以不良资产经营作为其自身名片的信达正在不断推动其核心业务进一步转型和升级。在7日举行的银行业例行新闻发布会上，中国信达资产管理股份有限公司总裁臧景范表示，信达良资产经营业务转型升级将主要从三方面入手，一是从传统金融类不良资产向金融和非金融类不良资产并重转变，二是从问题资产向问题资产和问题实体并重转变，三是从单一处置不良资产向为客户提供综合金融服务转变。
业务转型之一就是由传统金融类不良资产向金融和非金融类不良资产并重的业务模式转变。据臧景范介绍，非金业务主要是针对实体企业经营中产生的不良资产，在不增加社会债务总量的前提下，通过债权收购和重组，解决企业遇到的资金困难，盘活资产存量，优化资产负债结构。
中国信达综合计划部总经理梁强表示，2010年，信达公司在股改时率先取得了非金融机构不良资产处置业务试点的资格。经过几年的探索实践，去年其他三家资产公司都获得了监管的许可来开展此项业务。“现在非金业务已经成为我们不良资产核心主业的重要组成部分，无论从资产规模来看，还是从业务收入和利润贡献来看，都逐年提升，成为信达重要的利润增长点。”梁强表示。
业务转型之二是从问题资产向问题资产和问题实体并重转变。臧景范表示，当前不良资产本质根源在于实体企业，企业既有经营中局部的暂时性问题，也有发展上整体的根本性问题。“为此我们通过综合运用多种金融手段，帮助问题实体企业渡过难关，改善其经营状况，提升企业价值。”臧景范说。
业务转型之三则是从单一处置不良资产向为客户提供综合金融服务转变。臧景范说，不良资产的形成都有一个从量变到质变的过程，信达在化解风险的过程中，不仅着眼于金融机构的不良资产，而且着眼于企业的低效和有重整需求的资产，通过多元化业务平台，为客户提供综合金融解决方案，防止“低效资产”转化为“有毒资产”。
最近，中国银行(601988,买入)全资控股子公司中银香港与信达金融控股有限公司（中国信达全资子公司）签署股权买卖协议，同意出售南洋商业银行的全部已发行700万股股份，交易总额为680亿港元。自此，信达公司将成为拥有香港与内地两地牌照的银行以及拥有证券、保险、基金、期货、信托、租赁在内的全牌照的金融集团。
中国信达投融资业务部总经理孙建东对此表示，信达拿银行牌照不是为了“办银行”。“收购南商行的目的是为了进一步巩固信达公司在不良资产管理领域的领先优势，可以通过南商在香港和内地双方广泛的客户群、丰富的产品组合、广泛的分销渠道，为信达公司实现巨大协同效应。”孙建东表示，“南商行并入信达以后将补齐我们的短板，我们内部把南商行定位为未来综合金融服务的平台，账户管理和交叉销售的平台。”他指出，收购银行对信达不良资产主营业务的协同作用主要表现在，第一是为不良资产业务的发展提供更为坚实的基础。第二是增加公司客户的黏性，此前，信达所有的平台里没有账户的功能，而银行是账户功能里最好的载体。通过商业银行整合集团客户资源，发挥协同效应，打造一个客户一个账户一站式金融服务的模式。第三是有利于提升风险管控水平。目前信达把对非金融不良资产业务账户的管理、资金的归集和资金使用监管的责任交给其他银行办理，而未来，自己的银行可以更好的发挥这方面功能。
