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【精品】公司通知集合9篇

在不断进步的社会中,我们使用上通知的情况与日俱增,通知适用于批转下级机关的公文,转发上级机关和不相隶属机关的公文。还是对通知一筹莫展吗?下面是小编为大家收集的公司通知9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司通知 篇1

xxx员工:

恭喜您经过8月的综合考评, 你已经顺利地通过了公司的晋升审核,自20xx年9月1日起成任升你为二级业务员。从这天起,你将享受公司二级业绩员工的.一切待遇。希望你把这天当做新的人生起点,再接再厉,积极拼搏,努力实现自身价值,成为公司的栋梁之才!

衷心希望你和公司一起蓬勃发展,茁壮成长!

特此通知并表示祝贺!

xxx公司

公司通知 篇2

各部门:

根据公司安排,为配合公司整体库存盘查,为公司的经营目标提供更准确的数据。经公司研究,特定20xx年7月1号上午9点后进行仓库每月库存盘点。为了能及时处理市场客户需求、避免盘点期间忙而不乱及时满足客户需求,特对盘点期间工作安排如下:

一、盘点范围:

仓库所有库存货物

二、盘点时间:

1、20xx年7月1号(星期四),上午9点后,公司停止所有收发货,当日一天完成盘点任务。

2、20xx年6月30号下午下班前,销售、客服部门提前做好客户的"《备附件计划申购(补货)单》、《核销物料退库单》,务必于20xx年7月1号9点前处理完毕。

三、盘点工作按排:

仓储部:盘点期间仓储将停止所有运营网点发货,全员参与盘点。

配送、车队:除9点前执行配送(铺市)任务人员外,其余人员均应参加盘点。

财务部:负责拟定本次仓储库存实物盘点表及盘点数据后的录入。

四、盘点区域划分及人员配置;

区域划分原则上以隔楼为界,分为五个区域。

1、右区域:z

2、左区域:z

3、上区域:z

4、下区域:z

5、外面、门口区域:z

注:zz配合右区域、新来的一个配合左区域

五、要求:

A、参与盘点人员要认真负责,盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行,盘点采用实物盘实点方式,如实盘存;

B、认真清点各类品种,不得漏盘、错盘,盘点时所有品种规格,散货必须逐个点数,不准估算;

C、盘点时注意货物的摆放,盘点后需要对货物进行整理,保持原来的或合理的摆放顺序;

D、盘点后的数据经核实无误后及时报财务录入数据。

特此通知

**公司

公司通知 篇3

公司人员调动通知范文1

负责人同志,因工作需要,经当事人同意(申请),公司决定调你部所属员工 同志到 工作。执行日期 。

请当事人原所在单位(或部门)负责人安排好该员工的工作交接,并请接收单位(或部门)负责人安排好该员工今后的工作。

调出单位(或部门): ;

调入单位(或部门): ;

行政人事部: ;

分管副总(总助): ;

总 经 理: ;

XxxxxxxxXXXX公司

年 月 日

公司人员调动通知范文2

经总裁办研究决定,现对公司部分员工岗位调整如下:

原营运部XXX同志调整至市场部,担任副总裁;

原总裁办助理XX同志调整至营运部,担任副总裁及总裁办助理; 原市场部经理XXX、XXX、XXX、XXX4名同志调整至营运部,担任区域经理;

原商务部经理XXX、XXX同志调整至网络部,担任商务经理;

原营运部高级经理XX同志调整至市场部,担任高级经理;

望以上同志二日之内做好交接工作,尽快适应新的工作岗位。

特此通知

运营管理中心

人事行政部

20xx年XX月XX日

公司人员调动通知范文3

根据工作需要,现将**由**车间**位调至**部**岗位。接到通知后,请本人做好转岗前的移交工作,于****年**月 **日至调入部门报到。请调出、调入部门做好配合和协调工作。

特此通知

**公司

人力资源科

****年 **月**日

公司人员调动通知范文4

因工作需要,现公司决定调蒲城葛业农副产品有限公司员工 **** 同志到陕西鑫茂生物科技有限公司工作。执行日期 ****年*月*日 。

请当事人原所在单位(或部门)负责人安排好该员工的工作交接,并请接收单位(或部门)负责人安排好该员工今后的工作。

*************有限公司

****年*月*日

公司人员调动通知范文5

______:

因工作需要,经公司领导研究决定:____同志于____年__月__日起由______调至_____工作。

特此通知

年 月 日

公司人员调动通知范文6

经集团公司领导同意,由 年 月 日起,您由原岗位调动至部 岗位工作。希望您在新的`岗位上发挥更大的作用。

请凭此单到新部门报道。

行政人事部

年 月 日

公司通知 篇4

4、如有特殊情况的部门可自行调整作息时间,经人力资源部审核,总经理批准后方可执行;

二、 考勤执行范围

公司各部门按照实际情况记录员工考勤。

三、 监督与管理

各部门员工必须严格执行《考勤管理制度》,员工上、下班必须打卡,行政部将依据员工打卡情况及《请假单》计算员工出勤。若因故不能打卡的需填写未打卡说明并由部门经理签字确认后送行政部备查。如因外出办事不能打卡的,需事先将情况告知部门经理及行政部考勤负责人,并回公司后填写外出登记表。

2、员工上、下班执行打卡制度,每天打卡两次,上班时间前30分钟内、下班后打卡为有效打卡;无效打卡必须执行签卡程序,否则视为旷工。

3、有下列情形者,分别给以警告、记过和辞退。

(1)在规定的上、下班时间内,迟到或早退10分钟以内,每次乐捐10元,迟到或早退10分钟以上30分钟以内,每次乐捐20元;迟到或早退半小时以上的,按旷工处理(乐捐当天工资)。一周之内迟到、早退三次以上或者一个月内迟到、早退合计五次的给予扣除当月全勤奖,七次以上的",予以辞退。(特殊情况除外)

(2)无故缺勤30分钟以上,返回公司上班后当日内未补请假手续或补办手续未获批准的,视为旷工处理。

(3)代替他人打卡的,每发现一次,双方当事人乐捐50元/次,并给与通报处理。

4、请(休)假。员工请(休)假须履行请(休)假手续,实行逐级申请、复核、审批手续(所在部

门—-行政部---总经理室)(三天以上的请(休)假须提前2天报总经理室审批)。

(1)请假:

a) 员工到行政部领取《请假单》,注明休假日期及原因;

b) 部门经理根据员工需要给予审批意见;管理层人员由上一级领导签署意见;

c) 不论请假是否批准,员工均需将《请假单》于休假日期前行政部;

d)《请假单》由行政部统一管理,经理随时可以抽查员工在岗情况;

e) 请病假必须于上班时间前2小时内,致电所在部门负责人及行政部,且应于病假后上班第一天内,向公司提供规定医务机构出具的有效证明。病假期间扣除当日福利补贴。

(2) 批假权限:

a) 员工请假1天以内由部门负责人审批;

b) 员工请假2天以内(含2天)由部门负责人审批,行政部审核;

c) 员工请假3天以上(含3天)由总经理室审批;

5、加班

(1)公司原则上要求员工必须在正常的工作时间内完成上级交办的工作,不提倡员工加班。员工若因工作需要,确须加班,则由本人提出加班申请,填制《加班申请单》,经部门经理批准后,报一联交行政部备案,以便人事专员查岗。 如不能提前提交加班申请,则视为无效加班。

(2)员工加班,参照公司《考勤管理制度》执行,加班时应实行打卡制度,打卡时间按照公司规定或依照加班申请单注明的加班起止时间为准。

(3)员工平时加班及节、假日上班,其工资核算方法参照《薪酬管理制度》。

(4)因参加社会活动请假,需经领导批准给予公休,薪金照发。

(5)如赴外地出差,应填写出差单交行政部备案。

注:1.以上内容,特殊情况除外。

2.员工乐捐款项不计于公司财政收入,月底经由行政部统计,组织安排活动,作为活动经费,超出部分将由公司承担(金额视情况而定)。

四、本通知自20xx年9月9日起执行,请各部门相互转告,严格执行。

特此通知

**有限公司 行政部

公司通知 篇5

各县(市)、区教育工会,大榭开发区、东钱湖旅游度假区教育工会:

经研究,决定于6月22日召开县(市)、区教育工会主席会议。现将有关事项通知如下:

一、会议地点:宁波市新兴大酒店5楼3号会议室(中山西路西门口);

二、会议时问:6月22日上午9:O0正式开始,会期一天;

三、参加对象;各县(市)、区教育工会主席或常务副主席一名;

四、会议内客:总结上半年工作经验,交流下半年工作思路,部署下阶段工作。

请安排好工作,准时与会。

xxxx

年月日

公司通知 篇6

各管理处:

特将有关事项通知如下:

一、培训

1、为加强队伍建设,提高员工素质,各管理处按"附表"进行员工统一培训。

2、管理处因工作不能按时进行培训的,需事先通知办公室,但要确保每月培训次数不变。

3、行为服务规范培训主要由管理处负责人负责;拳术及队列培训在小区显眼处进行,由队长或班长负责,管理处进行监督。

4、质管部/保安大队根据实际情况及"培训时间表",安排进行指导培训,提前一天向管理处告知。

5、临时事项的通知、宣传不计入培训次数,根据实际而定。

6、各管理处应确保按期进行培训,由质管部/保安大队负责抽查、监督。

二、电话管理

1、各管理处电话长途功能均已删除。各管理处要控制电话费支出,节约话费。

2、要确保管理人员下班后,保安固定岗亭能接听管理处的"电话,以便联系。

三、煤气用量控制

公司在每年11月-次年4月按每10人每月1瓶限量,免费为内宿员工提供洗澡热水器用煤气,超额部份由内宿员工平均分摊(具体用量见附表)。

特此通知

**物业管理有限公司

二O**年*月**日

公司通知 篇7

为顺应公司发展需求,经公司领导研究决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布: 任命刘国华同志为公司生产总监,统筹主持采购部、生产部及计划部相关管理工作;任命刘x同志为公司采购部经理,主持公司采购部日常管理工作;任命卫新然同志为公司行政人事部经理,主持公司行政人事部日常管理工作。

以上任命决定自发布之日起即开始执行!

特此通告!

某某集团

年 月 日

公司通知 篇8

各职能部门、各事业部:

为加强集团公司跨部门、事业部之间的整体合作意识,增强集团员工的`凝聚力和向心力,提高企业和客户之间的粘性,集团定于9月份开展素质拓展训练。现将相关事宜公布如下:

素质拓展训练安排

拓展时间:20xx年9月27日至28日,共两天一夜

拓展地点:许昌—禹州白沙湖

承办单位:河南青大教育科技股份有限公司

参加人员

集团员工

合作客户

集合

本次拓展以小组形式集合(客户到所属事业部集合),小组集合完毕后由队长整顿并报领队本组人员报到情况,具体如下:

职责

领队(副领队):负责本次拓展训练的组织及整体规划工作。

队长:负责本组员工和客户的邀请、集合、点名、纪律维护、组员安全等事宜。

分队

领队: 王君均

副领队:王鹏飞(人力资源中心其他成员有辅助责任)

集团职能组(队长—张志国):运营中心、财务中心、内部银行、商务中心、人力资源中心。

TBR组(队长—许卫杰):好运、载重、邓禄普TBR、前进、易途、车队开发。

PCR组(队长—任利杰):邓禄普双星PCR、威狮飞劲PCR。

电商组(队长—李 坡):技术部、运营部、招商部。

连锁门店组(队长—王 然):丰庆路店、宏图街店、凤鸣路店。

集合地点:商都世贸中心A座一楼门前,公司统一安排车辆。

出发时间:7点20分集合,7点30分准时出发。

拓展费用

1.费用由集团统一支付,各部门、事业部及客户自行承担各自费用。

2.各事业部每邀请成功1名客户,减免该事业部一名员工拓展费用。

3.客户拓展费用于报名时由各事业部收取,并转交人力资源培训专员处,截止时间为9月22日。

其他事项

由于本次拓展时间较长,请各员工提前安排好工作,以免影响工作和拓展训练进度,拓展期间服从安排,遵守公司及拓展纪律。

本次拓展训练原则上全员参与,不允许请假(如生病需提供有效正规医院医学证明)或中途退出,否则承担个人拓展费用(300元/人),同时乐捐500元(费用在本月工资中直接扣除)。对于孕妇、哺乳期、伤残、年龄50岁以上员工可以申请不参与本次拓展,并正常出勤值班;连锁门店留部分员工值班。

拓展期间由公司统一安排食宿,提供迷彩服,各员工请自备运动服或其它宽松服装及软底运动鞋(晕车人员请自带晕车药)。

拓展期间严禁离开小组单独行动,如有不适/困难及时向队长或教练寻求帮助。

河南甲乙丙丁

20xx年9月9日

公司通知 篇9

三、 会议地点:公司办公室

四、 参会人员:现参会人员暂定为:(略)

五、 会议要求:(1)参会人员须于在周五14:00准时参加会议

(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情

六、 奖惩规定:无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。 以上要求请参会人员务必自觉遵守,谢谢大家的`配合与支持。

特此通知

XXX办公室

XX年XX月XX日

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