推荐度：
推荐度：
推荐度：
推荐度：
推荐度：
相关推荐
随着社会不断地进步，能够利用到通知的场合越来越多，通知是机关对内部单位或平行机构，所发出之洽办或告知事情的文书。你知道通知怎样写才规范吗？下面是小编整理的培训通知9篇，希望对大家有所帮助。
学院各单位：
根据省人社厅《关于发布20xx年专业技术人员继续教育公需科目指南的通知》（豫人社办函﹝20xx﹞16号）和《商丘市20xx年专业技术人员继续教育网上培训通知》，20xx年全市继续教育网上培训工作已经开始。现将有关注意事项通知如下：
1. 20xx年继续教育培训以网上培训的"形式进行，专业技术人员登录商丘专业技术人员继续教育平台，按照培训流程（见附件1），参加网上学习。个人完成学习并通过考试后打印合格证书，连同继续教育证交由所在部门。
2. 各部门收齐所有人员的继续教育证和打印的合格证书后，连同加盖部门公章的《20xx年完成继续教育网络学习人员名单（部门名称）》（见附件2）报送学院人事处，同版电子表发送至******6@126.com。
名单中姓名与个人身份证务必保持一致，按照姓氏拼音升序排序，如有特殊情况（如：继续教育证书丢失、新申领继续教育证号），请放在名单最后，并在备注栏中注释。
收齐的继续教育证和打印的合格证书分开报送，继续教育证书翻开至20xx年度学习记录后一页，以便注册盖章，顺序与《继续教育证书申领表》中保持一致）。
报送时间：20xx年9月11日-13日。
3. 没有申领证书管理号的专业技术人员，个人填写附件3，直接发送至*****66@126.com，与人事处林xx（13*******0）老师联系，统一申领证书管理号。截至时间：7月20日12：00，逾期不再受理。由此造成的影响及后果，由本人承担。
4. 继续教育工作仅针对专业技术人员，工勤人员无需参加继续教育培训。
5. 未尽事宜，另行通知。人事处联系电话：318xxx99。
人事处
20xx年6月6日
全校师生：
20xx-20xx-1学期我校“普通话培训与测试”工作即将展开。本次测试实行“计算机辅助测试”。现将报名、培训及测试相关事项通知如下：
一、报名
1.报名方式：本次报名采用网上报名与现场确认缴费相结合的.方式。所有考生需先登陆网上报名系统http://pthbm.swfu.edu.cn，按操作提示完成注册、报名，并在申请提交后一个工作日之后再次登陆个人报名系统查询审核情况。经审核通过后，方可现场缴费。未在网上报名并经审核的考生，现场不予收费。
2.报名时间：
①网上报名时间：20xx年10月28日-11月2日。
②现场缴费时间：20xx年11月3日全天，8:30-17:30。
3.现场缴费地点：新校区文政楼三楼303室（面向第三教学楼右侧附楼）。
二、培训
1.培训时间： 20xx年11月11、12日（第11周周六、周日）。
2.培训地点：新校区第三教学楼阶梯教室（面向第三教学楼左侧附楼）。
3.请务必参加培训，届时将核对个人信息、领取测试准考证等。
三、测试
1.测试时间：20xx年11月18、19日（第12周周六、周日）。
2.测试地点：新校区文政楼三楼“云南省国家计算机辅助普通话水平测试考点”，即现场缴费地点。
3.测试场次、时间以准考证上通知为准。
四、注意事项：
1.报名时除需填写个人相关信息外，还需上传电子照片。照片为个人免冠证件照；尺寸要求为高度567像素、宽度390像素；背景请使用白色或蓝色；格式为JPG。请务必按要求将照片自行处理后再上传，请勿使用大头照、生活照或风景照等，否则审核将不予通过！
2.请各位考生务必牢记自己的登陆账号及密码，后续相关通知（诸如培训具体时间、地点、分班；证书领取时间、地点等）均可在个人报名系统中查询。
3.请各位考生务必确认好自己的时间再报名。报名期间有任何疑问，可在工作时间内电话咨询：186xxx4628（阿同学）。
XXXXX
20xx年XX月XX日
各部门：
公司定于20xx年xx月xx日、xx日两天下午14：30于销售中心二楼会议室举办物业管理“案例分析”及“管理浅说”之专项培训。各部门除保障正常服务岗位人员外，其余人员均须参加培训，不得缺席。
凡参加培训者须自带笔记，按时参训，遵守培训课堂纪律，并将手机铃声调为震动。请各部门主管负责本部人员参训的安排。
特此通知！
xx市xx物业服务有限公司
20xx年xx月xx日
集团公司各部门：
自20xx年7月份至今，公司入职一批新员工，为使新员工更好的"了解公司的规章制度，更快地融入公司这个大家庭，现特于本周六组织新员工入职培训。现将具体安排通知如下：
一、培训对象：详见附表；
二、培训时间：12月22日（周六）下午15：00开始；
三、培训地点：公司二楼会议室；
四、培训由副总裁主持，行政人事部赵元煜主讲；
五、新员工都应准时参加培训，如有特殊情况不能参加培训的，应事前请假，事后补训；
六、本次培训效果由人事部进行跟踪，各部门负责人进行监督测试；
特此通知！
同曦集团有限公司
行政人事部
20xx年12月20日
因电力公司电气设备检修，于20xx年4月13日星期三5时30分至18时停电，因此学校周三的所有社区教育课程当天停课一天，课程延后。（停课课程：中医保健、电钢琴基础、健康与美食、电钢琴提高、交谊舞）
特此通知
各县(市、区)经信局，集聚区、开发区经发局:
为更好地学习借鉴德国工业4.0战略，拓展企业家发展理念，提升我市企业智能制造水平，促进工业经济转型升级和健康发展，我委拟于7月中上旬组织部分机械行业企业及其他相关企业赴德国进行考察学习，现将有关事项通知如下:
一、培训主题
本期培训主题是:学习德国工业4.0战略，通过组织台州企业经营者亲历德国，学习德国工业4.0战略下的德国智能制造、制造自动化技术和现代生产管理技术;学习德国产品研究、技术创新体系建设和自主创新管理模式，提升企业核心竞争力的做法和经验;感受德国企业科学严谨的管理方法，从而探寻台州企业的智能化发展路径，拓展企业家国际化视野，加快台州企业转型升级步伐。
二、培训内容
培训由专家学者的课堂讲授和德国工业4.0标杆企业及著名隐形冠军企业的实地考察两部分组成。课堂讲授与实地考察的比例约1:2，偏重实地考察。专家教授的主题和考察的企业可与德国纽伦堡乔治·西蒙·欧姆工业大学管理学院进行事前沟通，并根据企业要求订制。
(一)培训内容建议
1、德国工业4.0与德国《高技术战略20xx》解读
2、德国双元制职业教育和德国工匠精神
3、德国企业的创新管理
4、隐形冠军
5、德国中小企业在国际竞争中的成功要素分析
6、德国家族企业的传承
7、德国企业和谐劳资关系
(二)拟考察企业(备选)
三、参加对象
全市机械行业企业及其他相关企业董事长、总经理、副总经理等高层经营管理者。
四、时间和地点
培训时间:共计12天(含往返途中时间)，计划安排在7月8日-20日(具体往返日期视航班而定)，境外培训地点:浙江大学德方合作伙伴德国纽伦堡工业大学欧姆管理学院。培训考察完成后，由德国纽伦堡工业大学欧姆管理学院颁发结业证书。
为充分利用企业家的宝贵时间，提高培训考察效率，避免旅途劳顿，考察的企业大部分在纽伦堡周边100公里范围内。
五、培训考察费用
费用预计每人3.5万元人民币，包括:培训费、往返国际机票费、签证费、保险费、食宿费和交通费等。其中，培训费等约1.5万元人民币，由市经信委事后补助返还。
六、项目实施
1、浙江大学管理培训中心负责办理出入境手续和往返机票订制、德方培训考察联络等具体组织工作，办理出入境所需资料按照德国使领馆提出的清单，并由团组成员按要求自行准备。
2、纽伦堡工业大学欧姆管理学院负责安排在德国期间的`培训和考察日程;汉斯·赛德尔基金会为团组签发邀请函，并承担团组的境外医疗保险费(含第三者责任险)。
3、德国G&W国际商务管理有限公司负责在德国培训考察期间的食宿、交通等后勤保障工作，并与纽伦堡工业大学欧姆管理学院协调，做好在德培训考察期间的日程衔接工作。
七、有关要求
请各局根据考察方案，采取自愿报名和组织推荐的方式，结合区域实际选定2-3家企业，培训总人数在20名左右。请参加者及时填写《赴德培训出国人员报名表》，并于4月28日前报送市经信委。
社区各居民：
现代人热衷于都市生活忙于事业，特别是职场白领人士久坐办公室，缺乏基本的"锻炼，亚健康情况越发严重，加强自我运动可以提高人体对疾病的抵抗能力。本篇文章来自资料管理下载。为普及、提高社区居民的健康意识，我社区居委会邀请广东岭南职业技术学院专业讲师作专题健康讲座，具体通知如下：
一、时间
座谈地点： 门诊五层会议室
座谈内容： 以互动形式对医院发展运营及品牌建设等内容进行深入沟通和交流
参加人员：职能科室正、副主任
请大家准时参加，届时将签到。
党委院长办公室 组织统战部
20xx年6月29日
各位亲爱的同事，近期我们公司有许多新同事的加入，为咱们公司发展注入了新鲜血液，增添了企业活力。为了使新入职同事更深刻的了解公司企业文化，更快的`融入工作环境、适应工作岗位，增强对企业的归属感与责任感，企业也会经常不定期的推出系列培训，此次新员工入职培训，具体培训工作安排如下：
一、 培训时间：
20xx年3月 5日(周一)10:00-12:00
二、 培训地点： 公司中会
三、 培训内容：
1、 企业文化及发展史
2、 公司奖惩制度
3、 考勤管理制度
4、 公司财务报销流程
5、 人事管理制度
6、 行政管理制度
四、 培训讲师：
五、 培训时间：
六、 培训对象：
本次培训参训人员为20xx 月 日-20xx 月 日新入职员工，详单请见附件。
七、 培训要求：
1、 请参加人员着正装参加培训。
2、 请参加人员自带笔和笔记本，培训部门不再另行提供。
3、 参训人员于8:30准时到达会议室签到，禁止出现无故不参加培训、无故迟到的现象，如无事前请假、在点名时间仍未到达的员工将按缺岗处理。
八、 考核安排:
1、 考核方式：现场笔试，满分为100分，60分为及格分。
2、 补考：一次补考机会，80分为及格分。
期望公司各部门新入职同事认真对待此次培训。待培训结束后，能以严谨的工作态度、饱满的工作热情投入到工作岗位中。希望我们的培训对您有所帮助，祝您工作顺利!
附件一：参训人员名单
人力资源部
年 月 日
呈报：董事长 抄送：各公司、部门
