存量战争，此一役遍天下。
二手与存量
腾讯估值降至低点，头条频繁被国媒点名批评。或许时间点上的巧合，正是上帝大发慈悲给出的隐喻。流量与人口红利渐微，头腾大战意味着市场正在被折叠。
在说市场折叠之前，先聊聊二手的概念。“二手”不仅可以被定义成“被使用过的”，也可以理解为增量市场结构中“被过滤出来的部分”。它们虽然不是普遍意义上的二手，却是在经过一手市场流通后，能够二次发挥剩余商业价值的部分。这是平行层面的“新一手”市场，但是它们与一手市场形成了明显的价值区隔，价值创造的路径也全然不同。
对于一手市场而言，创造增量需求，或满足既有需求后进行流量承接，都是相对明晰的商业模式。但是二手市场中，商品往往带有强烈的非标准化色彩，此之蜜糖，彼之砒霜。
因此，二手市场流通中急需解决的问题，是如何从一手体系内提炼出被过滤的部分，并对这部分重新赋能，进行价值确认。
一般意义上的典型二手流通市场，比如阿里的闲鱼、腾讯的转转、京东的拍拍。
从搜狗指数中我们可以看到，2017年下半年开始，对于二手的搜索热度不仅仅局限于二手房和二手车，更为低值的耐用消费品，比如3C数码、奢侈品、服装等，都成为了二手流通市场中的重要主体。 正是在2017年，腾讯投资转转以对抗阿里内部孵化的二手社区闲鱼，京东也复活了拍拍二手加入电商存量的战斗。
进一步能够称为二手市场的形态，比如唯品会，得到app。
唯品会是脱胎于新货市场的“二手电商”，其基于高退货与低流转的商品流通形态，本质上正是利用二手概念切割市场，将既成格局的电商巨头们的库存，变成了自己平台的增量。在存量中寻找机会，让格局难以撼动的电商体系在“高溢价轻奢”这一切口上形成折叠，是唯品会在天时地利人和之外，能够长时间位于电商第一梯队的核心逻辑之一。
在重新定义二手价值这一领域，得到app则做得更为极致。包括“每天听本书”在内的许多栏目，传播的都并非纯粹的科学本身，而是基于一手科学所提取的二手观点，它们更容易与消费者形成共鸣。你只能被动接受科学，却能主动认同观点，这种认同感就是二手知识定义价值的来源。
知识付费的定价体系，目前无从考证，不同知识对不同人形成的价值也是难以衡量的，因此它有“价值模糊”的特质。得到app所做的，正是以二手知识本身的定价模糊，来对冲对于二手物品的价值不确定感。在新货市场，由于物品本身的价值既定，消费者的消费行为往往是主动的。而二手市场，某种意义上，正是截留了来自新货市场的部分流量，打了一场“存量之战”。
回到文首，为什么说头条和腾讯，正在经历一场市场折叠后的二手流量对抗？
根据Questmobile对中国移动互联网的研究，超过57%的互联网用户注意力，均集中于腾讯与头条。并且2017年同期的数据，几乎与2018年持平。超级巨头垄断流量入口的同时，巨头内部的集中化结构，呈现出了显著的变化。相较于2017年，腾讯的独立APP使用市场占比跌落了6.6%，而头条则增长了6.2%。
这意味着，腾讯和头条争夺的，很可能是用户从对方体系中流出的二手时间。这部分时间是从微信（社交生态）、头条（资讯生态）、游戏（娱乐生态）中异化的部分，它们已经在对方的生态内流转过，却未被成功截留。
从规模角度上考虑，用户的集中于头部应用的时间和注意力越多，其中可被价值化的二手时间也就越多。这个逻辑类似于，你在天猫上买了越多的东西，你就有可能在闲鱼上挂出更多的二手物品以供转出。
与未被开发的新需求市场相比，二手时间拥有不同的特质，它们的忠诚度更低，敏感度更高，面临更低的留存和转化率。如何精准识别出对手体系内可被过滤并加以开发的二手存量，并重新定义其价值核心，是这场战役的精彩之处。
演化与对抗
市场需求正不断被折叠，二手市场的竞争模式将逐渐演化为“存量争夺”。存量战争的硝烟，并不只在微观企业层面。不夸张地说，从增量扩张到存量对抗，很有可能是未来五到十年内，中国经济与国际格局共同的关键词。
20世纪末，柯达胶卷的CEO站在太平山顶，远眺对岸的中国大陆。华灯掩映下亟待迸发的，是13亿中国人口，以及这个数字所带来的巨大想象空间。“就算一个人卖出去一个胶卷，这是多大的市场。”
彼时，“抓住老鼠就是好猫”逐渐成为了经济发展的宏观哲学，上了这趟车就能一路驰骋的致富神话，像重写代码一样重写了人性。西方经济正处于跌宕起伏的均值回归波动区间，中国则趁此机遇，一路狂飙。
世纪之交过去十载有余，科技红利面临着边际递减，而新一轮的科技革命仍在孕育，可被触发的燃点也尚不明朗。伴随着老龄化引发的劳动力短缺，资本的投入跌入越发明显的效率低谷。对于适龄劳动力、既有资源、人才与资本的争夺，在大国之间愈演愈烈。资本要素的紧张，正在挑逗着全球人民的神经。
中美贸 易战是这一情绪最直观的反映。
地缘政治、阶层冲突、意识形态、贸易保护、民粹主义等深层次问题，都可能会在经济转速、刺激无力的国际格局下，迎来一波小高潮。冲突与对抗释放的市场情绪，势必会让资产配置更多地转向风险厌恶，快速的板块轮动和行业切换成为常态。价值投资的迷局背后，更多“道德正确”与“目标正确”的博弈，将可能再度把商业道德本身，变成一个奢侈的提醒。
从趋势演化到直接对抗，总会带来伤害。但这很可能不是个零和博弈，而是两败俱伤。
从国内市场分析，经济从增量走向存量，也几乎成为了中国经济发展形态的共识。经济转型的标志，主要包括产业的大集聚小分化，人口红利的消失，中低速的GDP增速，资本的集中化趋势。
迈克尔波特在《国家竞争优势》中把国家竞争力发展分为四个阶段，分别是1）生产要素导向，即依靠资源和廉价劳动力发展经济；2）投资导向，即在政府主导下进行大规模的基建投资和产能扩张；3）创新导向，即依赖民营企业的创新能力，提倡政府干预的减少；4）财富导向，即在社会富足的大环境下，更多强调社会公平而非经济发展效率。
新常态里的中国经济，正在从阶段二到阶段三的艰难爬坡中，这也是从增量扩张到存量释放的重要一役。存量对抗，需要在结构转换中充分激活既有的生产要素，在经济体系中释放内生的战斗力。在市场增量空间逐步饱和，利润率不断走低的过程中，行业内的存量游戏，也有可能极大提升行业整合的可能性。
然而，我们又不得不回到文章开头所谈及的话题，市场折叠。企业所面临的用户群体，正从观念和意识上产生折叠。在折叠的市场上一刀划破，可能打开多个存量市场的新切口。宏观环境从增量到存量的转型下，民营企业的生存环境维艰，市场迟迟难以破局。
界面新闻报道，上市公司通过银行贷款，一年期利率约为7.5%-8.5%之间；若通过券商进行股票质押，利率已经从去年的5.5%飙升至目前的8%左右，质押折扣也在不断下降；若通过信托主动管理的项目进行融资，利率已经超过12%；大型民营企业若采用发债的方式融资，AA+以上的资质是门槛，综合的债务资金成本已达8%以上。
与之对应的是，根据国家统计局公布的《2018年上半年工业企业利润》数据，规模以上工业企业主营业务收入的利润率仅为6.51%。
这意味着，融资成本正在大幅吞噬企业的利润。妄论极高制度成本下，民营企业还需面对的巨额税费。然而，结构转型的存量战役中，绑住民营企业的手脚，就是主动向敌军交出子弹。
不管是二手概念下的时间战场，还是经济结构转型中的演化与对抗，至少有一点我们可以肯定，那就是宏微观层面，我们都需要更加全面深入的改革。
微观市场上，对于二手时间的争夺，意味着商业模式进入到了下沉阶段，产业与资源的整合将在不断下行的经济环境中，产生巨大的集约化能量。同时，存量的释放为右侧交易带来了难能可贵的“捡宝机遇”——“Go big or Go home”。
宏观经济层面，中国从阶段二跨越到阶段三的重要因子是政府的角色和作用，而国家体系控制的经济发展模式，也是世界贸易组织成员不断质疑中国经济形态的主要原因。这种中国特色的“市场双轨”，已经造成了极大的交易成本和贸易破坏。尊重产业发展规律，形成自由公平的竞争环境，让有价值的民营企业充分发展，是全面深化改革，扭转经济颓势的重心。
“国进民退”是改革中的巨大陷阱。让2013年十八届三中全会中《关于全面深化改革的决定》所承诺的“改革在2020年取得决定性成果”真正落地，探索殷殷，道阻且长。我们相信并期待着。
原标题：二手时间，市场折叠，和存量对抗 | 消费向前看
