人力管理沟通协调 做到这5步让员工拧成一股绳!Managershare:如何避免屁股决定脑袋的事情发生?当公司出现重大问题时,每个员工都会服从上级,为相同的公司利益考虑吗?或者可能出现的结果是:有人为工程师...(展开)
人力管理沟通协调原理 没试过这些说话技巧,就别说自己会...Managershare:也别太会说话。我们都知道,职场上你说的每一句话,都一定会传出去。但很多人却仍屡屡犯下说话的“七宗罪”:1.八卦 :说不在场的人的坏话,...(展开)
人力管理沟通协调原理 怎样与上司“唱反调”才不是找死?你对老板的提案并不看好,你认为上级规划出的项目时间表不切实际……面对位高权重的上司,你该如何发表异议?直言进谏真的值吗?如果值得,又该如何恰当表达呢?避免和上司...(展开)
人力管理沟通协调原理 天啦,大Boss和主管吵起来了,...“说吧,各位,你们到底有什么问题?”Mel在会议上对他的50个资深经理人大声斥责。Mel是一家财务服务公司的CEO,该公司正筹划从母公司进行管理层收购。由于收购...(展开)