培训需求设计的出发点是了解企业对培训的期望，之后，才能进一步分析需求，给出培训思路。从AACTP提出的培训影响力模型中可以发现，在不同的培训成长阶段，企业对培训...(展开)

大前研一是日本著名管理学家、经济评论家。在他看来，及早认清自己的年纪，正确判断出每一阶段的学习目标、并为接踵而来的挑战做准备，是每个优秀职场人都该具备的素质。在...(展开)

据美国竞争力研究院华人商业精英辅助计划人力资源测评中心调查显示：企业经营者重视管理策略及方针，善用每一分资本以创造最大获益，每一个人都应沿袭此概念，在职涯发展旅...(展开)

2011年中秋夜，一条短信跳了出来：“石头哥，今年中秋我特别感慨。月圆代表团圆，可对我而言，它代表我就是个零！十年前你与我讨论的生涯规划，因为没执行，到现在自己...(展开)

创业公司如何理解“战略”？这个问题可能比“创业公司需要管理吗”更让人纠结。因为“管理”是个即时动作，你把几个人凑在一起开发一款简单的产品，也存在管理的命题。“战...(展开)