小编从来没有唯一过，纵观互联网上各路牛鬼蛇神，倒是有些创业者项目唯一，产物卖点唯一的创业者，一个都没见到过。
创业，惟一稳固的是转变。
妙手都擅长于转变，怎么样追随转变？怎么样顺应转变？
创业者若是非得谈唯一，活下来才是唯一，赚钱才是唯一，转变才是唯一，发展才是唯一……
适时而动，伺机而变。
百度只卖搜索服务吗？
阿里只卖电商服务吗？
腾讯只卖社交服务吗？
大公司嘛！固然不唯一。当他们处于小规模阶段时呢？熟悉bat创业史的人都知道，依然不唯一。
马云做过翻译社、卖小饰品、中国黄页、阿里巴巴、淘宝网……
转变，活下去才是王道。
该唯一的时刻唯一，该转变的时刻转变。小编互联网赚钱多年的秘笈：「1+N创业模式」。
1个大产物卖点，加上N个小产物卖点。
1个主要的，加上N个次要的……
网络充满转变，一直稳固更不上形势，总是转变任谁也吃不消。
行业严冬，能力不济时，那就守住1个长线项目。待到春暖花开，能力壮大时，再博N个短线项目。能力有多大，就做多大的事儿。
环境让我怎么变，我就怎么变，不做教条主义。
知长守短，负阴抱阳。
收到一个网络同伙的广告，内容是信用卡代还项目。小编前往搭讪（主要为了找点写作素材），相互聊了起来。
“前日子还在做短视频剪辑，现在怎么就改做信用卡项目啦。”
“之前和去年都在搞自媒体。18年赚了几十万，19年放大规模，进去100多万，血亏。“
”放大，怎么还亏损。“
”项目没做好，治理没跟上，能力尚欠缺。园地400平，员工50人，玩脱了……“
流量平台规则转变频仍，小我私家或小团队创业者，不需要太大的硬性成本，哪怕项目突然不能做了，船小好掉头。
短期项目都是看“天”用饭，平台就是天。
短期项目快速放大才有前途，逐步腾腾的放大，等待着的多半是血亏。
用1+N创业模式，是非项目享连系。血亏的概率会小许多。
历久稳固的项目，用来赚取基本收益。短期转变大的项目，用来突破赚取更大利润。短期项目出现问题，职员直接转到历久项目上来。
再逐步缓冲做出调整，释放风险。
人手到齐，规则转变，项目歇菜。总不能直接辞退吧！转到正规历久项目上来，在干的过程中逐步镌汰。
「1+N创业模式」另有许多有趣的地方……
