五一放假公司通知
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【精华】公司的通知集合六篇
在不断进步的社会中，我们越来越需要通知，通知是机关对内部单位或平行机构，所发出之洽办或告知事情的文书。相信很多朋友都对写通知感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的公司的通知6篇，欢迎阅读与收藏。
公司的通知 篇1
各处室、各分公司：
为建设和谐公司，丰富职工课余文化生活，增强广大职工的凝聚力，公司决定举办20xx元旦文艺晚会(元旦文艺晚会的具体实施方案附后)。请各单位踊跃参加、积极配合，按照实施方案的要求，认真组织好节目，展现我公司职工朝气蓬勃的精神与风采。
现将有关事项通知如下：
一、晚会主题：
和谐捷达 你我同行
二、晚会组织要求：
各处、各部门至少出三个节目，必须有一个精彩之作。
三、晚会时间：
20xx年元旦(具体时间另行通知)
四、晚会地点：
**公司
四、主办单位：
**公司
五、活动对象：
**公司全体职工
六、活动目的：
1、展现广大职工团结奋进和积极向上的"精神风貌。
2、增强广大职工的凝聚力，公司勘测事业继往开来，永创辉煌。
七、晚会组委会及相关工作小组
1、组委会主任： **
副主任： ** ** **
组委会成员：各处室、分公司负责人
2、节目筹备组：
组长：**
副组长：**
组员：各部门负责人
完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作;主持人的选
择、形象设计及台词审核;负责节目的编排及晚会全流程的衔接。
3、后勤保障组：
组长：**
副组长：** **
组员：** 高* **及公司后勤人员
负责舞台灯光、音响、布景、节目相关物品的采购等工作，
并协调晚会的相关工作。
八、晚会节目：
歌曲类、舞蹈类、曲艺(语言)类、器乐类、其他类 。
九、晚会参报节目要求：
1、能够围绕晚会主题，营造出喜庆、祥和的气氛，节目新
颖，有创意，紧凑、连贯，能够将节目完整、艺术性地展示给现
场观众。以集体节目形式为主，演出服装和道具自备。
2、各部门必须各选送2—3个节目，不能空缺。
3、开发区分公司可选送1—2个节目。
4、歌唱、舞蹈类节目时间限定在3—5分钟;语言类节目时
间限定在3—8分钟。节目形式由总公司统一安排、协调。
十、晚会节目上报时间：
11月15日前
十一、彩排时间：
待定
十二、奖项设置及奖励标准：
按单位发放
一等奖1名， 1200元
二等奖1名， 800元
三等奖1名， 500元
纪念奖：200元
十三、评委会成员：
待定
**公司
综合处 20xx年10月18日
公司元旦晚会通知2
各分公司、办事处、部、室、项目监理部:
20xx年春节即将来临,为了庆祝这团圆、喜庆、欢乐、祥和的传统佳节,进一步弘扬企业精神,展现员工风采,共同庆祝公司在20xx年里取得丰硕收获,描绘公司20xx年的宏伟蓝图,公司决定举办年会和联欢晚会.现将有关筹备事项及各部门节目报送通知如下:
一、年会
(一)年会目的:
1、增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的竞争力;
2、对20xx年年度工作进行总结.制订20xx年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标.
3、表彰业绩优秀的公司内部员工,通过表彰奖励将全体员工的主观能动性充分调动起来,全力投入到明年的工作之中.
(二)年会主题:
年度总结与计划,表彰先进.
(三)年会时间:
20xx年1月19日(星期六)下午16:30
(四)年会地点:
萧山区萧然南路158号我都宾馆七楼益源厅
(五)年会准备工作:
1、公司各项目监理部、分公司、办事处负责人将20xx年度各项目监理部、个人工作总结以及业主意见表进行收集整理,于20xx年1月15日前提交到办公室徐飞丽处.
2、员工考核办法详见附件,各总监根据考核办法进行考核并依据考核推荐优秀员工1名,于1月11日前报人事部徐飞丽处,由公司领导进行终审,确定最后获奖名单.确保年会前将员工评优评先工作做完,并安排部分获奖人员代表在年会上发言.
二、联欢晚会
(一)晚会理念及思路:
1、学习成长、交流互动,分享成功喜悦,共同庆祝公司一年来的发展收获;
2、凝聚人心、鼓舞士气,描绘宏伟蓝图,携手铸就公司新一年的辉煌;
3、增进感情,娱乐身心,体验团结协作,营造公司大家庭的和谐、快乐的团队氛围.
(二)节目要求:
1、整台联欢晚会节目内容要求:
a、内容紧扣主题,文明健康,积极向上;
b、体现企业文化特色,展现员工风采;
c、形式活泼新颖,突显新年喜庆、祥和的氛围.
2、整台联欢晚会节目类型要求:(不限,形式新颖或者原创作品优先.) 以下形式可供参考:
⑴、声乐:通俗、民族、美声、组合、合唱等;
⑵、舞蹈:民族舞、、街舞、拉丁舞等都可(尤其欢迎模仿秀之类的.特色舞蹈)
⑶、表演:小品、、戏曲、音乐剧、走秀等;
⑷、特长节目:武术、魔术等.
⑸. 也可以剧本、相声剧本等节目剧本的形式参与.
3、节目报送数量:各部门报送节目不设上限,鼓励多多报送.
4、节目报送、彩排时间安排:
⑴、节目报送:各部门负责人于20xx年1月8日下班之前将节目单报送至办公室高华芳处(电话82628007).节目单包括:节目名称、节目类型、演出人员、演出道具、其他配合要求等内容.
⑵、节目排练:活动开始前为各部门自由排练时间,要求排练节目内容完整、熟知.公司将于1月18日前在公司会议室进行二次预演.
5、奖励办法:如能入选年会节目,均可获得纪念品一份.
6、其他注意事项:
①、参加演出的演员必须服从公司组织部门的统一管理,遵守排演的时间安排.
②、参加演出的演员应自备效果良好的伴奏音乐,自行租赁演出服装、道具的费用由公司报销.
公司的通知 篇2
三、 参会人员
公司领导，助理总经理，各部门经理、副经理
四、会议议题
1.审议《*****规范新办公楼管理的有关规定》;
(9:00-9:20副总及以上人员参加)
2.汇报公司餐厅运行情况及建议运营方案;
(9:20-9:50副总及以上人员参加)
3.各部门汇报9月份工作完成情况、10月份工作安排及需要协调解决的"问题。汇报顺序如下：
综合管理部、财务资金部、投资管理部、发展管理部、前期开发部、规划设计部、合约商务部、营销管理部、客户关系中心、项目发展部。
五、相关要求
1.请有关人员认真准备，按时参加会议。
2.各部门汇报材料均采用幻灯片形式汇报，汇报内容要求简明扼要，言简意赅，汇报时间控制在10分钟以内。请各部门提前准备汇报资料，于xxxx年9月26日18:00前报至综合管理部。
联系人：***
电 话：********
邮 箱：*********
20xx年x月x日
公司的通知 篇3
关于召开xxxxxx会议的通知
xxxxxx(主送单位)：
为了xxxxxx(目的)，根据xxxxxx(依据)，xxxxxx(主办单位)决定于xxxx年xx月xx日在xxxx(地点)召开xxxx会议。
现将有关事项通知如下：
一、会议内容：xxxx。
二、参会人员：xxxx。
三、会议时间：xxxx。
四、会议地点：xxxx。
五、其他事项：
(一)请与会人员持会议通知到xxxx报到，xxxx(食宿费用安排)。
(二)请将会议回执于xxxx年xx月xx日前传真至xxx(会议主办单位或承办单位)。
xxx
年月日
公司的通知 篇5
各子、分公司及各部门：
为弘扬助人为乐的人道主义精神，促进精神文明建设，构建和谐社会。根据《20xx公司党工团妇活动工作运行大表》，公司党工团联合组织员工积极参加无偿献血，为社会献出一份爱心。具体的活动事项通知如下：
一、目的：无偿献血、奉献博爱
二、地点：公司大门口的.献血车内
三、时间：20xx年9月9日上午10点
四、人员：凡年满18-55周岁的健康志愿献血者。
五、要求：
1、各子、分公司及各部门要及时通知每名员工，宣传无偿献血知识，动员、组织广大员工参与无偿献血，干部、党员、共青团员要发挥模范带头作用，积极奉献爱心。
2、请各子、分公司及各部门组织自愿献血的员工预报名，于9月7日下午17:00前自愿献血预报名人数报党群行政部许小娟处。
3.参加无偿献血的人员应携带好身份证，其他注意事项见附件1《无偿献血相关知识》。
公司的通知 篇6
各部（室）、公司、工会：
为了客观、公正地评价全体工作人员的德才表现和工作实绩，认真总结20xx年工作，落实目标责任书完成情况，现将中心20xx年度工作人员年终考核工作通知如下：
一、考核的目的和原则
年度考核是加强单位建设的一项基础性工作，是人事管理的一项重要制度，对于健全激励约束机制，转变作风、提高效能，加强干部队伍建设具有重大作用。通过考核，全面考察了解干部职工的德才表现和工作实绩，激励其尽职尽责、爱岗敬业、积极工作，进一步提高工作效率，为实施奖惩、职务升降和聘任提供准确的依据。考核工作要坚持和体现客观公正、民主公开、注重实绩的原则，使年度考核逐步走上规范化、程序化。
二、考核对象
全体工作人员
三、考核的内容
“德、能、勤、绩”四个方面，以工作实绩作为考核重点。考核时应根据工作人员岗位职责及年初制定的工作目标，并结合公司及各部门工作实际进行。
1、思想政治表现（德）。对管理人员主要考核其政治思想水平、理论素养、敬业爱岗的事业心和责任感，人品人格、廉洁自律，以及遵纪守法、大局意识等方面的表现；对工作人员主要考核政治思想觉悟、敬业爱岗、遵纪守法、团结协作等方面的表现。
2、工作能力（能）。对管理人员主要考核政策水平和管理水平，以及计划、组织、决策、协调等方面的能力，注意调动多方面的积极性，注意学习先进的管理经验和现代化的管理手段等情况；对工作人员主要岗位业务知识水平和技能、工作效率、学习和接收新知识等情况。
3、工作态度、勤奋敬业精神（勤）。对管理人员主要考核工作责任感、主动性、积极性、创造性、注意提高工作效率、劳动纪律等情况；对工作人员主要考核勤奋学习、勤于思考、忠于职守、遵守劳动纪律等情况。
4、工作实绩方面（绩）。对管理人员，主要考核岗位责任制的落实，领导本部门在完成工作目标任务和履行岗位职责中提出的工作思想、采取的措施、发挥的具体作用和取得的成效、突破性工作；对工作人员，重点考核履行岗位职责，完成任务目标中有关本部室、本人的工作任务情况；完成领导交办的.任务情况；工作中改革创新情况和实际工作效果。
四、考核的各等次和标准
考核划分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次；部门优秀比例不超过20%，部门人数少于5人以内推荐优秀人数1人。
1、政治表现。
优秀：积极主动参加各项政治学习和完成各项政治任务，模范遵守公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则，为人正直，团结同志，尊敬领导，具有高尚的职业道德。
合格：能较好参加各项政治学习和完成各项政治任务，自觉遵守公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则较好，为人正直，团结同志，尊敬领导，职业道德好。
基本合格：政治学习消极，纪律性、组织性较差，遵守公司规章制度，较能实事求是，职业道德较好。
不合格：是非观念淡薄，经常无故不参加政治学习，组织纪律性差，时有违反公司规章制度现象，时有因个人因素影响工作和团结，职业道德差。
2、工作能力。
优秀：具有与本职务、本岗位相关的较为广博的专业理论知识，勤奋好学，业务精通，工作计划性、周密性、科学决策能力强，能很好地组织协调各方面的关系，完成任务出色。
合格：具有本职务、本岗位的专业理论知识，熟悉业务，对完成的任务基本能合理筹划，能较好地组织协调各方面的关系，能够完成领导交办的任务。
基本合格：本职务、本岗位的专业理论知识欠缺、业务不熟，能协调各方面的关系，基本能完成工作任务。
不合格：缺乏该职位所必需的业务知识，工作无计划，筹划性、决策性差，必须在他人指导下从事辅助性工作，难以胜任工作。
3、工作态度、出勤情况。
优秀：爱岗敬业，工作积极主动，不计个人得失，服从领导安排，尽职尽责，钻研业务，勤奋向上，没有旷工现象，全年事假不超过3天，病假不超过5天。
合格：工作认真负责，尽职尽责，不拖拉推诿，注重学习专业知识，没有旷工现象，全年事假不超过15天，病假不超过30天。
基本合格：工作态度差，有拖拉推诿现象，工作频繁出现失误，基本能遵守劳动纪律，旷工在1天以内。
不合格：不安心工作，不思进取，敷衍塞责，得过且过，缺少责任心和事业心，不遵守劳动纪律，连续旷工3天以内。
4、工作业绩。
优秀：完成任务迅速、及时、准确，效率高、质量好，完成任务多，工作有突破性，成绩显著，受到领导肯定。
合格：能完成工作任务，效率较高，质量较好、完成任务较及时。
基本合格：基本能按时、按质、按量完成任务。
不合格：工作不负责任，办事拖拉，延误工作，不能按时、按质、按量完成任务，在工作中造成不良影响和后果。
五、考核的程序和时间
1、考核动员，20xx年12月13日。
管理中心在中层干部例会上进行动员；各部室、公司、工会在13日召开例会，明确考核指导思想和实施考核的具体方法步骤，提出要求并公布考核程序、内容和标准。
2、撰写个人总结，20xx年12月14日—18日。
被考核人书写年度述职报告(工作小结)和填写《事业单位工作人员年度考核表》；
3、组织测评，20xx年12月19日—22日。
①各部门负责人召开本部门工作例会，听取员工本年度德、能、绩、勤等方面的工作总结并进行测评，提出每位员工的考核等次初步意见。
②中层以上干部（总经理助理、工会主席、各部室经理经理、副经理、公司负责人及主管）在员工大会上进行述职，并进行民主测评。（中层干部根据自己的岗位在德、能、勤、绩等四个方面，对照目标责任书完成情况、取得的工作业绩、突破性工作，剖析问题和不足及20xx年工作计划进行述职；报告统一以A4纸打印，于述职后上交一份到办公室）
③副总经理以上人员参加管局述职及考核。
4、确定考核结果，20xx年12月23日—31日。
召开总经理办公会议，根据全体被考核人的个人总结、部门评鉴意见、中层干部的民主评议情况，进行综合考评，确定考核等次，考核结果上报管局。
5、公示。
考核等次确定后，将全体员工考核结果以书面形式进行公示。如被考核人对考核结果有异议，可在公示之日起2日内提出复核。
6、总结表彰。
20xx年元月10日前，管理中心召开员工大会，总结20xx年度工作，安排20xx年度工作并表彰20xx年度先进集体和个人。
六、特殊情况处理
1、有下列情况之一的，参加年度考核，不能确定为优秀等次。
（1）发生责任事故的；
（2）全年病假超过44日，事假超过22日的；
（3）第四季度月均考绩分数低于135分；
（4）本年度没有完成目标责任书指标任务的。
2、下列情况之一者，参加年度考核，只写评语及原因，不确定考核等次。
（1）来公司工作不满半年的，请事假、因病休息超过本年度半年以上的；
（2）对德、能、勤、绩较差，或因其它原因在年度考核中难以确定等次的人员，可予以告诫，期限为3至6个月。告诫期满由本人写出工作小结，再进行考核，有明显改进的可定为合格等次，无明显改正的可定为不合格或基本合格等次。
3、下列情况之一者，应确定为不合格等次。
（1）经常擅自脱离岗位不请假，影响公司或部门整体工作的；
（2）经常迟到、早退，屡教不改的，旷工3天以上或各类休假、出差无正当理由逾期不归连续10天者；
（3）受党内严重警告处分的，因与职务、岗位行为有关的错误而受公司严重警告处分的；
（4）第四季度月均考绩分值小于80分。
