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在当下社会，我们很多时候都不得不用到通知，上级机关对下级机关可以用通知，平行机关之间有时也可以用通知。相信许多人会觉得通知很难写吧，以下是小编帮大家整理的公司的通知10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司的通知 篇1
集团所属各单位:
定于xxx年6月21日(周二)召开财务主管工作会议，现将有关事项通知如下:
一、主要内容
1、通报集团公司xxx-xxx年纳税自查工作情况;
2、通报上半年决算要求和预计完成情况;
3、通报财务信息化进展情况;
4、各单位通报本单位有关财务情况。
二、参会人员
集团所属各二级单位的财务主管。
三、会议时间地点
会议时间:xxx年6月21日(周二)下午2点
会议地点:总部楼104会议室
四、联系方式
联 系 人:xxx
联系电话:xxxxxxxxxxxxxxxx
集团财务部
xxx年6月16日
公司的通知 篇2
各县(市)、区教育工会，大榭开发区、东钱湖旅游度假区教育工会：
经研究，决定于6月22日召开县(市)、区教育工会主席会议。现将有关事项通知如下：
一、会议地点：宁波市新兴大酒店5楼3号会议室(中山西路西门口);
二、会议时问：6月22日上午9：O0正式开始，会期一天;
三、参加对象;各县(市)、区教育工会主席或常务副主席一名;
四、会议内客：总结上半年工作经验，交流下半年工作思路，部署下阶段工作。
请安排好工作，准时与会。
xxxx
年月日
公司的通知 篇3
各单位：
根据《集团标准建设管理规定（试行）》的规定，为有效推进该项工作，建立岗位工作标准，现通知如下：
一、标准建设基本原则
（一）标准一流：标准化建设要以国内一流的标准为标杆。
（二）全员参与：标准化建设涉及到每一个岗位每一个人，人人都要制订标准。
（三）分解到位：每一项工作都要分解到具体动作，分解到能操作。
（四）简洁精练：不多一个字，不少一个字。
（五）适用高效：具有适用性，能提高工作效率。
二、组织机构和职责
（一） 集团成立标准化建设推进委员会。其职责和组成人员另行通知。
（二） 集团标准建设管理部门负责集团标准化建设的具体工作。
（三） 各单位、中心负责人是推进标准化建设的第一责任人，标准化建设纳入各单位、中心负责人的年度考核中。
（四） 各单位应指定责任部门和责任人负责本单位标准化建设的推进、落实和实施。
三、标准建设流程和时间安排
（一） 各单位、中心制订标准制订推进计划，具体格式见《标准化建设工作计划安排表》（附件1），于9月5日前报集团集团标准建设管理部门备案。
（二）工作分析
1、罗列事项并进行系统分析
以图表形式罗列工作事项，按"岗位职责 一级事项 二级事项
三级事项 具体工作"流程分解工作，分析工作。（附件2： 《工作事项罗列清单》）
2、明确重要事项和一般事项，明确关键工作和辅助性工作，对每一项工作进行分析研究，细分到具体动作且具有可操作性。
以鱼刺图的形式明确重要工作和一般事项，明确关键工作和辅助性工作。（附件3：招摹甄选鱼刺图）
3、以分解图的形式研究分析关键工作和辅助性工作，分解到每一具体动作，确定该工作谁来做、做什么、什么时间完成、什么方式做、做到什么程度、达到什么效果。（附件4：面试甄选分解图）
4、讨论交流
各单位、中心组织员工讨论、分析、研究每一项工作分解、细化情况。
5、集团集团标准建设管理部门根据各单位、中心的推进计划跟踪、督促，必要时进行辅导。
6、时间要求
集团于9月15日前完成工作分析，各单位于9月30日前完成工作分析。
（三）制订工作标准
1、根据工作分析的.结果，制订每一项具体工作的标准，形成规则、规范，规则、规范的格式见附件5：《初试工作规则》和附件6：《面试用语规范》
2、将相应工作标准（规则、规范）汇总整理成岗位工作标准，具体格式见附件7：《招聘管理岗位工作标准》。
3、报集团标准建设管理部门备案。
4、时间要求：集团、各单位均应于12月31日前完成工作标准的制订工作。
（四）评审
集团标准建设管理部门组织对各单位、中心制订的岗位工作标准进行评审。
（五）制度培训
1、各单位、中心制订培训计划，对管理制度、工作标准进行专项培训，培训计划报集团标准建设管理部门备案。
2、集团标准建设管理部门跟踪、检查各单位、中心培训计划落实情况。
3、集团标准建设管理部门组织评估制度（标准）培训的效果，组织制度（标准）考试。
（六） 效果评估、修正
1、检查制度（标准）的执行情况，评估各项制度（标准）的编写质量。
2、收集反馈信息，及时修正改进提高
附件：
1、标准化建设工作计划安排表
2、工作事项罗列清单
3、鱼刺图
4、分解图
5、规则模板
6、规范模板
7、岗位工作标准模板
二0**年八月三十一日
公司的通知 篇4
各部门：
为了大家的"身体健康，现决定进行体检。现将相关状况明确如下：
体检范围：单位全体工作人员
体检时光：XX月XX日
体检医院：市第一人民医院
组织办法：早上7点单位全体人员在单位门口集合，由单位统一组织到医院。
要求：
1、早上集合时要求空腹；
2、在全体人员抽血完毕后，以各办公室为单位，到医院对面的XX宾馆吃早餐；
3、早餐后进行其他项目体检。
XX单位办公室
XX年XX月XX日
公司的通知 篇5
为严肃工作纪律，进一步规范考勤管理，现对相关考勤规定重申如下：
1、请假：
1.1员工需事前履行完请假手续，管理人员需将假条交企管部备案;
1.2普通管理人员请假不超过3天的假条由部门负责人签批生效，超过3天的须经总经理签批后到人力资源部备案;
1.3中层及以上管理人员请假须经总经理签字，超过3天的须到人力资源部备案。
2、公事外出：
2.1员工因业务需要而离开岗位的"，需在“员工去向牌”中填写清楚去向，并告知部门负责人;
2.2员工到其他部门办理业务需要20分钟以上的在该部门《业务办理签到表》(附件3)签到;各业务单位(包括仓库等)打印该签到表在明显位置放置，本月31日前到各业务单位进行检查。
2.3上班期间到厂外办理业务的，外出前填写《山东常林机械集团员工出勤证明单》(附件2)写明为何事外出、外出时间及预计返回时间。
3、上下班刷卡：
3.1员工上下班按规定刷卡，刷卡无拍照(如附件1)罚款50元;
3.2无故不刷卡、代刷卡罚款50-100元。
4、其他：
4.1迟到、早退半小时以内旷工一天以内的罚款50元-100元。
4.2工作时间内串岗、闲聊、干私活、下棋、打牌、玩游戏的罚款50元-100元。
4.3不履行请假手续而自行休息的罚款200元。
5、具体未尽处罚以《集团股份有限公司职工奖惩条例》为准。
在查岗过程中发现员工不在岗，且无请假条、出勤证明单、无去向说明或无业务办理签到，如果当天有刷卡记录以上情况之一的视为串岗，如果该员工当天无刷卡记录视为旷工。
部门负责人是部门管理的第一责任人，须做好人员的日常管理工作，杜绝包庇员工、徇私x弊等行为，督促员工遵守公司各项管理制度。
公司的通知 篇6
尊敬的.客户：
您好!感谢您一直以来对___________有限公司瓷印象品牌工作的支持!_______原有员工_______、_______已于____年____月____日 离职，我司郑重声明，其在外的一切业务活动皆属于个人行为，与_______公司、_______品牌无关。_______品牌由_______公司继续经营，公司将加大经营力度，现有业务往来请与市场部经理_______女士联系(手机号码1342908xx公司电话：075-2861xx)，公司资金往来帐户名均为_______，请您知悉。给您带来不便之处敬请谅解，在此感谢您对铭宇达礼品制造有限公司一如既往的支持!
特此声明!
______________有限公司
____年____月____日
公司的通知 篇7
XXX
我公司与你于****年 月 日签订了劳动合同，双方建立了劳动关系。但在劳动合同履行过程中，公司发现你不能胜任本职工作，劳动态度差。并且由于你的不良行为，还给公司造成了损失，本公司决定将你辞退，终止与你的`劳动关系。请你接到本辞退通知后，到公司相关部门办理离职手续，本公司将依照劳动法的规定，给予你一个月工资的经济补偿金及相应保险费补偿。同时，接到本辞退通知后，你不得以公司名义再开展任何业务活动，否则造成的一切后果由你本人承担。
此致
XXX有限公司
年 月 日
公司的通知 篇8
各部门：
为进一步加强员工健康管理，及时了解员工身体状况，经公司研究决定，定于本月组织全体员工进行健康体检，考虑集团总部在肇庆办公人数较少，本次直接参加广东天龙组织的体检活动，体检后档案由企业管理部保存。现将本次体检有关事项通知如下：
一、工作常在地在肇庆的员工体检安排(略)：
二、工作常在地非肇庆办公的员工体检安排：
1)要求在县级以上疾病预防控制中心或具有体检资格的医院体检，费用上限为100元/人;
2)体检报告提交：
a.分公司(含调墨员)：调墨员体检后将体检报告及发票用手机拍照或扫描发至分公司，分公司文员将分公司人员及调墨员体检报告、发票照片或扫描件以其个人姓名分别命名，再统一打包发送至************@qq.com，邮件主题为“xx分公司”;
b.销售一二三部、广州秉信和机动的调墨员：体检后将体检报告及发票用手机拍照发送至QQ**************(客服部罗飞晖)或着直接拍照在微信上直接回复改公众号即可;
c.其余人员：集团编制人员请以事业部为单位将个人体检报告扫描件统一打包发送至****************@qq.com;其他子公司人员直接参加子公司组织的体检活动不用回传体检报告；
三、报告接收截止日期：20xx.7.15。逾期未传者，公司视为放弃本次体检，需填写《放弃体检声明书》并回传存档。
四、体检费用报销：调墨员以回传体检报告及发票为准，由行政人事部按照回传的"发票额统一造表，限额100元/人在工资中发放，其余员工直接在所在公司凭票报销,限额为100元/人。
特此通知。
****有限公司
二O**年*月**日
公司的通知 篇9
为感谢公司全体员工的努力工作，增进同事之间的友情，给大家创造一个开心放松的周末假期，公司将定于6月1日（周六）员工篮球对抗赛和篮球有奖趣味活动等。现将相关事宜通知如下：
一、具体时间及安排： 6月1日（周六）下午16：30 开始，地点：华北水利水电大学东篮球场。 16：30—17：30，篮球有奖趣味活动； 17：30—18：30，篮球对抗赛； 19：00—— ，中兴楼聚餐（金水东路与中兴路交叉口向北50米路西）；
二、篮球有奖趣味活动流程及规则： 1。从全体员工中抽签分队，共分成两队（如：甲队、乙队）。 2。两队队员分别进行定点投篮，各队进行计分汇总。（每人投10次，按距篮框距离分 1分、2分、3分共三个档次）。 3。获胜队的.所有队员将获得一次抽奖机会。
4。两队共比赛三场（若：甲队连续获得2次抽奖机会，则第三场的抽奖机会将自动留给乙队队员）
5。奖品内容：手机充值卡，分20元面额、50元面额、100元面额。 获奖概率：90%以上。
三、注意事项：
1。请全体员工按时集合，并在活动过程中服从安排，不得脱离团队单独行动。
2。注意防晒，不要脱水。
3。看到通知的员工做好转达工作，以免造成不必要的麻烦和损失。
最后预祝大家活动愉快！
公司的通知 篇10
因餐厅业务发展需要，人才需求量加大，为了使公司人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司拟打算拓宽及强化内部介绍招聘渠道，从而激发员工内部介绍的积极性，特制定本奖励方案。
一、适用范围
适用于餐厅内部员工介绍服务员、传菜员之奖励(行政人事部、主管级以上人员除外)。
二、职责
1、楼面经理负责对内部介绍信息记录做统计整理，按月上报行政人事部。
2、行政人事部对于楼面经理上报的人员名单，按照本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。
3、财务部按本方案发放相应奖金。
4、楼面经理向下属员工宣传本奖励方案，激励下属员工踊跃向餐厅推荐适用的人才。
三、原则及要求
1、内部介绍人员必须符合岗位要求，工作认真负责，通过餐厅岗前培训及考核，方可上岗。
2、介绍人必须本着对公司和被介绍人认真负责的态度，提供真实可靠的信息。任何员工不得借内部介绍之名，将不符合岗位要求的人员介绍给餐厅。
3、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。
4、被介绍进公司的"新员工只能有一名介绍人。
5、被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。
四、奖励方案
1、介绍人事先在楼面经理处做推荐备案，介绍所推荐人员情况，经面试合格后办理入职手续，同时在《员工内部介绍记录表》中做好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行，否则所录用员工不视为是内部介绍。
2、被介绍人试用期转正后，并且在三个月内表现良好，无警告处分或者重大过失的，公司将奖励被推荐人500元奖金，于被推荐人转正后的薪资一同发放。
3、被介绍人或者介绍人在奖金发放时已经离职的，不予发放奖金。
4、工作期限从入职日开始计算，被介绍的新员工在规定的工作时间如因请事假超过2天或者以上的，其工作期限按实际请假天数顺延。
五、上述规定最终解释权归行政人事部。
六、上述规定自颁布之日起执行。
行政部人事部
20xx年2月7日
