人们要想在社会上立足，就必须承担各种责任。对于职业经理人来说，责任就是对自己、对自己的工作、对自己的家庭、对他人负责。只有负责任，才能做好职业经理人。
1.管理与所有权分离
职业经理人是公司股东委托管理公司的优秀人才。公司所有权属于股东，管理权属于职业经理人。所以，职业经理人的首要责任是提升公司的管理水平，而不能混淆公司的经营权和所有权。
2.以责任考察为主要任务
职业经理人应当忠实行使用股东委托的权力，履行股东委托的职责。对职业经理人的评价应以责任为主，既要注重效率的提高，又要不把企业引入唯利是图的环境。责任是责任，即承担应该承担的责任，完成应该完成的任务。
责任意识的培养
1.责任与能力的相互促进
提高责任感是你承担责任的唯一途径。没有责任，工作就不会有效率，企业就得不到提升。只有负责任的人才能得到公司的信任，得到发展的空间，并在更大程度上提高挖掘潜力的能力。
展现责任的能力，能力越强，责任越大。公司为每个员工搭建一个展示他们能力的平台。能力的展示是责任的展示。责任是把自己的能力转化为生产力，促进公司的发展，同时实现自己的价值。
2.在这个位置上，就要做这个位置上的事
责任感使工作变得有趣，使人们能够热情工作。只有负责任的人才能得到领导者的信任，人们总是要对自己的行为负责。承担的责任越多，回报就越大。
责任在于承担，承担在于执行力
1.发现问题并解决问题
发现问题是我们的责任，解决问题是我们的工作。这家公司有许多问题，这也是我们自己的问题。发现问题后，我们不能选择逃避，这是不负责任的。作为管理者，责任是第一位的，责任是扩展公司的优良基因，使公司成为文明的载体。
2.行动胜过空谈
制定计划后，关键是要在行动中落实，进入日常工作中，不能只说不做。行动胜过空谈，关键还在行动。没有行动，只有口号是没有意义的，言行一致才是负责任的表现。
3.不应该只对上级负责。
每个人都应该对自己负责，而不仅仅是对自己的上级负责。自我负责的是真实的事情，如果一个人不能对自己负责，他是没有资格对别人负责，更何况公司。
责任是职业经理人的第一要义，够不够负责是评价职业经理人的首要原则。职业经理人应以责任为主导方向，为公司的长远发展和个人的持续成长而努力。
