操作方法
01:
制定销售目标，以及销售计划，销售经理都会在月初制定一个月的目标，并根据目标制定具体的实施计划，并切实落实到销售部门。
02:
管理督促营销部门的员工，达到制定的销售目标，一个团队的建设是非常重要的，所以一个营销团队好与不好跟营销经理有直接关系
03:
营销会议，营销会议的目的就在于让营销团队有团队目标，让个人有个人目标，通过层层细化到每一天，再又各个团队的小组长监督完成。
04:
市场采集以及营销市场分析，以及下一步的规划，销售经理必须知道市场的行情是什么样的，然后根据市场制定行动方针。
