快好知 kuaihz

内部员工奖励通知

员工的奖励方案

推荐度:

员工奖励方案明细

推荐度:

员工的奖励方案

推荐度:

员工奖励制度

推荐度:

激励员工的奖励方案

推荐度:

相关推荐

内部推荐员工奖励通知8篇

在当今社会生活中,我们都跟通知有着直接或间接的联系,通知是机关对内部单位或平行机构,所发出之洽办或告知事情的文书。怎么写通知才能避免踩雷呢?以下是小编精心整理的内部推荐员工奖励通知,仅供参考,希望能够帮助到大家。

内部推荐员工奖励通知1

公司全体员工:

因公司生产需要,人员需求量加大。为拓宽招聘渠道,激励公司员工积极投入到员工招聘中,现决定对介绍者实施奖励,具体如下:

一、招聘岗位及大致要求:

生产各工段操作工:男女不限,身体健康,作风良好,能吃苦耐劳;

品质检验员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;

灯管仓仓库管理员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;

其他各岗位:具体要求以人事部岗位说明书为准。

二、推荐奖励额度:

推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后,公司给予推荐人900元/人的奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的`奖励,一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。

三、推荐奖励发放方式:

推荐人员入职时,须到人力资源部报名,并填报介绍人员相关情况(如:姓名、所在部门及岗位等)并按正规程序面试。否则,视为非推荐人员;

奖金在每月底统一核算,且与当月工资一齐发放;

推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的,不予发放奖金;

工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。

四、补充事宜:

推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度,提供真实可靠的信息;希望公司内部全体员工积极参与,及时与人事行政中心联系,被推荐人的岗位安排由人事行政中心统一负责调配;被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。

内部推荐员工奖励通知2

因公司业务发展需要,人才需求量增大。为使公司人力需求得到及时的满足,同时缩短招聘时间,提高招聘效率,现鼓励公司内员工介绍有意向人员入职者,特拟定本通知,具体如下:

一、 适用对象:

公司全体员工

二、招聘岗位

公司内各工种(详见招录清单),其中XX类岗位缺额较大,欢迎大家踊跃推荐。

三、录用条件:

1、有相关工作经验者优先;

2、无基础者,如有志于在XX领域学习发展的`,公司愿意提供一个学习成长的平台;

3、必须符合公司招募新员工的基本标准。

四、奖励标准:

凡介绍对象经面试合格被录用,且在公司工作满三个月(期间请假不得超过十天),公司 给予介绍人200元/名的奖励;

五、具体操作流程:

人事部门推荐备案→简历筛选→面试→体检→办理录用手续→三个月后发放奖励金 特别提醒:推荐人需在被荐人面试前到人事部门备案,否则此次推荐会被视作无效。

六、附则:

1、本通知自签发日起执行,废止日期另行书面公告。

2、相关细则如有疑义,请咨询人事部门。如执行过程中有争议,最终由总经理裁定。

人事部

20xx年x月x日

内部推荐员工奖励通知3

集团各部门、各公司:

为充分利用公司一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度,特制定本办法。

一、职位空缺与内部推荐

当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时,由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在公司公告栏或其他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下:

1、高层管理人员:指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。

2、核心技术人才:指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才,并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,具有丰富的实际工作经验,某一领域的专家,能迅速为集团创造效益。

3、中层管理人员:指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的.人员。这类人才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解决问题的能力。

4、熟练技术人员:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是:技能熟练,磨合期短,能迅速投入工作,创造效益。

二、推荐方法

员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人,并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人

三、推荐成功和奖励办法

1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励。

2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,或在试用期被淘汰或主动放弃的,推荐人将获得通报表扬,奖励不予发放。

3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后,推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下:

级别 奖金(元) 岗位

初级 无 管理岗位

中级 600 技术岗位

高级 900 一般性岗位

备注:

1、中级技术岗位指有中级职称,从事相关技术工作五年以上的;或被聘为工程师的人员。

2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称,从事相关技术工作八年以上的;或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。

3、一般性岗位,被推荐者转正之后奖金一次性发放给推荐者。

4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准,交与总经理签字。

5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。

四、奖励核准与发放

人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定,确定推荐人奖励标准,并请示公司领导给予审核、批准,联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。

五、除外情况

本奖励政策不适用于以下情况:人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。

六、其他

除以上岗位,其他岗位推荐被公司认同有较高价值,同样享受推荐奖励。

本办法有人力资源部负责解释,本办法自颁布之日起执行,附相关岗位及奖励标准。

内部推荐员工奖励通知4

由于公司业务发展迅速,用工需求增大,现号召全体员工向公司推荐优秀人才,公司给予推荐员工奖励,具体实施办法如下:

一、奖励对象:

公司全体人员(人事部除外)

二、奖励方案:

1、被介绍进公司的.新员工只能有一名介绍人;

2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;

3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%;

4、被介绍人上班满3个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。

三、奖励金额:

1、转播工程师1000元,销售代表/主管20xx元,研发工程师/经理、销售总监:3000元。

四、奖励发放流程:

1、被介绍人达到奖励方案条件时,介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》,上交人事部;

2、人事部按照本方案,对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;

3、财务部按本方案发放相应奖金。

五、推荐流程:

1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才,福利待遇请至公司面谈。

2、介绍人在推荐应聘者时,请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名,以便人事部核实并发放介绍奖励。

望全体员工发挥人脉优势,踊跃推荐,为公司发展贡献一份力量。

内部推荐员工奖励通知5

公司全体员工:

因公司业务发展需要,现拟招聘门窗车间和玻璃车间普工若干名;公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的,可向人事部推荐,具体规定如下:

一、招聘岗位及要求:

1、门窗车间普工:若干名,男性,初中以上文化,年龄25—40岁,身体健康,态度端正,能吃苦耐劳,并经公司面试合格。

2、玻璃车间普工:若干名,男性,初中以上文化,年龄25—40岁,身体健康,态度端正,能吃苦耐劳,并经公司面试合格。

二、推荐奖励:

推荐员工被公司录用后且稳定工作的,公司将给予推荐人200元/人现金奖励,具体细则如下:

1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求(包括学历、年龄、技能、经验)

2。被推荐人试用转正后,并且三个月内表现良好,公司将奖励推荐人200元/人现金;

三、要求:

1。推荐人必须本着对企业和被推荐人认真负责的.态度,提供真实可靠的信息。

2。希望公司内部员工积极参与,及时与人事部联系,被推荐人的岗位安排由生产部统一负责调配;

3。被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。

内部推荐员工奖励通知6

因餐厅业务发展需要,人才需求量加大,为了使公司人力需求能得到及时满足,有效缩短招聘时间,提高招聘效率,公司拟打算拓宽及强化内部介绍招聘渠道,从而激发员工内部介绍的积极性,特制定本奖励方案。

一、适用范围

适用于餐厅内部员工介绍服务员、传菜员之奖励(行政人事部、主管级以上人员除外)。

二、职责

1、楼面经理负责对内部介绍信息记录做统计整理,按月上报行政人事部。

2、行政人事部对于楼面经理上报的人员名单,按照本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。

3、财务部按本方案发放相应奖金。

4、楼面经理向下属员工宣传本奖励方案,激励下属员工踊跃向餐厅推荐适用的人才。

三、原则及要求

1、内部介绍人员必须符合岗位要求,工作认真负责,通过餐厅岗前培训及考核,方可上岗。

2、介绍人必须本着对公司和被介绍人认真负责的态度,提供真实可靠的信息。任何员工不得借内部介绍之名,将不符合岗位要求的人员介绍给餐厅。

3、员工被介绍进公司只能有一次,如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。

4、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。

5、被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。

四、奖励方案

1、介绍人事先在楼面经理处做推荐备案,介绍所推荐人员情况,经面试合格后办理入职手续,同时在《员工内部介绍记录表》中做好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行,否则所录用员工不视为是内部介绍。

2、被介绍人试用期转正后,并且在三个月内表现良好,无警告处分或者重大过失的,公司将奖励被推荐人500元奖金,于被推荐人转正后的.薪资一同发放。

3、被介绍人或者介绍人在奖金发放时已经离职的,不予发放奖金。

4、工作期限从入职日开始计算,被介绍的新员工在规定的工作时间如因请事假超过2天或者以上的,其工作期限按实际请假天数顺延。

五、上述规定最终解释权归行政人事部。

六、上述规定自颁布之日起执行。

行政部人事部

20xx年2月7日

内部推荐员工奖励通知7

公司全体员工:

因公司业务发展需要,现拟招聘门窗车间和玻璃车间普工若干名;公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的,可向人事部推荐,具体规定如下:

一、招聘岗位及要求:

1、门窗车间普工:若干名,男性,初中以上文化,年龄25-40岁,身体健康,态度 端正,能吃苦耐劳,并经公司面试合格。

2、玻璃车间普工:若干名,男性,初中以上文化,年龄25-40岁,身体健康,态度端正,能吃苦耐劳,并经公司面试合格。

二、推荐奖励:

推荐员工被公司录用后且稳定工作的,公司将给予推荐人200元/人现金奖励,具体细则如下:

1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求(包括学历、年龄、 技能、经验)

2.被推荐人试用转正后,并且三个月内表现良好,公司将奖励推荐人200元/人现 金;

三、要求:

1.推荐人必须本着对企业和被推荐人认真负责的.态度,提供真实可靠的信息。

2.希望公司内部员工积极参与,及时与人事部联系,被推荐人的岗位安排由生产部统一负责调配;

3.被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。

内部推荐员工奖励通知8

阿里的老马说过:“今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人死在明天晚上,见不到后天的太阳”。公司有今天的成绩,离不开全体同事的辛勤付出,大家辛苦了!同时,我们仍共同面临着巨大的挑战,同时也是发展机遇。近期公司业务发展迅速,对人才的需求增大,现号召全体同事向公司推荐优秀人才,公司给予内部推荐奖励,具体实施办法如下:

一、 奖励对象:

公司全体人员(行政人员除外)

二、 奖励方案:

1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;

2、介绍一名新员工进公司,工作满6个月的`奖励推荐人200元,工作满一年的奖励推荐人500元。

3、一人可以介绍多人,奖励按人数计算,奖金以现金形式随工资一起发放。

三、 推荐流程:

1、直接推荐公司所需优秀人才,福利待遇请至公司面谈。

2、介绍人在推荐应聘者时,请提示应聘者在《入职登记表》填写推荐人姓名,以便公司核实并发放奖励。

通知长年有效。望全体同事发挥人脉优势,踊跃推荐,为我们的发展贡献一份力量。

xx有限公司

20xx年x月x日

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:内部员工奖励通知  奖励  奖励词条  内部  内部词条  员工  员工词条  通知  通知词条  内部员工奖励通知词条  
通知通知

 消防安全通知

举行消防安全演练的通知推荐度:开展消防安全演练的通知推荐度:开展消防安全应急演练的通知推荐度:相关推荐关于消防安全通知在学习、工作生活中,需要使用通知的情境愈发...(展开)

通知

 放假通知

放假通知推荐度:放假通知推荐度:年假放假通知推荐度:春节放假通知推荐度:单位春节放假通知推荐度:相关推荐【精品】放假通知4篇随着社会一步步向前发展,我们用到通知...(展开)

通知通知

 单位元旦放假通知

单位元旦放假通知推荐度:单位元旦放假通知推荐度:企业单位元旦放假通知推荐度:相关推荐单位元旦放假通知在不断进步的社会中,能够利用到通知的场合越来越多,下达指示、...(展开)