《华尔街日报》网络版周日报道称，惠普公司最早将于周一宣布一项拆分计划：把PC和打印机业务从企业硬件及服务中分拆开来。拆分完成后，惠普将由一家公司变为两家独立公司。科技博客ZDNet撰文分析了惠普分拆的五大原因，认为惠普分拆将使公司业务更加专注、更有利于企业部门更易展开大规模并购，同时，有利于惠普优势部门实现私有化。
以下为文章主要内容：
据《华尔街日报》报道，惠普正计划实施拆分计划，并将于周一尽快宣布该计划。惠普此举并不令人感到意外，但令人感到不解的是“为何现在”实施拆分计划。
2011年，惠普曾对PC部门分拆进行评估，但当时的拆分计划被搁浅，部分原因是PC部门是惠普服务器供应链的一部分。时任惠普CEO的李艾科(Leo Apotheker)因提出拆分PC部门计划、遭到众多反对，并最终导致他的离职。2012年，新任惠普CEO梅格·惠特曼(梅格·惠特曼)将PC与打印机业务进行了合并。
鉴于当前惠普公司结构，当下公司一分为二似乎不应该十分困难。总体而言，实施拆分可能是一件好事情。
市场研究机构Moor Insights & Strategy公司总裁帕特里克·摩尔海德(Patrick Moorhead)认为，惠普拆分存在多方面积极意义，对于惠普而言是一个不错选择。实施拆分，PC和打印机业务可以专注于它们产品的生命周期、销售周期和分销渠道，而这些是不同于企业硬件、软件和服务业务。但不明朗的是，惠普庞大的供应链是否会受到影响，因为当前惠普在众多领域具备成本优势，正受益于此。
分析人士认为，惠普实施分拆的主要意义，概括起来主要包括以下几个方面：
1、专注。
就目前而言，很难说清惠普当下的状态，是否专注于所有要求其胜出的领域。在3D打印市场，惠普已落后，在PC市场，惠普将头把交椅拱手相让于联想集团。相比之下，惠普企业业务尚有一些保持了领先。惠普的Moonshot服务器以及大数据产品在市场上获得青睐。但这些远不能掩盖惠普面临的问题：惠普未能专注于任何一个领域，以至于真正占据主导地位。
2、研发支出。
惠特曼正在扭转惠普研发投资下滑。但目前的惠普拥有多个部门，正在争抢有限的研发资金，惠普的研发资金仅占营收的3%左右。
3、选择私有化。
惠普的打印业务完全是一棵摇钱树，具备了私有化的所有特质。而惠普作为一个庞大的公司，要想实现完全私有化计划是不可能的事情。实施分拆，公司的每一方都可以权衡利弊、实现私有化。比如戴尔、Tibco和BMC软件等，都回避了公开市场、选择私有化，目的是寻求更多的长期战略增长。
4、惠普更需要依赖软件和云服务。
惠普最薄弱的业务是它的软件部门，该部门本应该为惠普做更多贡献。作为一个较小的企业部们，惠普企业可视具体情况，与像Red Hat或SaaS等公司实施合并。
5、惠普企业部门更易展开大规模并购。
据报道，惠普已与EMC展开并购谈判，但价格和业务结构或成为交易成败关键。EMC看上的是惠普的PC业务吗?打印机业务?不是，惠普应该抛弃PC和打印机业务，而EMC与惠普企业部门的合并，才是交易的关键。(编译/若水)
