农发行江西分行主动作为，认真执行收购政策，履行支农职能，克服了仓容紧张等重重困难，至9月末累计发放早籼稻收购贷款66.8亿元，支持企业收购早籼稻52.8亿斤，更重要的是没有出现“卖粮难”和“打白条”现象。
在前期，该分行未雨筹缪，提前做好多项工作。一是提前对生产形势和市场价格进行调研。4月份起，通过下基层调研、召开座谈会、走访农业、粮食相关部门等方式，掌握早籼稻生产收购第一手信息，研究安排信贷支持方案和措施。二是提前完成信贷支持收购定点布局。共认定早籼稻收购信贷准入客户225户，委托收储库点891个，确保了全省所有产粮县（市、区）不出现“空白点”。三是提前做好参与收购信贷企业的评级授信和收购贷款最高额度核定工作，共核定早籼稻收购贷款额度136亿元。
为确保收购顺利进行，农发行江西省分行明确支持政策。一是确保最低收购价资金需要，及时足额向中储粮直属企业发放贷款，保证最低收购价贷款敞开供应。二是大力支持储备粮轮换，以及国有粮食购销企业与中储粮直属企业、省储备粮公司或省内中粮集团控股企业“三大平台”购销对接。三是坚持“以销定购、以购定贷”原则，支持上年度早籼稻收购贷款已经“双结零”的国有购销企业、江粮集团管辖企业、省分行认定的龙头加工类黄金客户、优质客户和符合“五好”标准的企业以及“购销企业+加工企业”模式入市收购。
合力应对，共同破解难点是该分行的又一亮点。据了解，由农发行、江西省省粮食局、中储粮江西分公司三家组成联席会议，先后召开了6次联席会议，就最低收购价预案启动时间、委托收购库点确定、新粮验收入库、三方共同监管、仓容不足地区租赁社会仓容、跨省移库腾仓、收购巡查等托市收购等有关事项进行了多次研究，及时解决了各地收购过程中遇到的困难和问题。收购开秤后，又联合下发了《2014年早籼稻执行国家最低收购价收购仓容应急工作预案》，提出了预警、紧张、紧急状态下的粮食收购仓容应急处置措施，有效应对了部分地区因仓容紧缺可能引发的区域性“卖粮难”问题，全省没有出现无仓收粮现象。
此外，该分行实行封闭管理，通过“四严”强化风险防控。一是严格按照 “八个环节”、“五个关口”和“十条底线”操作要求，落实封闭管理各项信贷管理制度。二是严格执行各类贷款“三金”到位比例，做到坚持资金来源为非债务性资金；坚持先存后贷、结零退回，要在贷款发放前足额存入专户，贷款“双结零”后才能退回等原则。三是严禁企业将银行收购信贷资金形成的库存向其它金融机构质押融资。四是督促企业严把入库粮食质量关，防止因质量问题导致不能通过托市收购验收或购货方不履行购销合同。
