人力管理管理机制 阿里式成功的启发:培养员工对企业...一家公司的成功取决于自身的产品质量,更取决于企业的管理能力。企业管理之于公司整体,就像木桶效应中的最短板,如果这一部分出现问题,再大量的蓄水都仿佛是在做无用功。...(展开)
人力管理外资企业 BAT如何“谋兵布阵”人才资产?实际上,虽然BAT三家企业的人才战略与高管结构各具特色,但是在选择人才方面,更重要的是出于“是否适合自己发展战略和目标的要求”,任仕达(中国)IT行业业务经理张...(展开)
人力管理跨国公司 阿里巴巴为什么不去清华招人?一个商业帝国的崛起,源自它的用人哲学。前阿里巴巴公司总裁及阿里巴巴集团执行副总裁卫哲在2017中国招聘领袖峰会·上海站的演讲充分展示了这一点, 相信每个管理者都...(展开)
人力管理管理学 阿里巴巴是如何面试、培训、提拔人...现在,阿里巴巴继续打造着商业神话。剥开其闪耀的光环,人们对它的招聘、员工晋升等公司运营细节似乎更感兴趣。有篇文章这样说到:到小公司学技能,到大公司学制度。这篇文...(展开)