五一放假公司通知
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精选公司的通知汇总9篇
在发展不断提速的社会中，能够利用到通知的场合越来越多，通知是向特定受文对象告知或转达有关事项或文件，让对象知道或执行的公文。还是对通知一筹莫展吗？以下是小编为大家整理的公司的通知9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司的通知 篇1
公司各部门及全体员工：
我公司员工韩一鸣，现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责，并且吃苦耐劳，能克服工作中的遇到的困难，深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。
经公司研究决定，将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司20xx年度9月份优秀员工，特提出表扬，并嘉奖人民币100元！
希望公司全体员工以他为榜样，努力进取、团结协作，为公司的发展贡献自己的.最大力量！
综合管理部
20xx年09月30日
公司的通知 篇2
各单位：
根据《集团标准建设管理规定（试行）》的规定，为有效推进该项工作，建立岗位工作标准，现通知如下：
一、标准建设基本原则
（一）标准一流：标准化建设要以国内一流的标准为标杆。
（二）全员参与：标准化建设涉及到每一个岗位每一个人，人人都要制订标准。
（三）分解到位：每一项工作都要分解到具体动作，分解到能操作。
（四）简洁精练：不多一个字，不少一个字。
（五）适用高效：具有适用性，能提高工作效率。
二、组织机构和职责
（一） 集团成立标准化建设推进委员会。其职责和组成人员另行通知。
（二） 集团标准建设管理部门负责集团标准化建设的具体工作。
（三） 各单位、中心负责人是推进标准化建设的第一责任人，标准化建设纳入各单位、中心负责人的年度考核中。
（四） 各单位应指定责任部门和责任人负责本单位标准化建设的推进、落实和实施。
三、标准建设流程和时间安排
（一） 各单位、中心制订标准制订推进计划，具体格式见《标准化建设工作计划安排表》（附件1），于9月5日前报集团集团标准建设管理部门备案。
（二）工作分析
1、罗列事项并进行系统分析
以图表形式罗列工作事项，按"岗位职责 一级事项 二级事项
三级事项 具体工作"流程分解工作，分析工作。（附件2： 《工作事项罗列清单》）
2、明确重要事项和一般事项，明确关键工作和辅助性工作，对每一项工作进行分析研究，细分到具体动作且具有可操作性。
以鱼刺图的形式明确重要工作和一般事项，明确关键工作和辅助性工作。（附件3：招摹甄选鱼刺图）
3、以分解图的"形式研究分析关键工作和辅助性工作，分解到每一具体动作，确定该工作谁来做、做什么、什么时间完成、什么方式做、做到什么程度、达到什么效果。（附件4：面试甄选分解图）
4、讨论交流
各单位、中心组织员工讨论、分析、研究每一项工作分解、细化情况。
5、集团集团标准建设管理部门根据各单位、中心的推进计划跟踪、督促，必要时进行辅导。
6、时间要求
集团于9月15日前完成工作分析，各单位于9月30日前完成工作分析。
（三）制订工作标准
1、根据工作分析的结果，制订每一项具体工作的标准，形成规则、规范，规则、规范的格式见附件5：《初试工作规则》和附件6：《面试用语规范》
2、将相应工作标准（规则、规范）汇总整理成岗位工作标准，具体格式见附件7：《招聘管理岗位工作标准》。
3、报集团标准建设管理部门备案。
4、时间要求：集团、各单位均应于12月31日前完成工作标准的制订工作。
（四）评审
集团标准建设管理部门组织对各单位、中心制订的岗位工作标准进行评审。
（五）制度培训
1、各单位、中心制订培训计划，对管理制度、工作标准进行专项培训，培训计划报集团标准建设管理部门备案。
2、集团标准建设管理部门跟踪、检查各单位、中心培训计划落实情况。
3、集团标准建设管理部门组织评估制度（标准）培训的效果，组织制度（标准）考试。
（六） 效果评估、修正
1、检查制度（标准）的执行情况，评估各项制度（标准）的编写质量。
2、收集反馈信息，及时修正改进提高
附件：
1、标准化建设工作计划安排表
2、工作事项罗列清单
3、鱼刺图
4、分解图
5、规则模板
6、规范模板
7、岗位工作标准模板
二0**年八月三十一日
公司的通知 篇3
各企业（中心）、各部门：
经公司总经理办公会议研究，定于7月10日召开公司司务会议，现就有关事项通知如下：
会议时间：____年7月10日下午3:00
会议地点：田园二楼会议室
出席人员：
1、公司全体领导、调研员
2、职能部门负责人
3、企业（中心）正副负责人、党支部书记、助理
4、财务室主任
会议内容：
1、各企业（中心）交流____年上半年工作总结和下半年打算；
3、公司布置安全生产工作；
4、黄校长讲话。
请相关人员做好准备，安排好工作，准时出席。
特此通知
扬州大学资产经营有限公司
____年____月____日
公司的通知 篇4
为了规范员工正常工作时间，维护公司正常工作秩序，特制订本通知
◆ 迟到：按规定上班时间没进入工作岗位打卡签到，视为迟到。迟到30分钟(含30分钟)以上按旷工半天计算。
◆早退：按规定下班时间提前离开工作岗位的视为早退，提前30分钟(含30分钟)以上离岗的按旷工半天计算。
对于当月内迟到、早退的奖惩方式：
第一次：罚款20元，书面通报全体员工。
第二次：罚款50元，书面通报全体员工。
第三次：按试用期员工工资计算，对其进行员工考勤培训，本人做出检查、全体员工大会通报。
旷工按照实际工资的三倍扣款!
希望大家能够认真的对待工作，对待我们的企业。不要把一切都当做无所谓。希望大家努力和企业共同进步，共同发展。为美好的.明天加油努力。
执行时间：20xx年10月
德宜x生活超市
20xx年9月
公司的通知 篇5
公司各部门、分厂：
为提高我公司设备设施的装备水平和优良的技术状况，规范设备设施检修计划管理工作，为我公司生产提供安全设备保障，根据公司《装备动力管理制度》计划检修管理要求和设备管理计划要求，每年9月底前需编制完成本单位次年年度检修计划，现将20xx年度设备设施大修计划编制有关事项通知如下:
一、 大修计划范围：公司主要生产类设备、基础设施、建筑物、构筑物等；
二、 编制依据:主要设备设施运行情况、技术状态、设备设施检测试验鉴定的"相关技术数据。
三、 20xx年设备设施大修计划编制安排：各个阶段，各相关人员必须相互沟通协调，不得推诿。
四、 编制要求：所编制的大修计划必须设备设施运行实际情况，并参考20xx年设备大修情况，力求使大修计划能真实反映大修实际，按需填报，严禁虚报或者以完成任务式的填报。
五、 经审批后大修计划，各单位根据必须根据设备设施运转状况，确定大修所需要更换配件及工具，提前申报物质零部件计划，便于采购部门提前采购，以免影响正常进度。
六、 各部门、分厂请将年度大修计划9月20日提交到装备动力部，逾期不交或未按要求填写者将进行绩效考核。作的理解和支持！
附件：20xx年设备设施大修计划表
装备动力部
公司的通知 篇6
机关科室、各事业部：
根据XXXX有限我们公司关于加大企业内部培训力度的"会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训，相关内容如下。
培训内容：《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避 培训时间：20xx年5月25日 9:00-11:30
签到时间：20xx年5月25日 8:40
培训地点：行政楼二楼会议室
名额分配：机关科室7人，XXX事业部6人，XXX事业部6人，XXX事业部6人。
人力资源部
公司的通知 篇7
xxx员工自xx年xx月进入公司以来工作努力、业绩出色，根据公司的人事政策，经公司研究决定从即日起升任为xx部门xx职位。希望公司员工能向 同事学习，公司同样会为表现优秀的"员工提供晋升机会。
人事行政部
xx年xx月xx日
公司的通知 篇8
公司全体员工：
公司作出如下人事任命。
肖xx，自20xx年1月12日起，担任重庆xx网络科技有限公司总经理职务，全权负责公司的各项管理工作;杜静波，不再担任重庆小普网络科技有限公司总经理职务。
特此通告!
重庆xx网络科技有限公司
20xx 年1月12日
公司的通知 篇9
物业公司各部门、属下各客户服务中心：
为全力配合及支持君华硅谷样板房开放，xx年x月x日-3月8日，中山***客服中心环境卫生部全体员工不辞辛劳、加班加点对样板房进行开荒清洁，利用班前、午休及班后直至深夜的时间对4套精装样板房、大堂及销售路线进行了全面、彻底的清洁开荒。在整个加班过程中员工毫无半分怨言及懈怠，始终保持积极乐观、任劳任怨的工作态度，最终圆满完成样板房开荒清洁工作，使得君华硅谷样板房如期开放。
上述事件反映出中山xx客服中心环境卫生部员工团结协作、一切行动着眼公司利益的良好工作精神及作风，为公司其他员工树立了良好的`学习榜样。为表彰先进，树立楷模，经公司研究决定：
给予中山xx环境卫生部全体员工通报表扬。
希望全体员工以中山xx客服中心环境卫生部为榜样，爱岗敬业，团结协作，勇于拼搏，为公司奉献自己的力量。
xxx公司
20xx年xx月xx日
