与提升也要加以引导，比如提倡员...(展开)

激励为调动员工潜在积极性，高效率的员工激励不仅让调动员工潜在积极性，让员工努力工作，为组织最大限度创造价值，同时，好的组织文化也会更有凝聚力，充满活力，而且吸引...(展开)

很多企业劳心费力组织完培训后，员工似乎不领情，反而牢骚满腹，培训效果更是无从谈起。那么这些问题症结在何处呢？从影响培训效果实施的因素来看，很关键的一点就是没有做...(展开)

Managershare：绩效管理，还是绩效考核，你真的搞懂了吗？如果问企业的中层管理人员，绩效管理到底是什么？很可能他们会告诉你“知道呀，不就是绩效考核吗”。...(展开)

“回归模型”是统计学上的一个非常重要的基础模型，包括一元回归模型和多元回归模型等，一般运用为对数据的定量分析和预测，但是以人力资源管理为代表的社会学科除了指标量...(展开)

不得不说，可能再也没有一个管理部门如人力资源部那样令人精神分裂，摸不着头脑。在职场人眼中她一会是头戴光环，伸展双翼的美丽天使，一会又是青面獠牙，面目可憎的恐怖恶...(展开)

Managershare：科学的薪酬福利管理体系，对充分发挥人力资源优势等方面有着重要作用。本文就企业薪酬福利现状进行分析，挖掘薪酬福利在对激励员工上的重要作用...(展开)

近几年来，由于我国企业组织的不断完善和发展，大多企业内部设置了各种的行政部门，因此产生了大量的行政管理人员。这些行政管理人员虽不直接从事内部的生产经营活动，但鉴...(展开)

职场中老板们求贤若渴，但贤才又不可多得，因此想留住人才并非易事。近期，一项调查结果显示，有61.5%的HR表示工作难点在于找不到适合本公司岗位的高端人才；71....(展开)

先从CEO这个身份说起。做了CEO之后，最关注的事情是什么？概括起来，大概有三件事：企业要做什么？其业务的组合是什么？这些事应该由谁来做？这是用人问题，是人事部...(展开)

绩效管理是现代人力资源管理的核心，做好绩效考核是做好绩效管理的重要手段。但企业绩效考核的设计往往缺乏针对性和科学性，绩效考核工作也常常停留在形式上，最终没能为提...(展开)