Managershare：管理者管理的是情绪，做调动情感的高手是必须的。制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成...(展开)

当Google收购我担任首席执行官的初创公司PostRank时，这家科技巨头也给我提供了一个在加州工作的极好机会。我的收入会有所提高，能得到期权，还有一笔丰厚的...(展开)

Managershare：这些职场底线你触碰了几个？规则一：从团队角度，尊敬和服从上级之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考...(展开)

作者/古典（新精英生涯创始人）“后悔有用吗?”我问。“没用，但是就是忍不住。”“错了，后悔有用，就是让你觉得自己其实原本可以改变，这样特爽。但是后悔不是没用，而...(展开)