推荐度:
推荐度:
推荐度:
相关推荐
随着社会一步步向前发展,我们越来越需要通知,上级机关对下级机关可以用通知,平行机关之间有时也可以用通知。那么问题来了,到底应如何写一份恰当的通知呢?下面是小编整理的奖励通知6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
三厂各员工:
兹有焚烧炉丙班员工顾明强在工作期间能够根据工作中遇到的问题积极思考,主动提出自己的想法,对分厂的现有的工艺及装置提出合理化建议,积极为分厂的改进工作出谋划策,鉴于该合理化建议的可行性与可操作性,特对该员工进行分厂嘉奖,授予他合理化建议奖,并奖励100元。
兹有焚烧炉乙班员工陈晖在工作期间,不畏辛苦,不怕脏不怕累,在二燃室至双旋风烟道装置中,主动用钢管、錾子等对烟道中的灰进行清理,精神可嘉,值得我们大家学习,鉴于其在工作中勇挑重担,默默奉献的行为,特授予他勇挑重担奖,并奖励200元。
兹有三厂王红树、刘伟、顾中群、陈康、苏琴等员工,积极参加公司举办的集体活动,并在拔河比赛取得良好名次,鉴于他们优秀的表现,现对所有参与集体活动的员工发放积分卡奖励:参与拔河比赛的员工中,当天是白班的.,每人奖励2张积分卡;上完夜班后参与拔河比赛的,每人奖励3张积分卡;当天休息来参加拔河比赛的,每人奖励5张积分卡。足球、篮球等赛事结束后进行奖励。
望其他员工能够向他们学习,以主人翁的精神积极参与三厂的建设工作,共同营造一个和谐、民主、团结的工作氛围,“今天我以三厂为荣,他日三厂以我为荣”,为三厂的辉煌贡献自己的力量!
三厂管委会
致天元智造的全体员工:
为激发企业活力,调动员工工作积极性,我们每个月都会评选出最佳优秀员工。整体离不开部分,部分依靠整体而存在,当个体都做到更好,集团才会更好,每个人才能获得更好的发展。
我公司在六月份评选出优秀员工二名:西安生产物流中心王永峰(打磨工)、李仁来(打磨工)。他们在各自有紧急家事的`情况下仍坚守岗位,坚持保质保量完成订单。
另评选出优秀团队:西安公司生产物流中心的李*斌(普焊组班组长)、杨超(普焊组焊工)、高立平(普焊组焊工)、李欢(普焊组焊工)四人,全组成员在班组长的带领下团结一致,在生产任务紧急的情况下,仍能按生产要求加班加点,保质保量完成生产任务。
现给予优秀员工与优秀团队各嘉奖200元以资鼓励。希望全体员工以他们为榜样,积极肯干、努力进取,为天元公司稳固、健康的发展贡献自己的力量。
特此表彰!
各部门、各位员工:
为开拓招工渠道,充分发挥老员工的人脉关系,及时满足公司经营发展需要,同时也为鼓励广大员工多介绍老乡和亲朋好友来公司工作,经公司研究决定,对老员工介绍新员工来公司工作进行奖励,现将有关事宜通知如下:
1、凡老员工介绍新员工到公司工作,经面试合格被录用,并且无任何违反厂规厂纪的,在新员工在职工作半年以后,公司将一次性给予介绍人200元的.奖励(每介绍一个给200元,多者不限)。
2、奖励金由办公室负责统计和上报,员工可直接到财务部领取。
3、此通知由办公室制订,办公室拥有修订和最终解释权。
4、此通知自公司领导签署公布之日起生效。
特此通知!
xxx有限公司
xxxx年1月2日
集团各部门、各公司:
为充分利用公司一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度,特制定本办法。
一、职位空缺与内部推荐
当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时,由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在公司公告栏或其他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下:
1、高层管理人员:指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。
2、核心技术人才:指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才,并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,具有丰富的实际工作经验,某一领域的专家,能迅速为集团创造效益。
3、中层管理人员:指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的"人员。这类人才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解决问题的能力。
4、熟练技术人员:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是:技能熟练,磨合期短,能迅速投入工作,创造效益。
二、推荐方法
员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人,并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。
三、推荐成功和奖励办法
1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励。
2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,或在试用期被淘汰或主动放弃的,推荐人将获得通报表扬,奖励不予发放。
3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后,推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下:
级别 奖金(元) 岗位
初级 无 管理岗位
中级 600 技术岗位
高级 900 一般性岗位
备注:
1、中级技术岗位指有中级职称,从事相关技术工作五年以上的;或被聘为工程师的人员。
2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称,从事相关技术工作八年以上的;或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。
3、一般性岗位,被推荐者转正之后奖金一次性发放给推荐者。
4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准,交与总经理签字。
四、奖励核准与发放
人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定,确定推荐人奖励标准,并请示公司领导给予审核、批准,联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。
五、除外情况
本奖励政策不适用于以下情况:人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。
六、其他
除以上岗位,其他岗位推荐被公司认同有较高价值,同样享受推荐奖励。
本办法有人力资源部负责解释,本办法自颁布之日起执行,附相关岗位及奖励标准。
各区、县人民政府,黄山风景区管委会,黄山经济开发区管委会,市政府各部门、各直属机构:
为引导和激励广大企业加强质量管理,深入推进质量强市建设,根据《黄山市市长质量奖管理办法》(黄政秘〔20xx〕53号)规定,经企业自愿申报、专家评审、媒体公示和市政府第34次常务会议研究,决定授予安徽恒远新材料有限公司、谢裕大茶叶股份有限公司、安徽华邦特种材料有限公司、黄山金马股份有限公司、安徽省祁门县祁红茶业有限公司等5家企业第三届市长质量奖,并予以通报表彰。
希望受表彰的`企业珍惜荣誉,再接再励,进一步加强管理创新,不断增强企业竞争力,在全面推进质量管理和追求“卓越绩效模式”活动中,取得更大的成绩。全市广大企业要认真学习受表彰单位的先进经验,积极崇尚质量管理,努力追赶行业标杆,不断提高经营绩效和水平。各地各部门要进一步强化措施、深化培育,积极引导企业将发展重心转移到“调结构、转方式、促升级”上来,不断追求质量和效益,为打造美丽中国先行区、共筑更美更富黄山梦作出新的更大贡献。
年10月22日
各部(系)、处、室、馆、所(中心)、工会、团委:
根据学院《科研成果奖励暂行办法(修订)》(陕行院发[xx]37号)文件的精神,进一步调动教师和科研人员的积极性,提高学院的科研水平和决策咨询能力,使我院科研工作多出成果,出好成果,决定对我院教职工在xx年度取得的"科研成果进行评奖。
凡我院教职工在xx年1月1日至xx年12月31日期间取得的优秀科研成果均可申报。科研成果奖励的范围请参阅《科研成果奖励暂行办法(修订)》(陕行院发[xx]37号)以及《决策咨询工作管理办法(暂行)》(陕行院发[20xx]27号)内容。期刊分类以当年陕西省教育厅职改办《核心期刊目录刊名检索手册》为准。
为了保证评奖工作的公正性、科学性、严谨性,鼓励在更广的范围中展现我院的科研成果,在同一名称刊物上,一个评奖年度内,同期或多期发表一篇或多篇文章的,只能申报一项奖励。
申请参评的成果须提供下列材料:
1.科研成果奖励申报表。
2.成果原件及复印件。
论文的复印件为:期刊封面、目录、论文全文、CNKI检索页面复印件;著作的复印件为:封面、目录、证明承担任务的前沿或后记、图书在版编目(CIP)数据页复印件。
3.获奖证书原件及复印件。
4.被政府部门、企业采用的课题、科研咨询报告,须有相关证明。
请各部门及时向广大教职工进行传达,组织符合条件人员按申报程序和要求进行填报,于20xx年 4月22日前,以部门为单位将《科研成果奖励申报表》及相关材料报送科研处(综合楼810室)。该通知同时在学院网站“科研咨询”版块“综合信息”处发布。
联系人:xx