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【必备】公司通知模板合集10篇

在社会一步步向前发展的今天,接触并使用通知的人越来越多,通知大多属于知照性的下行公文。相信写通知是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编收集整理的公司通知10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司通知 篇1

各单位、各科室:

为了认真贯彻公司油运安技字〔~〕3号和沙运司2号文件精神,根据沙漠运输当前的生产实际及设备状况,利用春季气候转暖的有利时机,对疆内、外车辆设备全面进行阶段性整修,提高新老设备技术等级和安全系数,为完成全年任务奠定基础。经沙运司研究决定,2月10日—4月25日,在沙运司范围内开展春季“整车爱车”活动。现将有关事宜通知如下:

一、指导思想

公司、沙运司“~”精神为指导,以强化管理为手段,以促进发展为目的,认真落实公司、沙运司设备管理工作会议要求,积极推广精细化管理和正规化操作,使各种设备始终处于良好的技术状态,为沙运司顺利完成生产任务提供有力保障。

二、活动领导小组

组 长:

副组长:

成 员:

三、时间安排

1、2月10日—3月31日,为各单位设备整修、维护阶段;

2、4月1日—4月15日,为各单位复查、整改阶段;

3、4月16日—4月25日,为沙运司检查、验收、整改及总结评比阶段。

四、具体要求

1、要高度重视。

各单位、科室要高度重视这次春季“整车爱车”活动,主管领导要亲自挂帅,认真传达文件精神及要求,并贯彻落实到各驻井点的干部职工;要亲自安排,认真组织,抓住清洁、扭紧、润滑、保养中存在的薄弱环节,逐台逐项进行安排,认真落实,使活动达到预期效果。

2、要结合实际。

⑴各车队要按照整修大表(见附表)派专人做好车辆摸底、排序整修及重点恢复车辆的进厂、报修、领料等工作。要充分发挥自保组的力量,将日常维护与整修大表充分结合,本着先易后难的原则,分清主次,合理安排,在不耽误生产的前提下将整修覆盖面达到本单位总车数的90%,使整体车况大幅度的改观。同时,在活动中要认真贯穿“三传”经验,即传技术、传思想、传作风;推广好“一坚持,二主动,三做到”活动,即坚持正规操作;主动进行例行保养、主动维护设备;做到出车前的检查、做到行车中的“三停四查”、做到归厂后的复查等,不断强化司机爱岗意识,提高参与设备管理能力。

⑵物资公司要根据整修大表和各队的报料情况,对维修各车型发动机所需的缸套、活塞、轴瓦、气门、高压泵等材料库存进行认真摸底,有计划、分阶段地积极备料,每天必须就待料项目的落实进度情况向分管领导和有关部门汇报。

⑶维修制造中心要树立质量意识,做好人员安排,在没有待料、外加工、技术疑难等问题的前提下,做到保质保量完成整修任务,确保活动质量;要充分利用“整车爱车”活动的有利时机,做好大件修理的书面记录,查找问题共性,积累修理经验,为下一步QC攻关活动提供课题。必须每天就车辆整修进度情况向分管领导做专项汇报。

⑷各单位自用车纳入此次活动的.检查维修范围内,因此,要提前做好车辆日常维护工作。

⑸疆外各分公司要结合当地气候、地理环境、车辆状况等实际,做好文件精神传达、人员教育管理,安排好车辆阶段性整修,为优质服务提供保障。

⑹机关后勤部门要全力支持各基层单位的工作,给一线提供快捷、优质的服务;宣传部门要做好活动宣传和典型的报道工作,鼓舞员工士气,有效促进活动的开展。

⑺作为“整车爱车”活动办公室的技术部门,要在整个设备整修过程中发挥好技术监管职能,统筹安排、合理部署,严格出厂检验,派专人检查总成维修质量,认真监督车辆整修进度,及时解决维修中的难题,定期在月度检查中督察各单位的实施情况,将整车爱车活动落到实处。

3、要做好评比。

⑴各单位务必在全面自检、自查、验收、评比的基础上,做好软件记录,在每周生产会上通报活动情况。活动结束后沙运司将进行综合评比,利用设备管理专项基金对活动中工作扎实、成绩显著的单位和个人给予表扬和奖励;对配合不力、整改不到位的单位和个人要求限期整改,并给予严厉批评和相应处罚。

⑵各单位必须于4月28日前将活动的书面总结上报技术科,技术科要在5月1日前将沙运司春季“整车爱车”活动书面总结材料上报公司,并做好迎接公司“五一”节前安全设备检查工作。

公司通知 篇2

企业的成功基于所有员工的成功,员工的成功基于不断学习与培训。培训既有助于提高员工综合素质,帮助员工出色完成本职工作,又能积极促进员工个人的.职业发展,提升个人竞争力。为此公司决定针对全体员工进行一场培训,培训安排如下:

培训时间:3月13日12:30—14:30

地点:公司大会议室

人员:公司全体员工

主题:执行型人才必备特质—负责任

要求:自带纸笔记录,培训结束后3天内各写一份心得体会交给部门主管,主管据此写一份培训总结上交人力资源部。

人力资源部

20xx年xx月xx日

公司通知 篇3

xxxxx股东:

本出资人拟将拥有 公司 %的 万股股权以1: 的价格转让给 。

请各股东自收到本通知书之日起三十日内给予书面答复,确定是否需要购买本出资人出让的股权;逾期未予答复的"视为同意转让。

法人(含其他组织)股东盖章:

自然人股东签字:

日期: 年 月 日

公司通知 篇4

为增强公司员工的团队凝聚力,打破职能壁垒,培养团队合作能力,激发潜能和创新意识,促进各部门员工在工作和学习过程中的"讨论和交流,公司拟于近期组织公司员工进行户外拓展训练,现将具体事宜通知如下:

一、时间:5月6日

二、地点:武湖田田素质教育基地

三、项目:户外拓展活动

四、参加人员:公司全体员工

五、注意事项:

1、穿着平底鞋或软底运动鞋,不要带饰物和贵重物品参加活动。

2、请勿擅自攀爬基地内的各类训练设施,以免发生意外;服从培训师和基地人员统一管理,不要离开您所在的小组单独活动,遵守规定、树立三新人形象。

3、培训中,您身体如有不适,请及时向本队队长和培训师通报。

人事行政部

20xx.4.21

公司通知 篇5

各施工单位:

针对近期咸阳出现的连续高温天气,为保护广大施工人员在施工过程中的安全与健康,现就做好防暑降温的有关事项通知如下:

1、调整作息时间,尽量避开高温时间段。

2、调整工作强度,缩短工作时间,放慢工作时间。

3、现场每个施工点必须保证有卫生的饮用水、茶水或者绿豆汤。

4、各施工队现场负责人要加强巡检,对病、体弱者一律禁止在高温天气施工。

5、现场必须备有中暑急救药品(遵医嘱)。

要求各施工单位将防暑降温作为近期的工作重点,扎实做好工地的"防暑降温工作,制定防暑降温措施,所制定的防暑降温措施必须包括以上五方面内容,各施工单位7月31日中午12点前将各家防暑降温措施书面上报至项目部处,项目部将会对各施工单位现场防暑降温工作进行检查。

特此通知!

xxx部

二〇xx年七月三十日

公司通知 篇6

20xx年以来,在集团公司领导和机关广大职工的共同努力下,集团公司的生产经营保持健康未定的发展,经济效益显著稳步提高。为了体现集团公司“一切为了职工,一切依靠职工”的企业发展理念,进一步调动广大职工建设“幸福昭交”的积极性和创造性。

现经集团公司会议研究决定,关于20xx年机关所有职工奖金考核参照其所缴纳的"风险金比率进行发放,具体奖励事项根据集团公司20xx年获奖情况及职工考勤情况等相关事宜确定。

特此通知

云南xx交通运输集团公司

20xx年X月X日

公司通知 篇7

公司各部(室)、**物管中心、各小区管理处:

因工作需要,经公司经理室研究,决定任命下列人员:

1、X1同志任办公室副主任,Z同志兼服务质量管理部副主管。

2、z同志任**物管中心**苑、**苑、**苑3个小区管理处主任。

3、z同志任**物管中心**苑、**苑2个小区管理处副主任。

4、z同志任**物管中心之收款中心副主任。

5、z同志任**花园管理处副主任。

以上人员任职均全面主持所辖范围工作,以上决定自公布之日起执行。

特此通知

公司通知 篇8

各位员工:

为加强安全管理,规范公司员工和来访人员的文明行为,保障公司财产安全和员工身体健康,现就禁烟相关事宜通知如下:

一、公司全厂范围内,除指定的吸烟点外严禁吸烟或吸游烟;

二、公司指定的吸烟点共五处; 1,车库自行车棚黄线吸烟点区域内;2,东、西车间内休息室;3,维修车间旁黄线吸烟点区域内;4,宿舍食堂外黄线吸烟点区域内。

三、吸烟点管理规定:1,在吸烟点吸烟不得乱扔烟头(放在指定的铁桶内或烟灰缸中); 2,吸烟点内放烟头的专用铁桶不得随意移动,或做其它用途;3,吸烟点的清理:车棚、食堂外和东西车间饭厅的吸烟点由保洁员负责,维修车间旁边的"吸烟点由维修工段负责;4,各吸烟点的卫生应保持干净整洁,如”脏、乱、差”情况严重,取消该指定吸烟点。

四、禁烟监督工作由保安负责,发现违反禁烟行为的应当当场开具处罚单予以处罚。监督不力同等处罚。

五、 禁止在指定吸烟点以外吸烟,违者每人每次罚款10元,屡教不改者(二次以上)加倍处罚;

六、 所有人员有权力和义务要求吸烟者在禁烟区域内停止吸烟,并应向保安举报违反禁烟规定的行为,举报经查实属实,每次奖励10元;

七、 如有接待客户,给予禁烟提醒,不鼓励客户吸烟;

八、各部门要做好下属人员、外来施工人员、运输车辆司机及客户的宣传教育工作,在厂区内营造安全、文明的生产经营环境;

九、本通知从发布之日起开始执行。

________有限公司

20____年____月____日

公司通知 篇9

各职能部门、各事业部:

为加强集团公司跨部门、事业部之间的整体合作意识,增强集团员工的凝聚力和向心力,提高企业和客户之间的`粘性,集团定于9月份开展素质拓展训练。现将相关事宜公布如下:

素质拓展训练安排

拓展时间:20xx年9月27日至28日,共两天一夜

拓展地点:许昌—禹州白沙湖

承办单位:河南青大教育科技股份有限公司

参加人员

集团员工

合作客户

集合

本次拓展以小组形式集合(客户到所属事业部集合),小组集合完毕后由队长整顿并报领队本组人员报到情况,具体如下:

职责

领队(副领队):负责本次拓展训练的组织及整体规划工作。

队长:负责本组员工和客户的邀请、集合、点名、纪律维护、组员安全等事宜。

分队

领队: 王君均

副领队:王鹏飞(人力资源中心其他成员有辅助责任)

集团职能组(队长—张志国):运营中心、财务中心、内部银行、商务中心、人力资源中心。

TBR组(队长—许卫杰):好运、载重、邓禄普TBR、前进、易途、车队开发。

PCR组(队长—任利杰):邓禄普双星PCR、威狮飞劲PCR。

电商组(队长—李 坡):技术部、运营部、招商部。

连锁门店组(队长—王 然):丰庆路店、宏图街店、凤鸣路店。

集合地点:商都世贸中心A座一楼门前,公司统一安排车辆。

出发时间:7点20分集合,7点30分准时出发。

拓展费用

1.费用由集团统一支付,各部门、事业部及客户自行承担各自费用。

2.各事业部每邀请成功1名客户,减免该事业部一名员工拓展费用。

3.客户拓展费用于报名时由各事业部收取,并转交人力资源培训专员处,截止时间为9月22日。

其他事项

由于本次拓展时间较长,请各员工提前安排好工作,以免影响工作和拓展训练进度,拓展期间服从安排,遵守公司及拓展纪律。

本次拓展训练原则上全员参与,不允许请假(如生病需提供有效正规医院医学证明)或中途退出,否则承担个人拓展费用(300元/人),同时乐捐500元(费用在本月工资中直接扣除)。对于孕妇、哺乳期、伤残、年龄50岁以上员工可以申请不参与本次拓展,并正常出勤值班;连锁门店留部分员工值班。

拓展期间由公司统一安排食宿,提供迷彩服,各员工请自备运动服或其它宽松服装及软底运动鞋(晕车人员请自带晕车药)。

拓展期间严禁离开小组单独行动,如有不适/困难及时向队长或教练寻求帮助。

河南甲乙丙丁

20xx年9月9日

公司通知 篇10

各部门:

根据公司安排,为配合公司整体库存盘查,为公司的经营目标提供更准确的数据。经公司研究,特定20xx年7月1号上午9点后进行仓库每月库存盘点。为了能及时处理市场客户需求、避免盘点期间忙而不乱及时满足客户需求,特对盘点期间工作安排如下:

一、盘点范围:

仓库所有库存货物

二、盘点时间:

1、20xx年7月1号(星期四),上午9点后,公司停止所有收发货,当日一天完成盘点任务。

2、20xx年6月30号下午下班前,销售、客服部门提前做好客户的《备附件计划申购(补货)单》、《核销物料退库单》,务必于20xx年7月1号9点前处理完毕。

三、盘点工作按排:

仓储部:盘点期间仓储将停止所有运营网点发货,全员参与盘点。

配送、车队:除9点前执行配送(铺市)任务人员外,其余人员均应参加盘点。

财务部:负责拟定本次仓储库存实物盘点表及盘点数据后的录入。

四、盘点区域划分及人员配置;

区域划分原则上以隔楼为界,分为五个区域。

1、右区域:z

2、左区域:z

3、上区域:z

4、下区域:z

5、外面、门口区域:z

注:zz配合右区域、新来的一个配合左区域

五、要求:

A、参与盘点人员要认真负责,盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的"原则进行,盘点采用实物盘实点方式,如实盘存;

B、认真清点各类品种,不得漏盘、错盘,盘点时所有品种规格,散货必须逐个点数,不准估算;

C、盘点时注意货物的摆放,盘点后需要对货物进行整理,保持原来的或合理的摆放顺序;

D、盘点后的数据经核实无误后及时报财务录入数据。

特此通知

**公司

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