Managershare：这些忠告，出自一位从业二十余年的职业经理人之口。它是职场“铁律”，放之四海而皆准，不但适用于私企员工，也符合行政机关对一名公务员的要求...(展开)

员工能力，是人才管理的起点、也是终点，更是人才管理最底层的理论。那么在讨论人才管理和人才发展之前，必须要厘清底层的能力结构，即能力到底是什么？企业中如何有效解构...(展开)

在中国，正式设立HRBP(Human Resources Business Partner的简称，即业务伙伴型的人力资源)职位的企业，以知名老牌外资企业为主，本...(展开)

先看几个小案例 案例一在互联网+还没把猪吹到风口上之前，笔者在沿海地区招聘企业普工，采用的是在人才密集处设点摆摊（俗称摆地摊）、工业区内贴小广告、街道...(展开)

之前在看《越狱》时，我突然觉得自己的工作其实比很多人都幸福得多，因为我可以很自由的选择自己想做什么，不想做什么。但是，最近我却发现，当我有更多自由选择的机会的时...(展开)