昨天看到一篇文章，是对一位品牌创始人的访谈。他提及，初期苦于产品没人知道，一度将70%以上的盈利投入渠道推广，总算打开局面。
瞄了一眼下方点赞最多的几条评论：
“搞半天也是烧钱烧出来的啊”、“不就证明你有钱咯？”、“拿消费者的钱去买广告了，呵呵”。
许多人心中的花钱模式是：追求性价比、追求物有所值。于是，看到新闻中富人们形形色色的烧钱姿势，嗤之以鼻。
咳，舍得花钱是一种硬核技能好么？在这个不起眼的十字路口，有的人一夜之间身价暴涨，有的人却节节败退，困于异常被动的怪圈。
01.先问个问题，你愿意花2000万吃顿饭吗？
估计99.9%的人觉得，我擦，这钱够买3套房了吧，就吃顿饭？不是炫富就是有病啊！
今年6月份，第19届巴菲特慈善午餐竞拍在EBay上正式落幕。一位低调的匿名者，以330.01万美元（折合人民币2218万元）的高价获得了与巴菲特共进午餐的机会。
这午餐岂止烧钱，给你一顿午餐时间和一个火盆，你都烧不了这么多钱~
自2000年开拍以来，有3位中国人成为座上宾。分别是阳光私募第一人段永平、赤子之心中国成长投资基金总经理的赵丹阳以及天神娱乐董事长朱晔。
最被人津津乐道的是赵丹阳。
这位“心机boy”借机向巴老爷子推荐股票，人家礼貌性回复了句“会适当关注”，结果，第二天股票暴涨1.3亿港元。
另一位和巴菲特同进午餐的朱晔，午餐后，他的天神娱乐股价从66元一路涨至125元。虽然后续股价回落，可他早已提前套现。
甚至有人因此改写命运。
两次拍得午餐的对冲基金经理Ted Weschler，被巴菲特邀请加入伯克希尔，他也成为老巴的投资副手。
一共花了524万美元，赢得了掌管超过1100亿美元的投资，你说值不值?
其实不难理解，与一位世界级名人共进午餐，得到大量的媒体报道和社会关注，这种效果恐怕比等价广告费来的更有效。
隐性杠杆发挥的巨大作用，往往在剥离表面的金钱数字之后。
02:
有人可能会说，你说的是亿万富翁，我倒是想和巴菲特吃饭，万事俱备可惜没钱。
OK，再聊个身边的例子。
我一同行朋友，做过一段时间自由职业者，独立承接移动端开发项目。他也算经验丰富，从方案、需求、开发、测试到支撑，每个环节都很熟悉。
但就是这种“全能”，害苦了他。
项目有时需要编写配套文档，他自认足以胜任，全部亲力亲为，时常一个人做到凌晨两三点，生活质量急转直下。
实际上，彼时他的收入比以前要多，完全可以找兼职人员组建虚拟团队，哪怕招个助理，也能大大改善焦头烂额的窘境。
有没有钱，和舍不舍得，是两码事。
只是，多数人无论收入多少，更乐意现金流源源不断流入，很难接受其流出。目标是“我要赚更多的钱”，眼光便牢牢锁定在最后那个字，只想账户有增无减。
单一的价值算法，让一个人的财富始终处于“劳力付出:金钱收获=1:1”的平流层。
这样的例子比比皆是。
你为了守住既得利益，错失良机；
你为了节约生产成本，导致关键节点的质量出问题，整批产品作废；
你为了压低用人成本，以远低于市价的offer找来的员工，没几天就发现专业和素养令你头疼不已。
以前人们让毛驴拉磨时，会把一根萝卜吊在毛驴前边，毛驴为了吃到萝卜不知不觉中为它卖力，看不到周围环境。即便地上放着更多食物也只会往前走，有的直至累死。
当眼前只有“赚钱”二字，辛苦挣钱反而容易变成“拉磨的驴”。
03:
一句话你估计听过，当你手中有一柄锤子，你看什么都像钉子。
当你的算法从单一维度变得多维衡量时，考虑问题的逻辑自然变得丰富。
比如，你工作发展空间，你的健康状况，你和家人朋友的关系，你每天做的事情是让自己满心欢喜or痛苦万分。
不信你摸着良心想想：
假设给你一份满意的薪水，每天被老板劈头盖脸地痛斥、同事间尔虞我诈沉迷内斗、10年后做的事与你此刻做的别无二致，没有更多未来。
你愿意吗？
从日常行为的细微处入手改变，其实有3个简单实用的方法。
1、花钱时考虑回报值
别急着说“舍得花钱我最会啊”，咳，舍得舍得，你倒是大方“舍”了，“得”呢？你在A上花钱，在B/C/D上能否收获回报？这是判断花钱是能力还是败家的分水岭。
2、最在意的事，值得重金投入
之前有一位读者问我，我很想学习写作，有没有快速入门的方法呀？我的回复是，做两件事：
第一、投入金钱和时间；
第二、1个月内，用学到的技能把这钱赚回来。
金钱是压力，也是动力。
3、定期看支出
看什么呢？看看钱是不是花得太少了——这句话是不是超级欠打？本来么，不少人所谓的“记账”，就是看存款变多变少。
But，钱如果不花出去，它的价值就是0；钱如果只花在刚需上（比如一日三餐、房租水电），也很难让日子翻起不一样的水花。
说白了，想要的太多，却不愿意拿手中的去置换，无异于被按在理想与现实中间摩擦摩擦。
美国资本传奇洛克菲勒说：
“人的一生，就是不断抵押的过程。”
所以，希望我们都用好钱这个辅助工具，因为真正赚钱的机会，永远只会降临在那些舍得花钱、懂得花钱的人身上。
