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在发展不断提速的社会中,能够利用到通知的场合越来越多,通知是向特定受文对象告知或转达有关事项或文件,让对象知道或执行的公文。还是对通知一筹莫展吗?以下是小编为大家整理的公司的通知9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司的通知 篇1

公司各部门及全体员工:

我公司员工韩一鸣,现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责,并且吃苦耐劳,能克服工作中的遇到的困难,深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。

经公司研究决定,将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司20xx年度9月份优秀员工,特提出表扬,并嘉奖人民币100元!

希望公司全体员工以他为榜样,努力进取、团结协作,为公司的发展贡献自己的.最大力量!

综合管理部

20xx年09月30日

公司的通知 篇2

各单位:

根据《集团标准建设管理规定(试行)》的规定,为有效推进该项工作,建立岗位工作标准,现通知如下:

一、标准建设基本原则

(一)标准一流:标准化建设要以国内一流的标准为标杆。

(二)全员参与:标准化建设涉及到每一个岗位每一个人,人人都要制订标准。

(三)分解到位:每一项工作都要分解到具体动作,分解到能操作。

(四)简洁精练:不多一个字,不少一个字。

(五)适用高效:具有适用性,能提高工作效率。

二、组织机构和职责

(一) 集团成立标准化建设推进委员会。其职责和组成人员另行通知

(二) 集团标准建设管理部门负责集团标准化建设的具体工作

(三) 各单位、中心负责人是推进标准化建设的第一责任人,标准化建设纳入各单位、中心负责人的年度考核中。

(四) 各单位应指定责任部门和责任人负责本单位标准化建设的推进、落实和实施。

三、标准建设流程和时间安排

(一) 各单位、中心制订标准制订推进计划,具体格式见《标准化建设工作计划安排表》(附件1),于9月5日前报集团集团标准建设管理部门备案。

(二)工作分析

1、罗列事项并进行系统分析

以图表形式罗列工作事项,按"岗位职责 一级事项 二级事项

三级事项 具体工作"流程分解工作,分析工作。(附件2: 《工作事项罗列清单》)

2、明确重要事项和一般事项,明确关键工作和辅助性工作,对每一项工作进行分析研究,细分到具体动作且具有可操作性。

以鱼刺图的形式明确重要工作和一般事项,明确关键工作和辅助性工作。(附件3:招摹甄选鱼刺图)

3、以分解图的"形式研究分析关键工作和辅助性工作,分解到每一具体动作,确定该工作谁来做、做什么、什么时间完成、什么方式做、做到什么程度、达到什么效果。(附件4:面试甄选分解图)

4、讨论交流

各单位、中心组织员工讨论、分析、研究每一项工作分解、细化情况。

5、集团集团标准建设管理部门根据各单位、中心的推进计划跟踪、督促,必要时进行辅导。

6、时间要求

集团于9月15日前完成工作分析,各单位于9月30日前完成工作分析。

(三)制订工作标准

1、根据工作分析的结果,制订每一项具体工作的标准,形成规则、规范,规则、规范的格式见附件5:《初试工作规则》和附件6:《面试用语规范》

2、将相应工作标准(规则、规范)汇总整理成岗位工作标准,具体格式见附件7:《招聘管理岗位工作标准》。

3、报集团标准建设管理部门备案。

4、时间要求:集团、各单位均应于12月31日前完成工作标准的制订工作

(四)评审

集团标准建设管理部门组织对各单位、中心制订的岗位工作标准进行评审。

(五)制度培训

1、各单位、中心制订培训计划,对管理制度、工作标准进行专项培训,培训计划报集团标准建设管理部门备案。

2、集团标准建设管理部门跟踪、检查各单位、中心培训计划落实情况。

3、集团标准建设管理部门组织评估制度(标准)培训的效果,组织制度(标准)考试。

(六) 效果评估、修正

1、检查制度(标准)的执行情况,评估各项制度(标准)的编写质量。

2、收集反馈信息,及时修正改进提高

附件:

1、标准化建设工作计划安排表

2、工作事项罗列清单

3、鱼刺图

4、分解图

5、规则模板

6、规范模板

7、岗位工作标准模板

二0**年八月三十一日

公司的通知 篇3

各企业(中心)、各部门:

经公司总经理办公会议研究,定于7月10日召开公司司务会议,现就有关事项通知如下:

会议时间:____年7月10日下午3:00

会议地点:田园二楼会议室

出席人员:

1、公司全体领导、调研员

2、职能部门负责人

3、企业(中心)正副负责人、党支部书记、助理

4、财务室主任

会议内容:

1、各企业(中心)交流____年上半年工作总结和下半年打算;

2、公司领导总结上半年工作及布置下半年工作任务;

3、公司布置安全生产工作

4、黄校长讲话。

请相关人员做好准备,安排好工作,准时出席。

特此通知

扬州大学资产经营有限公司

____年____月____日

公司的通知 篇4

为了规范员工正常工作时间,维护公司正常工作秩序,特制订本通知

◆ 迟到:按规定上班时间没进入工作岗位打卡签到,视为迟到。迟到30分钟(含30分钟)以上按旷工半天计算。

◆早退:按规定下班时间提前离开工作岗位的视为早退,提前30分钟(含30分钟)以上离岗的按旷工半天计算。

对于当月内迟到、早退的奖惩方式:

第一次:罚款20元,书面通报全体员工。

第二次:罚款50元,书面通报全体员工。

第三次:按试用期员工工资计算,对其进行员工考勤培训,本人做出检查、全体员工大会通报。

旷工按照实际工资的三倍扣款!

希望大家能够认真的对待工作,对待我们的企业。不要把一切都当做无所谓。希望大家努力和企业共同进步,共同发展。为美好的.明天加油努力。

执行时间:20xx年10月

德宜x生活超市

20xx年9月

公司的通知 篇5

公司各部门、分厂:

为提高我公司设备设施的装备水平和优良的技术状况,规范设备设施检修计划管理工作,为我公司生产提供安全设备保障,根据公司《装备动力管理制度》计划检修管理要求和设备管理计划要求,每年9月底前需编制完成本单位次年年度检修计划,现将20xx年度设备设施大修计划编制有关事项通知如下:

一、 大修计划范围:公司主要生产类设备、基础设施、建筑物、构筑物等;

二、 编制依据:主要设备设施运行情况、技术状态、设备设施检测试验鉴定的"相关技术数据。

三、 20xx年设备设施大修计划编制安排:各个阶段,各相关人员必须相互沟通协调,不得推诿。

四、 编制要求:所编制的大修计划必须设备设施运行实际情况,并参考20xx年设备大修情况,力求使大修计划能真实反映大修实际,按需填报,严禁虚报或者以完成任务式的填报。

五、 经审批后大修计划,各单位根据必须根据设备设施运转状况,确定大修所需要更换配件及工具,提前申报物质零部件计划,便于采购部门提前采购,以免影响正常进度。

六、 各部门、分厂请将年度大修计划9月20日提交到装备动力部,逾期不交或未按要求填写者将进行绩效考核。作的理解和支持!

附件:20xx年设备设施大修计划表

装备动力部

公司的通知 篇6

机关科室、各事业部:

根据XXXX有限我们公司关于加大企业内部培训力度的"会议精神,切实有效的开展企业内部培训,人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训,相关内容如下。

培训内容:《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避 培训时间:20xx年5月25日 9:00-11:30

签到时间:20xx年5月25日 8:40

培训地点:行政楼二楼会议室

名额分配:机关科室7人,XXX事业部6人,XXX事业部6人,XXX事业部6人。

人力资源部

公司的通知 篇7

xxx员工自xx年xx月进入公司以来工作努力、业绩出色,根据公司的人事政策,经公司研究决定从即日起升任为xx部门xx职位。希望公司员工能向 同事学习,公司同样会为表现优秀的"员工提供晋升机会。

人事行政部

xx年xx月xx日

公司的通知 篇8

公司全体员工:

公司作出如下人事任命。

肖xx,自20xx年1月12日起,担任重庆xx网络科技有限公司总经理职务,全权负责公司的各项管理工作;杜静波,不再担任重庆小普网络科技有限公司总经理职务。

特此通告!

重庆xx网络科技有限公司

20xx 年1月12日

公司的通知 篇9

物业公司各部门、属下各客户服务中心:

为全力配合及支持君华硅谷样板房开放,xx年x月x日-3月8日,中山***客服中心环境卫生部全体员工不辞辛劳、加班加点对样板房进行开荒清洁,利用班前、午休及班后直至深夜的时间对4套精装样板房、大堂及销售路线进行了全面、彻底的清洁开荒。在整个加班过程中员工毫无半分怨言及懈怠,始终保持积极乐观、任劳任怨的工作态度,最终圆满完成样板房开荒清洁工作,使得君华硅谷样板房如期开放。

上述事件反映出中山xx客服中心环境卫生部员工团结协作、一切行动着眼公司利益的良好工作精神及作风,为公司其他员工树立了良好的`学习榜样。为表彰先进,树立楷模,经公司研究决定:

给予中山xx环境卫生部全体员工通报表扬。

希望全体员工以中山xx客服中心环境卫生部为榜样,爱岗敬业,团结协作,勇于拼搏,为公司奉献自己的力量。

xxx公司

20xx年xx月xx日

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