怎样理财是每个企业都关心的问题，那么要学会怎样理财，其关键点是什么呢？
企业的理财活动必须有其理财目标。怎样理财，选择什么样的理财目标，关系到企业理财的重点及努力方向，关系到企业资本管理的成效。因此，学会怎样选择理财目标对学会怎样理财具有重要影响。对于我国企业应选择什么样的理财目标，目前主要有“利润最大化”、“每股收益最大化”、“股东财富最大化”以及“相关者利益最大化”等观点，并且仍在争议中。笔者认为，选择合理有效的理财目标至少是学会怎样理财应考虑以下因素：
第一，要考虑理财目标的可操作性。
财务管理是一个大的控制系统，那么按照控制论的观点，应该怎样理财？财务管理的好坏应是管理系统内部各个环节相互作用的结果，是财务管理主体对财务管理客体作用的结果。企业财务管理主体是企业内部与管理有关的所有责任人，财务管理的客体是财务管理对象，即企业的财务活动，包括筹资、投资、营运、利润的形成和分配活动。要实现理财目标，需要企业内部的管理者共同对管理对象实施管理。在企业的管理中除了一些非量化指标外，更重要的是通过量化的指标进行管理工作。只有量化了的指标才能实现指标分解，并落实到每个管理者。如目前在一些企业实施的“目标利润管理法”、“成本控制法”，就是将指标量化后用于管理的，并带来了良好的管理效益。因此，企业在确定财务管理的目标时，更应关注这种总目标是否能对分目标起到控制作用，并能通过管理者的行动付诸实施。简言之，理财目标应具有可操作性，它应该既是指导性的，也应该是可量化的，具有可控性。否则，就不能起到目标的指导作用。
在财务管理中，资本的时间价值观念和风险观念应贯穿于企业管理的始终。要想学会怎样理财，企业管理必须具有以上两种意识。但理财观念和理财目标是不同的。如在投资项目决策的经济论证中，我们需要通过计算项目的净现值作出项目选择。在以往我们不考虑资金时间价值因素和风险因素时，对项目的选择是将投资项目有限期内预计的税后利润累加然后与投资额进行比较，简单地加减后了解项目是否能赚钱，然后进行决策。由于这种决策没有考虑时间价值因素和风险因素，有可能出现原以为赚钱的项目实际上是赔钱的情况发生，从而造成投资决策失误，因此计算净现值更有意义。但在企业的管理实务中，资金时间价值和风险观念往往用在投资项目的前期选择上，当投资项目确定后，投资项目确定的现金流量能否实现，要依赖于企业每年实现的税率后利润。在企业日常的管理中，是很难将资金时间价值和风险价值引入年度的财务管理中的。因为现在是按年度对企业进行考核的，企业为了有好的业绩评价，它是关心早日实现利润的，没有那个企业愿到年底才实现利润的。这也说明，企业的理财目标不等同于理财观念。企业的管理应强调资金时间价值和风险观念，理财目标中不应包含时间和风险因素。
企业理财受到理财环境的影响。企业的理财活动不是单独的企业行为，它是在法律约束下的理财活动，法律约束本身就规范了企业的行为，也规定了企业应承担的社会责任。那么在法律约束下该怎样理财？如企业按规定为职工缴纳养老金、保险金、住房公积金本身就表明企业已承担了相应的社会责任。在法律约束下，企业的理财活动应更多地考虑企业自身的发展，企业发展了，其社会责任也就实现了。因此，企业的理财目标更多的是考虑自身如何通过理财活动取得更好的经营业绩，这是企业通过经营能够实现的实实在在的目标。
理财目标不是一成不变的，理财目标的相对性，决定了理财目标受到理财环境、企业性质和目标的影响。我国的企业经历了从高度集中的计划经济体制向市场经济过渡的发展阶段，企业的理财权利也从国家高度的集权走向分权，企业的理财目标也从计划经济体制下的“产值最大化”逐步过渡到“利润最大化”等。理财目标对企业的影响是非常大的。在“产值最大化”的理财目标下，企业怎样理财的一切是围绕着如何增加生产，实现产值的最大化来进行。“产值最大化”目标的提出是与我国当时经济落后的国情相适应的。当我国经济从计划经济走向市场经济，经济发展水平提高，并从卖方市场走向买方市场时，“产值最大化”的目标已不再适应。多种形式企业的出现，我们已不能对其规定统一的理财目标。以上市公司为例，该种类型公司的理财目标不仅要关注实现税后利润，还要关注各种影响股票价格升降的因素。而非上市公司，其理财目标就不会涉及到股价因素。通过对不同国企及国企之外的其他企业的调查、取证、分析，寻找优秀企业发展的原因和机制，提高国企的效益。
第五，构建激励与约束机制的总体方案。
重点是探索适合我国国情的激励与约束机制的办法，包括建立激励与约束机制的原则、方法，尤其是对国企现行的财务评价体系进行重新设置，改变现行不合理的业绩评价与考核指标，使经营者通过业绩的实现得到肯定，而不是通过会计方法的改变体现业绩。总之，在国企内部，建立起良好的激励与约束机制是非常必要的，无论是理论界还是企业实务中，都应该加强对此问题的研究。
近年来，“企业理财”已走上前台，然而相当一部分中小企业没有学会怎样理财，仍然停留在“财务”阶段，造成企业资产流动性过高。流动性强的资产，其收益性也是最差的。所以企业学会怎样理财已是当务之急。其实学会怎样理财很简单，归结起来，就是企业资金安全性、流动性与收益性的有机结合。
