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关于公司除四害工作总结
充实的工作生活一不留神就过去了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编帮大家整理的关于公司除四害工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司除四害工作总结 篇1
为防止传染病的发生与流行，控制虫媒疾病的传播，保障劳务人员身体健康，我公司在2011年除四害的工作中取得了的成效，主要做了以下工作：
一、工作目的：
1、除“四害”工作中，彻底清除四害孳生地，做好重点部位的四防措施。
2、接纳综合性消杀办法和突击杀灭办法使蟑螂、苍蝇、老鼠、蚊子等四害密度控制在国度规则准绳以内，控制和削减虫媒传得病的发病率。
二、时间安排
1、4月初除四害领导小组和除四害专业行列，强化对除四害工作的带领，使除四害工作事事有人做，随地有人管。强化宣传发动。
2、4月中旬举行发动和培训阶段，对各个项目部举行谋划，在职工宿舍区、厨房等老鼠简单出没的地方摆放毒饵盒，并落实到专人一管到底，对药品种类、施药规则、施药场地、用量谋划、除杀后处置等工作作详明安排，确保除四害工作善始善终，。
3、4月下旬，对环境集结整治，开展突击清算运动，彻底消除蓄积废物，卫存亡角，彻底消除四害孳生场地。
4、4月下旬，接纳了集结投药消杀，并做好数据搜集统计工作，为下期工作期做好资料准备。
5、10月份为审核总结阶段，按照县建设局下发的文件要求、除四害的准绳，对各项目部举行审核验收。
三、组织带领
1、设立除四害专项工作带领组，制定除四害工作方案并将除四害劳动分化，分部分落实并组织执行。
2、、设立各项目除四害工作小组。组织制定消杀技能方案和工作方案，包干环境整治、药物投放、防蝇、防蟑、防鼠、防蚊办法的修复与配置等工作。
四、总结进步
1、除“四害”工作组对整年除四害工作举行整年工作小结，比较“城卫除四害”工作要求举行查漏补缺。
2、除“四害”带领组对小组的环境形成完好的除四害工作总结，稳固效果方案。
3、将除“四害”工作资料搜集、整理成册，使之能充足反应本单位除四害工作的成效。
公司除四害工作总结 篇2
各超市、部门：县委、县政府高度重视，县**局有力指导，县爱委会具体安排，统一行动，公司除“四害”工作领导小组积极开展工作，认真抓好落实，一年来，创国卫，除“四害”工作取得了前所未有的成效，为了把已经取得的成果更好地加以巩固，现回顾总结如下。
一、认识明确，态度积极
1、县委、县政府“决战08年，努力创建国家级卫生县城”动员大会召开以后，公司领导班子高度重视，认真讨论研究贯彻意见，分级分批向全公司员工传达了会议精神，做出了具体安排，决心做好决战年的工作。
2、通过再动员再安排，公司各级领导和全体员工都充分认识到创国卫，除“四害”工作，是提高公民素质，消除疾病危害，保护生态平衡，创造良好人居环境的"一件大好事，是实实在在的工作。消除“四害”，人人有责。均表示愿意积极参与，认真扎实地做好每一项工作。
3、我公司是商业批发零售企业，下设1个配送中心，6个乡镇超市和16个村级超市，大量经销卫生洗消用品和食品饮料，灭杀蚊、蝇、蟑螂、老鼠是我们日常工作的重要组成部分，借助县上统一行动，对做好我们这方面的工作十分有利。
二、充实机构，分级负责
1、充实了以分管领导为组长的创国卫除“四害”专项工作领导小组，成员由办公室、配送中心和各超市的主要负责人组成，把08年新建超市的负责人充实进去，使领导机构更加坚强有力。
2、各部门、超市都安排了兼职管理人员，负责药品、器械的购置、领取和分发，听从上级指挥，组织统一行动。在各个岗位上的员工，分区分片负责本人工作范围内的具体灭杀活动。
3、建立了严格的卫生管理制度。任何商品，一但遭受蚊蝇叮爬和鼠咬，都会影响销售，甚至造成商品损失，因此，公司卫生管理制度不但有具体的防范要求，而且和员工的经济利益挂钩，把除“四害”纳入员工工作范围，作为一项职责。
三、安装器械，设施到位
1、库房和商店一律采用砖混结构的房屋，安装防盗门，窗户有窗纱，玻璃无缺损，库房窗户有木板窗扇，晚上于以关闭，有效地防止了“四害”入侵。
2、商店安装灭蚊蝇灯，出、入口悬挂透明塑料门廉，下班时安放灭鼠板、粘蝇纸等设施，有效灭杀“四害”。
3、按照县爱委会的通知，及时购买灭鼠药饵，统一组织投放。自备灭蚊蝇和蟑螂的喷洒药物、工具，随时灭杀。无论是平常，还是统一行动，都能喷洒、投放药物到位，不留死角。
四、参加培训，加强指导
1、科学灭杀“四害”，防止造成二次污染，为此，县爱委会定期举办的除“四害”培训班，我公司一接到通知，立即安排人员，认真参加培训，学习和掌握除“四害”的科学知识、有效措施，回来后再培训指导基层工作人员，用正确地方法灭除“四害”。
2、除“四害”领导小组在平时和每一次统一行动之后，都要进行认真仔细的检查指导，如实统计灭杀时间、投放药物数量、投放范围和点数、灭杀的成果等，记录在案。
3、按照卫生管理制度，及时处理工作不到位、灭杀效果不明显的人和事，从经济上予以制裁。
4、召开专题会议，讲评每一次行动的组织、实施和效果，针对存在问题，对下次行动提出要求，做出安排。
五、仍然存在问题，尚须继续努力
1、个别员工认识不到位，觉得除“四害”是小事，国家都喊了几十年，仍然有“四害”，现在抓得这么紧，能有明显效果吗？也有一些员工有松劲厌战情绪，觉得连续搞了两三年，现在都没有老鼠了，还在拼命干。因此，行动不积极，措施不落实。
2、对新员工的除“四害”科学知识培训不够及时，新员工上岗后，只重视营销知识的培训，轻视除“四害”知识的培训。
3、村级店的除“四害”设施没有全部配齐，如灭蚊蝇灯给这些店还没有安装。
以上存在问题，需要公司领导高度重视，加强领导，制定措施，抓住薄弱环节，尽快扭转局面。
