2016年的万科之争轰动全国，其实除了万科以外，还是好多不知名公司发生控制权争夺战，只是没有媒体报道我们不知道而已。
北京的会计师事务所Z公司在1988年成立，董事长和法定代表人是杨某。
在公司成立12年之后，为了扩大规模， 2000年北京Z公司与湖北、辽宁、四川、山西、天津、郑州、山东共7家会计师事务所合并，将7家会计师事务所并入北京的Z公司，原来的7家会计师事务所成为北京Z公司的分所。
合并之后，北京Z公司的注册资本增加到800万元，原来8家事务所的负责人成为股东，8个股东每人出资100万元，各持股12.5%。
8个股东都任董事，共设8位董事，原北京公司的杨某任董事长、总经理和法定代表人，另两位股东郑某、赵某任副董事长。
在公司合并半年之后，Z公司将分所7位股东的各100万元出资转回给7家分所，只有原北京公司杨某的100万元仍然留在北京公司。
虽然8个股东在北京公司平均持股，但只有杨某1人出资的100万留在北京公司，他们只是表面的合并，实际上还是各管各的，各自独立经营，这样的合并能长久吗？
才合并不到2年，一家分所被财政部撤销，一个股东申请退出并辞任董事，但一直没有办股东的变更手续。
合并7年之后，7位股东发生分歧，2007年6月 5位董事投票把杨某的董事长职务给免了，改选原来的副董事长赵某担任公司董事长。
原本是1+7的合并，变成了5：1的战争，还有一个退出，另一个暂时保持中立，他们还能继续合作下去了吗？
内战没有停止，也无法调和，半年之后在注册会计师协会副秘书长的主持下，杨某与6人签散伙协议，约定如下：
（1）对Z公司和各分所的财产进行分割，各管各的，回到合并前状态。
（2）股东退出，大家都不再使用Z公司的名义，并办理Z公司的变更手续。
（3）各项执业资质都给其他6人，杨某不再使用。
貌合神离的合并终于散伙，回到合并前各自独立的状态，但Z公司多年积累起来的名声就扔水里不能再用了哦，大家愿意就此放手吗？协议虽然签了，但真能这么容易解决么？
传说好聚好散，但很多时候是合伙容易散伙难，因为散伙要分财产和责任，谁也不愿意吃亏，觉得自己应该得到更多吧。
刚签协议才2天，还没去办Z公司的工商变更手续，另外6个股东就发通知要开股东会会议了，都要散伙了，这会议还开来干什么呢？
2008年1月4日的股东会议决议如下：
（1）免去杨某董事长、总经理职务，改选赵某为董事长、总经理、法定代表人。
（2）修改公司章程。
六位股东投了同意票，只有杨某1人投反对票，已经获得持股75%的股东同意。
上一个月已经签协议要散伙了、各回各家的，可是才过半个月6人就联合起来把杨某给T了，他们会成功吗？协议大还是持股75%的股东大呢？
之前已有5位董事投票把杨某T出局了，为什么还需要再开股东会T杨某呢？
Z公司原本是杨某一人创办的，合并之后变成了8人平均持股，8人平分了Z公司的股权，但7人的财产还是他们各自控制，并没有与杨某共享，反而是其他7人有机会抢占杨某的地盘。
一场假合并不仅没有起到1+7>8的效果，还把自己的大本营给弄掉了，作为北京公司创始人的杨某，就这样被T出局吗？如果你遇到杨某的事怎么办呢？
当年合并时，杨某会想到另外6个人联合起来把他给T了么？这样的合并该怎么保护自己呢？
杨某后来抢回了公司控制权，保住董事长的位置，但他是怎么做到的呢？怎么扳倒持股75%股东的呢？
如果你的公司也遇到其他股东联手怎么办呢？还能扳回吗？
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