对于前不久A站、B站海外影视剧被下架事件，外界似乎很难想象其对两家网站的打击程度。
面对一夜之间全线阵亡的收藏夹，一时间无数A、B站药丸的议论泛起。不过相对于A站事后一刀切的回应（不符合规定的境内外影视剧坚决下线，并明确表示严格杜绝欧美影视在A站上传），持有《信息网络传播视听许可证》的B站，则在回应上显得从容很多。B站官方给出的解释是：目前正在对网站视频剧内容进行“审查”。
这个审查，有多大的无奈在其中？
面对外界的各种传闻，B站董事长陈睿做出了非常官方的解释：B站的下架并没有收到监管部门指令，我们公告发的“审查”是我们自我审查，其实这一次我们对于内容的审查以及对于部分影视剧内容的下架，纯粹是因为处于我们自己对于内容运营的策略性调整。
他强调不少内容在清查的时候被“误杀”了，正在慢慢恢复。审查会持续一两个月，事后，符合规范的内容会陆续上线，“但是不符合规范的内容应该就永远无法上线了”。
这里，有两个焦点值得关注：一是陈睿反复强调是“自我审查”，但是这种自我审查为何没有事先向用户告知？提前给用户一个思想准备（整理收藏夹）；二是如果是内部的自我审核，为何要持续“一两个月”？现在可是互联网时代，一天的时间对于场内玩家都是性命攸关，B站用两个月自查是要革自己的命吧。
由此可见，尽管未被点名，但B站的压力同样不可描述。
8年时间、坐拥1.5亿活跃用户的B站依旧没能赚钱
B站是很多年轻人的心头好，所以目前的B站风云牵扯到了很多人的心绪。而关心B站的朋友们，更在意的则是B站生命力的长久。
前不久，B站一年一度的Bilibili Macro Link（BML）线下活动在上海举行。在室外温度高达40度的环境下，居然有超过十万名来自各地的观众前来参观。其中，展会的高潮当属23日晚举办的BML现场演出，上海世博展览馆万人场馆座无虚席，同时在B站还有超过130万的观众收看了在线直播。
不过，火爆背后的B站却有另一种尴尬。
目前，活跃用户已经超过1.5亿的bilibili当属国内二次元界的代表，受到越来越多年轻人的喜爱。但是，尽管坐拥庞大的用户群体，创立至今8年有余的bilibili却始终未能实现盈利。
关于B站盈利的问题，不仅是B站管理层，就连不少忠粉都操碎了心，“担心某一天它活不下去”。不过，B站在商业化的道路上早就开始了尝试，只是为了维护用户体验，B站的商业化之路并不像其他网站那样简单粗暴，而是走得格外小心翼翼。
早在2014年，B站就推出了“新番承包计划”——让用户主动通过与人民币等价的B币来承包自己喜欢的当季新番。但是，尽管这项计划的推出虽然为B站带来的一定的收入，不过愿意真正花钱承包番剧的用户仍是少数。用户主动承包的收入与B站购买番剧版权的价格依旧相差甚远。另外，近年各路版权价格一路飞涨，使得二者的差距更为明显。
随后的2015年12月，B站联合SMG成立了哔哩哔哩影业有限公司，该公司成立之初的估值高达17亿元。成立之初，无数用户高呼“B站看片，指日可待”。不过，现实依旧残酷，哔哩哔哩影业在成立一年半的时间内颗粒无收，营收为0。惨淡的业绩也使其遭大股东SMG以200万元贱卖。无数用户“B站看片”的梦想也随之破灭。
去年10月，B站宣布上线了“大会员”制度，上线之初用户按照25元/1个月、68元/3个月以及233元/年这样的收费标准，可以直接购买大会员。从某种意义上讲，这已经是胆战心惊，小心翼翼地在碰触用户的红线了。
提供有偿服务，付费更多的用户，可以获得比普通会员更多权利和福利。但这一制度因违背了B站当初“不收费、永不变质”的承诺，遭到用户的强烈吐槽，最后迫于舆论压力B站取消了大会员的收费制度，换为用积分兑换。
游戏、旅游、投资全面开始突围
除了网站主体的商业化运作之外，B站的另一大收入来源是被誉为“B站现金奶牛”的游戏业务。
早在2013 年，B 站就已经涉足游戏联运，在《崩坏学园2》大获成功，成为无数御宅族手机中必备手游之后。其又陆续操盘了《碧蓝航线》、《命运-冠位制定（Fate/GO）》、《LOVELIVE！学园偶像祭》等游戏。至今，B站联运+独家代理的游戏数量达46款，实现了手游、页游、端游的全面覆盖。
除此之外，b站还涉足了动画制作的上游产业链。
2015年首次尝试投资日本动画《洲崎西》获得不错成绩之后，B站开始了大规模的新番投资动作，陆续投资了如《苍之彼方的四重奏》、《lovelive》、《房东妹子青春期》、《恋爱暴君》等动漫。
另外，不仅是日漫，不少国产动漫也出现在B站的投资列表中，董事长陈睿曾透露“日本动画在b站上的播放量很大，但国产动画更大，我们其实已经投资了几十部国产动画了，B站会成为国产动画崛起过程中很重要的角色。”为此B站还专门设立的国漫专区。
此外，不仅仅是二次元，三次元B站也有所涉及。2016年5月，B站宣布旗下的原北京分公司旅游子品牌bilibiliyoo 将拆分成为独立公司，新公司更名为“银河漫游指南”，主要为热爱ACG文化的二次元用户提供专属旅游企划和推介，例如去秋叶原买手办、去动漫作品取景地巡礼等。
除了上述一系列动作之外，B站还投资了音频类亚文化网站M站、纯幕后的专业动漫媒体Anitama、老牌漫展Comic day以及老牌动漫论坛Stage1等等。
从总体上来看，B站的管理团队确实不易，这几年的努力足够小心翼翼，也足够勤奋。不过，这些动作至今尚未能结出令人满意的果实，亏损依旧……
小心翼翼地继续前行是正确选择
同样是视频网站，如果将B站与爱奇艺、优酷等主流视频网站放在一起比较，似乎总感觉不那么搭调。坐拥1.5亿活跃用户的B站与其说是视频网站，不如说是一个大社区更合适些。相比其他主流视频站，其拥有非常高的用户粘度。但也正是因为如此，用户体验的要求就会更高，这也使得B站不敢过于粗暴的开展各种商业化变现手段。
如今，其他各大视频网站纷纷推出会员专享的业务，而B站却因为用户的不满调整了“大会员制度”（尽管是否为大会员并不影响观看）。要知道，爱奇艺在当年火爆的《太阳的后裔》播出两个月带来至少1.9亿元会员费的收入，从中或许就能看出B站的纠结。
与主流视频站会员专享、广告等粗暴的商业化手段不同，B站在商业化的道路上永远是小心翼翼、小步前行。尽管近些年能够明显感觉到B站的商业化气息要比以前浓厚，但是这一切仍建立在最大程度保护用户体验的基础上。
在这里，确实要心疼一下B站的小伙伴。B站这种温和、小步前进的商业化战略，未来究竟成绩如何还需要时间检验。或许现阶段在陈睿眼中，用户体验要比盈利更为重要。
借用陈睿的那句半开玩笑的话：现在国内仍没有一家视频企业是盈利的，所以，他也不着急……
