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培训策划书精选15篇

日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作已经告一段落了,我们的工作又将迎来新的阶段,又有了新的目标,我们要好好制定今后的工作方法,写一份策划书了。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编为大家整理的培训策划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

培训策划书1

一、学青春舞蹈社

青春舞蹈社是一个最具有实力和发展潜力的学生社团,同时也是充满生机活力并不断追求卓越的活动策划机构。青春舞蹈社是工商最大的协会,上届拥有会员5000多人今年8000多人,在工商有着极大的影响力。上一学年我社一共举办了20多次大小不同的活动,青春舞蹈社在今年年初举办了有由商家赞助的“舞动青春,情系商大”20xx浙江工商大学青春舞蹈社大型文艺晚会活动在下沙高教园区内都取得了极大的影响力和宣传效果,同时也超出公司要求完成了宣传计划。青春舞蹈社主要成员的能力和创意都得到了商家的高度肯定和赞扬。借助由青春舞蹈社的影响力绝对可以为赞助商取得很好的宣传效果。在本学年我们将继承优良传统,强化内务管理,加强与公司和兄弟组织的合作,保持强劲势头,让会员和公司都得益。

本次活动是青春舞蹈社最具特色的招牌活动,也是本学年的重头戏,更是浙江工商大学历史上第一个以走秀为主的活动,因此得到校团委、社团联合会等官方组织的高度重视,并给予大力的支持和配合。除此之外本活动还得到本校各兄弟协会、学生组织、外校团体、特邀嘉宾……的鼎立相助和参与。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新,兴奋不已;让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。

二、活动介绍

1. 活动目的:

本次活动是本着丰富公寓文化,活跃校园气氛,提高会员积极性的大型特色活动。

2. 组织机构:

主办单位:浙江工商大学青春舞蹈社

承办单位:浙江工商大学青春舞蹈社

协办单位:浙江工商大学社团联合会

3. 活动时间:

xx-11-16,晚上6:30——9:00

4. 活动地点:

大学食堂广场

5. 活动内容:

当天活动详细内容是由理事委员会策划的,他们那里有一份详细方案,但在活动开展前暂不公开。至于活动流程见工作计划 .活动进程”即可。

6. 活动进程

1 晚会策划及准备期

本阶段主要完成宣传,节目收集,主持人确定及赞助商确定

[1]节目收集:由节目组负责

[2]赞助商:由商家组负责

[3]前期宣传:由宣传组负责

2 晚会协调及进展期

[1]节目筛选及排练:由节目组负责并进行排练

[2]中期宣传:由宣传组负责

[3]舞台确定

3 晚会倒计时期

[1]晚会全过程确定及彩排:节目组负责

[2]末期宣传:由宣传组负责

[3]领导邀请,工作证制作,场地确定及媒体报道确定

[4]费用收集:由统筹组负责

4.晚会后期工作

5. 人员分工

由人力资源部负责

6. 清场处理

全体理事负责

三、宣传计划

一. 项目 内 容 时间及频率效果备 注

网 络 宣 传 在以下网址中建立专栏:

热力商大论坛

校 内 媒 体 浙商大广播站,从校园媒体各个角度进行大力度宣传,且历时较长,使此次活动进程深入人心的同时,公司品牌形象将影响到整个浙江工商,整个下沙!

横幅在食堂和公寓阳台悬挂,阳台可以在活动前一星期悬挂到活动结束,一目了然,公司以私人名义是无法申请到横幅悬挂的。

刊物 商大校报(活动影响力大);: 活动后一星期永留浙江工商社团录,每届的新生均对其有所了解 工商校报是浙工商校内知名刊物之一。如果活动规模够大,我们可以在钱江晚报发表。

海报宣传 在全校各宣传栏 内张贴大型海报,内容激情活力,不失清新高雅,在保证相关活动的宣传的情况下, 可以体现赞助商的利益.活动前一周粘贴浙江工商大的各大宣传栏和学生公寓宣传栏。置于校内外人口较多活 人口流动量大的路上, 和宿舍区建议公司参与设计海报传单及自行制作,以求对公司的宣传达到最好最全面的效果传单派发 各宿舍区的每一个宿舍 食堂门前,建议商家自行制作,将按商家要求派发展板 在公寓饭堂和教学区各放一块 活动前一星期跟踪报道, 位置摆放醒目,不受其它任何组织宣传影响该板为青春舞蹈社独家拥有。

外校宣传 随校内宣传的进展,进行同 步外校宣传,在各兄弟院校 主要宣传栏中张贴海报,向 其学生派发传单活动时,请兄弟学校记者来报道采访活动后,公司形象将推向杭州下沙高校界 本次活动将向各校展示我社团风采及公司品牌形象。

产品展示会 活动会场外设展览场地, 进行公司产品小型展览会 活动当天 使公司产品得到展示, 吸引校内人士参观,建议公司准备具有公司特色的音像制品现场播放以求效果最佳 。

四、商家补偿计划

名称 形式 备注

冠名权 本次活动可以“××迎奥运,超级盛典 fashion show”来命名。 赞助总金额要过半数方有冠名权。

传单宣传 传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的传单。 该项目可独立。

小册子宣传 如公司有自新的宣传册子可协助派发 由商家自己提供。

海报宣传 海报上商家以赞助商的身份出现,并可印上公司标志物 商家自行设计也可。

宣传栏宣传 赞助商的"传单和海报我社团包办在校内和公寓宣传栏内张贴。

横幅宣传, 在公寓和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅 不可太商业化。

升空气球横幅 在公寓和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅 不可太商业化。

网站宣传 本次活动的网站报道中均可融入公司文化 最好商家有电子资料。

广播台宣传 公司资料信息可以在校广播台专栏播出。

现场show可以现场介绍赞助商 需商家提供一些实物和资料。

刊物宣传 在刊物工商校报内跟踪报道 具有历史价值。

奖品宣传 奖品由公司赞助或可印有图案 跨地域,有头有面。

产品宣传 公司产品可作为该活动的唯一指定用品 赞助产品必须满足现场需要方可。

工作人员用品宣传 工作人员可穿上印有商家标志的服装工作,现场的道具等。

咨询点宣传 活动当天可根据商家要求在活动地或校内设点接受学生咨询,从而介绍贵公司。

现场宣传 活动现场可用到印有商家特色的道具进行布置 也可做些带公司特色的小游戏。

嘉宾发言 贵公司可派代表过来参加我们的活动,并可在活动期间以嘉宾的身份上台发言 最好在开始或中间。

活动期间,公司名称以口头鸣谢形式出现,并由主持、表演者,游戏者宣传商家口号、标语现场鸣谢等。 效果十分明显。

问卷调查 活动当天可在咨询处进行问卷调查 最好有抽奖。

媒体宣传 有必要时可邀请杭州一些媒体来采访。 要赞助较大金额方可。

形象策划 公司在本活动后可商量合作策划一个形象show。 校内外均可,但费用另算。

五、经费预算

项目 数量 单价 总金额 说明

经费预算:

项目 总经额 (元) 说明

舞台搭建 600

灯光及音箱等全套设备 1600

幕布、横幅 500

大海报 100 手制的,公司有提供亦可

宣传栏 免费

展板 免费 社团本身拥有

小册子 公司提供 宣传用

饮料、气球、哨子、荧光棒等 300

节目单、邀请函、小传单 500

数码摄影 200

工作人员引水吃饭 300 视情况而定

道具 150 包括化装、游戏、表演

用具 38 包括透明胶、塑料、剪刀等

奖品 300 优胜者

合计 4588元

补充赞助方案:

(1) 独家赞助

独家赞助拥有活动的冠名权,拥有活动的一切商家补偿计划。

(2)多家联合赞助(考虑3-5家,每个赞助商1000元左右)赞助最多的可以得到冠名权,其他的赞助商作为鸣谢单位出现在活动。享有部分商家补偿计划的条款,具体由赞助的资金的多少决定。

(3)商家可以自我选择宣传方式,不同的宣传方式赞助不同的资金和实物。商家也可以提供自己的方案给我们。如果是双赢的效果。我们将乐于接受。

除了赞助资金,公司还可以考虑以实物赞助,如赞助活动的礼物。提供贵公司的纪念品给入场的人员,如果是食品,饮料公司可以赞助活动所需的食品和饮料。

本次活动“形式之新颖、阵容之强盛、对象之广泛、节目之精彩、规模之庞大”实为华农之最,必为商家带来预想不到的宣传效果和商机。

培训策划书2

活动主题:

活动背景:新学期,新开始,又一批新干事加入到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面了解,提升整个新进干事的综合素质,特此举办xx年浙江理工大学校学生会干事培训

活动目的:希望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的了解,提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力,给自己进行正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优秀的新生力量, 让他们“会”做事且能自己“找”事做。

资源需要:

已有资源:学生活动中心310办公室 需要资源: 宣传展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们时间安排后再定,如时间不允许,可减少邀请的主席和部长的人数)

培训内容:

1、各个部门具体工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,宣传部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部。(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作。)

要求:

a、各部门必须准备充足(最好准备ppt),不能走过场,要详细。

b、部门介绍:包括部门职能,该部门工作过程需要的素质及工作方法

c、应具体地说明部门的工作状况:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处。

d、各部门部长应对下一届提出希冀与要求,并鼓励学员积极加入。

e、每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间,各部长应做好充分的准备。

2、人际交往能力:包括上下级、同级间的沟通、交流。(请2—3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问。)

3、组织管理能力:包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等。(由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的"问题,新干事给出回答后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和说明。)

4、执行力:包括对于活动的执行,办事效率的提高。(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以分开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议。)

5、创新能力:包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划。(分开讨论,由部长给予新干事评价和建议。)

时间安排:

培训时间具体分为5次,时间根据大家的无课表进行安排,

第1—3项要求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功能厅,需要提前申请)需根据大家的无课表安排具体时间。

第4,5项各个部门自行安排时间和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记录。

注意事项:

1、开会期间不得无故迟到早退,如遇特殊情况必须请假,需提前以书面形式由部长签字证明请假。

2、开会期间需遵守会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违反会场纪律的事。

3、培训结束后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的看法和意见,交流自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结。

活动负责人:人力资源部

参与者:学生会主席,各部门部长,全体干事

策划人:郝娟

注:如遇特殊情况,具体事宜另行通知。 浙江理工大学校学生会

人力资源部

xx年10月

培训策划书3

一、师资班培养目标:

能够为网友学习普通话服务;熟练掌握汉语拼音,普通话水平达到一级乙等以上;具有较高的语音分辨能力;能够持续为普通话学习园教学和管理服务。

二、学习目标:

熟悉普通话语音理论,纠正难点音,改善自身的语音面貌;增强听辨能力,能初步用普通话语音理论解释语音问题;熟悉普通话水平测试原理和标准,能够运用测试标准开展普通话水平模拟测试;逐步胜任相关教学和辅导任务

三、学习时间:

共十二周。每周一次公开课和一次辅导课,其余为封闭训练。

四、学习方法:

运用自主学习的模式,激发每一位学习者的主观能动性,争取做到:自主学习、自我对照、激发兴趣、制定计划、突破难点、坚持长久,不断提高学习效益。

1、学习要讲究方法:弄懂道理(重视理论学习),发现问题(了解自身存在的语音问题),知道解决的途径,提倡自主学习。学习者参与和确定对自己有意义的学习目标的提出,自己制定学习进度,参与设计评价指标,积极发展各种思考策略和学习策略,在解决问题中学习,在学习过程中有情感地投入,有内在动力的`支持,能从学习中获取积极的情感体验,对认知活动能够进行自我临控,并作出相应的调适。

2、当别人读、说的时候一定要仔细听,看看他有什么问题,再认真听老师的点评,提高自己的听辨能力。

3、每天安排时间练习,坚持不懈,坚持记好学习笔记。

五、学习内容:

每周一次的公开课以讲为主,讲练结合,辅以必要点评;辅导课是在教师指导下做一对一相关内容辅导,使每一位学员有所收获。封闭课以自己练习为主。

第一周:引导学员了解普通话培训自主学习计划书的内容和使用方法,在教师的指导下,通过读字、词和朗读一篇作品以及说一分钟话,全面发现自身存在的语音问题,制定普通话语音学习目标,并将其发布在论坛指定的空间,以便交流和自我监督;

第二周:声、韵、调语音理论讲座,读单音节字词训练;

第三周:音变指导,读多音节词语训练;

第四周:普通话水平模拟测试(一级乙等达标测试);

第五周:推普政策及普通话水平测试介绍;

第六周:字、词听力训练(利用基础班或提高班学员所读字词,现场点评);

第七周:朗读听力训练;

第八周:命题说话听力训练;

第九周:普通话水平测试听力综合训练;

第十周:普通话水平测试听力综合测试;

第十一周:教学实习;

第十二周:教学实习;

六、学习建议:

1、准备第五版《现代汉语词典》(商务印书馆);一本语音理论书籍,如,《普通话水平测试实施纲要》(商务印书馆)等;

2、做笔记,针对自身需要改善的语音问题自我设计训练内容;

3、网上搜集资料,相互交流,建立普通话学习素材库;

4、在论坛建立专门空间,发表自主学习计划以及结业论文,交流学习感想和体会;

培训策划书4

一、成立干部职工培训、考核领导小组:

组长:赵治营

副组长:蔡善功

成员:付玉涛李心苓孙玉美各车间主任

二、干部职工培训、考核领导小组职责:

1、选定培训、考试内容、时间、地点

2、发放培训资料、文件

3、公布学习方式

4、公布考核方案

5、抽查学习情况

6、确定考试试卷

7、组织理论考试

8、公布考试成绩

9、公布每月考核奖罚结果

三、学习内容

1、职工:应知应会。

2、干部:岗位职责、所抗公司指标

四、培训方式

1、每日一题,可以讨论;每月组织一次考试。

2、利用黑板报举办专题学习讲座

(1)新设备、新技术的学习推广,专业技术攻关等

(2)对新工人加强培训,强化传、帮、带作用。

3、安全意识教育。

五、职业技能鉴定及技术比武

对参加职工技能鉴定和技术比武的人员进行全员培训,使理论考试及格率90%

六、考核管理

1、参加培训学习及格率达到100%。

2、全部持证上岗。

3、建立个人学习培训记录档案。

七、奖罚

按队制定奖罚办法执行。

培训策划书5

油田公司团委组织开展20xx年度团干部培训会,为进一步加强各基层单位团干部队伍建设,提高团干部的综合素质,增强团组织的凝聚力和战斗力,充分发挥青年团干部在开展各项工作中的主力军作用,发挥青年团干部作为当代大油田建设中的青年先锋模范作用。同时,要塑造广大青年团干部的理论素养、远大抱负、工作技巧,最终成为知识渊博、勇于实践、积极进取、具备综合素质的优秀青年团干部。

一、培训主题:

精炼业务、加强团结、勇担责任、创新形象

二、活动意义:

团干培训可以提高青年团干部的`思想素质、文化素质和心理素质;提高青年团干部的组织、管理和语言表达能力,增强青年团干部的服务意识和责任感。

三、活动目的:

让青年团干部明确各自的工作职能,提高业务水平;加强思想政治教育和工作能力培养,改善青年团干部的工作作风,提高青年团干部的执行力,充分发挥青年团干部的桥梁纽带作用,树立正确的人生观,价值观,增强个人的工作能力和人格魅力,提高各级团干部的个人素质,纯洁团干部思想作风,最大限度的为建设大油田,建设示范石油矿区做贡献。

四、培训形式

1、举办辅导讲座,引导培养青年团干部对共青团基本知识等内容详细了解,深入认识,熟练掌握。提高培养青年团干部的思想觉悟、职能技巧、素质水平等各方面能力

五、团干培训安排:

六、前期准备:

1、联系培训老师,做好培训前期讲解准备;

2、通知各基层团委,让其通知本单位相关成员参与;

3、联系老师,借用培训地点,做好培训地点的现场布置工作;

4、由公司团委青工组织部做好到场培训人员登记工作。

七、中期实施:

1、各基层团委组织培训对象参加培训

2、对培训会场进行管理(培训人员的座位安排等)

3、各基层团委负责人配合公司团委进行相关工作(维持现场秩序等)

4、参加培训人员填写培训效果评估表。

八、活动后期总结:

1、各基层团委负责人对本次活动进行总结。

2、 整理本次团干培训相关资料,由各基层单位参加青年上报心得一份(1000字以上)。

3、活动总结与心得均以电子版的形式BQQ上报至公司团委青工组织部马小军处。

4、公司团委根据培训人员上报培训评估表分析总结培训活动效果。

培训策划书6

1.活动背景

在丹桂飘香的新学期里武术协会开设了一项新活动——双截棍。双截棍课程的开设不仅使爱好双截棍的同学们可以加入我们协会及时获得各种各样的双截棍技能而且想要在大学里想要防身健体或想要练就一身武艺的同学也可以加入我们并可参加由协会主办的丰富多彩的与武术有关的活动而希望锻炼自己的同学则可以加入各个部门协助办好协会的"各项活动。

2.活动目的

吸引双截棍爱好者加入到武术协会的大家庭来为协会输送新鲜血液为广大同学提供了一个更好的了解双截棍和武术热爱双截棍和武术的平台。

3.活动主题

绽放青春光彩 彰显生命活力

1、教学计划

1、基本技术练习 2、双截棍的招式练习 3、双截棍专项身体素质练习 详细教案详见附件一

2、场地要求

向学校申请操场作为训练场地要求训练场地尽量开阔

3、活动负责人及主要参与者 武术协会会长、教练及喜欢双截棍的学生

4、注意事项 1、注意学生的安全;2、注意音箱等设备的使用注意保护财物;3、注意纪律排练学习中不得打闹喧哗 。

附件一

试行训练方案四节 / 月 武术协会双截棍教案

三舞花9个动作 在双节棍运动中棍体的圆周运动称为“舞花”根据舞花动作在身体方位的不同可以分为以下五种技法

1侧舞花2个

A“顺侧舞花”由夹棍势开始松开B棍使B棍在身体右侧向前向上向后顺时针运动一周。

B“逆侧舞花”由夹棍势开始松开B棍在右大臂反弹后使B棍在身体右侧向前向下向后逆时针运动一周恢复夹棍势。

2前舞花2个

1“顺前舞花”由夹棍势开始松开B棍在右大臂反弹后使B棍在身体前方顺时针作横“8”字舞花一周恢复夹棍势。

2“逆前舞花”由夹棍势开始松开B棍作“逆侧舞花”一周后使B棍在身体前方逆时针作横“8”字舞花一周再作“顺侧舞花”一周在右大臂反弹后恢复夹棍势。

培训策划书7

一、指导思想:

深入学习和贯彻执行“全国基础教育课程改革纲要”精神,强化课程意识,继续围绕课程改革实验这一中心工作,开发校本课程,强化校本培训,完善校本教研;继续加强理论学习,不断提升教师理论素养,强师资队伍建设,引领教师关注自身成长,促进专业化发展。

用新的思想、新的理论、新的知识、新的技术武装教师,突出培训工作的时代性、创造性、实效性,促使全校教师更新教育思想观念,更新知识能力结构,提高综合素质,提高实施的能力,提高自我发展能力,积极构建学习型组织,充分利用学校自身的资源,实现教师专业素质的共同提高,建设一支高尚、观念新颖、业务精湛,适应素质教育需要的、面向未来教育发展需要的高素质教师群体。

二、培训目标:

通过校本培训,促使教师的师德水平由“单纯教书”向“全面育人”发展,业务能力由“单一型”向“全能型”发展,教育科研由“经验型”向“专家型”发展,努力造就一支具有政治素质硬、教学业务能力强的,敬业爱岗、无私奉献、业务精湛、学识广博、积极探索、勇于创新、服务学生、甘为人梯的适应新世纪需要的教师队伍,使教师成为教育改革的主力军、教育科研的生力军、运用现代化教学手段的先行军、全面推进素质教育的排头兵。

三、培训原则:

1、坚持“以校为本”原则。即以学校发展为本,学校即研究中心,教室即研究室,教师即研究者,切实解决教育、教学的实际问题,有利于本校特色发展。

2、坚持“以人为本”原则。学校帮助每一位教师根据自身的实际情况确定发展目标,注意调动教师的积极性,开发教师的智慧与潜能,鼓励教师积极参与,自主学习、自主探究、自我创新。

3、坚持“以教、学、研一体化为本”原则。要建立科研兴校的运行机制,以科研为先导、教研为核心,教研、科研一体化、课程化,突出校本培训工作的有效性。

四、培训理念:

把学校办成教师成长的又一所师范院校,办成各教师摇篮,使教师个个成为具有深厚文化底蕴和学术研究能力的专家。教师即研究者。学校与教师共建可持续发展的生态教育环境。师生共度生命历程,体验生命快乐,教师与学生双向成才,教师共性与个性相互融合。

五、培训措施:

校本培训是以学校自身的教育教学实践为基地,以本校教师为对象的一种教师培训模式,这种培训模式具有较强的针对性和较高的实效性。针对我校实际,着力于以下几个方面开展面向全体教师、骨干教师和新上岗教师的有效培训

(一)校本培训,师德为首

1、组织教师学习马列主义,毛泽东思想和“三个代表”重要思想,学习先进的教育理论,学习知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、提高思想道德修养及心理素质。

2、坚定不移地围绕“创造一流,追求卓越,办成江东名校”的学校办学总目标,以此为每位教师的工作追求。组织教师学习素质教育总目标,人人领会目标的精神内涵,从贯彻实施义务教育法的角度,从我校的办学地位、宗旨、追求的角度来理解学校素质教育总目标的科学性、针对性,经常性地反思自己的一切教育教学工作。

3、继续以思想道德建设为抓手,全面开展以师德教育为重点的公民道德建设,把《公民道德建设纲要》的学习放在首位,切实把《公民道德建设纲要》为学习与师德教育紧密地结合进来。必须解放思想,更新观念,以人为本,以师德创新为突破口,积极创新师德建设的理念,创新师德建设的机制,创新师德建设的方法和途径。要本着“高品味设计、高规格发展、高质量要求”的原则,把握时代特征,树立大教育观,确立新时期下教师师德的理念,致力于培养一支“懂法规、乐奉献、优服务、新理念、精业务”的师资队伍,启动“师德导航”工程。

(二)校本培训,能力为重

我校采取以研究为主的培训方式,提高教师实施素质教育的能力与水平作为校本培训的重中之重。

1、以信息化带动培训

高举教育现代化的大旗,以信息化工程为龙头,实现教育技术手段的历史性突破。根据教育现代化形势发展的需要,我校将建立校园多媒体教学系统,实现教育教学信息化。我们将加快教师信息技术与教育水平,以适应教学发展的需要。

(1)教学方面。利用现代化的教学手段,形象直观的教学,能增强学生的学习兴趣和理解水平,从而提高教学质量和学生品质,促进教学水平的整体提高;提供高速、方便的信息交流和资源共享等手段;提供远超书本内容的知识,扩大学生与外界的联系,开阔视野,增进交流;构建学校与学校、家庭与学校、教师与学生、学生与学生之间联系平台。

(2)管理方面。逐步实现办公,增强各年级处室的协调能力,提高工作效率;统一管理学校资源,实现教师人事档案、学生档案、教育教学资料、考试成绩、校产管理等方面的信息化管理。

2、以关注课堂引领培训

(1)为培养一支素质高、业务精的师资队伍。组织课堂教学评比活动,为教师搭建成才舞台,激活其潜在的动力、智力、才能,人尽显自身特色,各种教学流派各显其能。注重开展课堂研讨、即席指导,将培训地点设在课堂,一边教学,一边研讨,将新课程的理念通过课堂表现出来。可以针对课堂教学中出现的问题,培训者走上讲台、组织教学,进行即席指导,引导教师讨论,让整个课堂变成一个学习与交流的场所,每个人都将自己对课程的理解和困惑拿出来,在相互追问中找到解决问题的答案。没有传统意义上的“教师”和“学员”,大家都是平等的参与者,教师不再把自己当作被动的受训者,而是积极主动地参与。这种全新的培训,要为教育管理者与教师搭建平等对话,交流的平台,使教师受到锻炼和提高。

(2)以“实践新课程”为中心内容,全力推进课堂教学的革新,提高课堂教学的效率和质量。教研活动开展系列课堂教学研讨课展示活动,要求做到人人参与。要帮助教师真正领悟新课程的理念,要必须改变过去“报告”式的培训,除了组织理论学习外,还应当针对问题进行个案分析,对实施新课程的教师进行现场指导和帮助,使教师尽快掌握新课程的要求和方法,提高教师实施新课程的能力。各教研组在每周的教研活动中要结合学校实际,结合学生实际,结合课堂实践,确定一个讨论专题,组织交流讨论。其重点应着眼于贯彻“教师为主导,学生为主体,训练为主线,思维为核心”的教育思想,积极开展《优化课堂教学要素,提高课堂教学效率》,《构建优质高效的课堂教学模式》的课题研究,将课题研究与我校教学实际和课堂教学实践紧密结合在一起,使我校的教育、教学达到“教学目标定位最优化”、“教学模式最优化”、“教学手段和方法选用最优化”、“教学氛围创设的最优化”。

3、以课题实验拉动培训

教师的研究是立足于教学的研究,是教师通过自己的教育教学实践进行的研究,这种研究是从问题出发,从教师的需求出发,解决问题的过程就是教学研究的过程。而且,这种研究是以一个实际的教学为例的研究,围绕研究是一个个实际的教学为例的研究,围绕着一堂课的课前、课中、课后展开一系列的研讨, 提供教研的课例不是优秀课堂教学行为的展示,也不是优质课观摩,而是课前带着实际需要解决的问题进行教学设计,课中以探究解决问题的问题进行教学设计,课中以探究解决问题的策略和方法进行教学,课后进行反思、交流。

在实践中,我们将“问题课题化,课题大众化”。“问题课题化,课题大众化”,就是通过听课、评课、调查等形式,找到教学中存在的问题,从中提炼出课题加强研究、形成成果,后再将成果应用到教学实践中,指导教学,提高教学质量。我们将严格按照《学校课题管理办法》的精神,按要求对学校课题进行规范管理,强化课题的过程管理。由教研处牵头,实行课题组长负责制,组织各课题组紧密结合教育教学实际切实开展多层次、多渠道、全方位的研究,不断提高我校的课题研究的品位。在我校教师中要进一步强化科研意识,树立人人都是教科研工作者的意识,积极投身教改工作。

(三)业务学习,教师为本

1、抓“源头”——注重提高教师的业务素养。

继续抓好教师的业务学习。组织教师听专家报告讲座,开展系列专题教研,学习、撰写教学,继续学习专题学习网页的制作和新课程理论,并着力在教师队伍中在教师中开展“六个一”活动,即教师每学期研读一本教育理论专着;每月研读一本业务杂志;每月上交一篇教学一得;每天写教学随笔;每月开放一节教改课;每学期做一次专题演讲,以进一步打好理论基础,强化教师的科研意识。

2、抓“龙头”——组织新课程学习研讨。

开展教学常规和新课程理论的专题辅导研讨,促使他们主动学习,勤于动笔,积极开展教育教学探索。

3、抓“重头”——扎实推进校本教研。

把引导教师参与教育科研作为提升教育专业发展水平的重要载体。教育科研应是我校提高教育教学质量的重要增长点,是教师快速成长的助动器,也是提高学校知名度的催化剂。

六、培训内容:

1、信息技术与现代教育技术

了解什么是信息技术及信息技术的种类;了解信息技术如何影响教育的发展;了解现代教育技术的基本特征;了解什么是教育技术;了解与教育技术有关的信息技术;理解现代教育技术的信息化特点。

2、计算机培训

计算机培训是我校教师业务培训的重点。培训内容由教务科规定。培训对象:全体在师。培训目的:通过培训,使中学教师普遍掌握计算机基本知识和操作技能,不同程度地掌握用计算机进行辅助教学和开展教育科研的能力。培训内容:以普及计算机应用技术为核心,学习计算机基本知识和操作技能,常用办公处理软件的使用和上网查询资料,利用平台制作教学软件,用计算机辅助教学、开展科研和处理信息等。

3、师德培训

主要是对教师进行政治思想教育、职业道德教育和法制教育。通过对有关教师思想道德、职业道德等方面各知识和理论的培训,帮助教师树立新的教育观、学生观,建立新型师生关系,促进学生主体发展。强化教师自我修养,引导教师塑造良好的教师形象。

4、新课程标准培训

采取自学与培训相结合。属个别情况的,给一定时间自学,并指定辅导教师;属整体情况的,采用集中培训的方法,整体提高。组织教职工观看有关教师新课程标准培训方面的录像讲座;以教导处为龙头每学期聘请有关教授、专家来校做讲座,组织本校获得省市县级教学能手、骨干教师、学科带头人给教师做讲新课程标准方面的报告。培训具体内容:《新课程标准》及《新课程标准解读》。

5、教育理论培训

及时组织教师集中进行新的教育理论、教学方法的培训,更新教育观念,提高教师的创新能力和水平。

6、教育科研培训

紧密结合教学进行教育科研基本方法以及运用新的科研技术进行课题研究方法的培训,培养教师的教育科研意识,提高教育科研的专业技能水平。特别要加强课堂教学创新培训,以建构先进的课堂教学创新模式。

7、工作培训

组织班主任观看有关教师职业道德、班主任工作等培训方面的录像讲座;参加学校聘请校外师德教育专家、师德标兵、优秀班主任到校的讲座;政教处为龙头每学期通过师生评议,选出本校的优秀班主任给教师做班主任工作经验讲演报告。培训具体内容:学习培训有关班主任思想道德、职业道德、班级工作、学生管理工作等方面各知识和理论。

8、其它培训

随着教育改革的深入和发展,要不断对教师进行其它方面知识和能力的培训,不断提高教师的综合素质。如对教师进行有关教师心理素质与心理健康等方面的"培训

七、培训方法:

1、集体充电法

根据学校的自身需要和教师需要,请相关专业人员、专家学者为教师集体授课,把教师们以往被动接受的局面转变为主动吸取养份的过程,使理论学习及其对实践的指导二者间的融合真正成为可能。

2、师师结对法

充分挖掘内部潜力,将校内优秀教师、老教师与青年教师、新教师(教龄不满5年)结成对子。这种方法既可以使青年教师、新教师在校内优秀教师、老教师的指导中不断提高和成长,又可以使校内优秀教师、老教师本身在带青年教师、新教师的过程中获得自身发展。

3、个人自修法

校本培训的主要目的之一是为了促进教师的自主发展,因此教师的自修就更是诸多培训方式中所不可或缺的。一方面,教师可以为自己确定一个目标,然后寻找相应的教育理论和相关知识武装自己,在自修和实践过程中不断不思,不断高速,从而实现自我改进和自我提高。另一方面,对教育专家、优秀教师的传授和指导也必须有个自我消化吸收的过程,这样才可能有实质性的收获和帮助。

4、观摩听课法

教研处有计划地开展观摩课活动,并落实观摩后的评课和讲座环节,引导教师在观摩中获得于已有益的信息。与此同时,教师之间可以相互听课,互相学习、共同提高。另外,教务处或教研处还定期不定期召开会,教学研讨会,进行案例学习和研究。

5、课题带动法

根据学校实际,教师以自己的工作和教学为基础,在课题的选择、设计、研究和结题的一系列活动过程中,主动参与课题研究并接受相应的培训和指导,从而不断提高在教育教学中开展科研活的兴趣和能力。

6、校外交流法

积极开展与其它兄弟学校的交流与合作,互通有无。如学校之间观摩评课,经验介绍报告会、互相送教等形式,还可以通过网络在更大范围内和更多内容上进行学习和交流。我们要加强与师范院校和教科研部门的纵向联系,争取理论指导,为使培训更具有针对性和实效性,培训将按各层次教师的需要和实际情况,分层次按公共选修和专业分科两大类,开设必修、指定选修、自由选修课程。还要加强与其他一些有名中学的横向联系,取人之长,补已之短,形成校内外教育网络。要用最前沿的教育理念来武装晋梅人,不断整合教师角色,引导教师由知识学习指导者、文化知识传播者、课程教材执行者、教育者,逐渐转变为未来生活设计者、知识体系建构者、课程教学研究者和人际关系艺术家,促进教师向探索型、学者型、专家型转变。

八、培训管理:

1、组织领导

成立由校长为组长的学校校本培训教育领导小组,加强对培训工作的领导、协调、管理。作为领导小组成员的各年级处室负责同志组成,负责教师培训工作的日常事务工作,包括制订培训计划,组织、实施、协调和监督培训工作,建立教师培训档案,组织多种形式的校本培训

组长:秦重军(校长)

副组长:黎明(副校长)

蒲云鹄(副校长)

陈刚(副校长)

成员:周朝丞王安平陈明蓉苏畅贵杨小军柳丽波

罗静王琴张廷桂徐海霞张太霞周昌华

具体负责:黎明

2、制度规定

参加校本培训是每个教师的权利和义务。全体教师必须按规定完成相应的培训计划。教师参加继续教育的情况将作为年度考核、职务聘任、职称晋升的必备条件。所有在职的教师都必须通过周期考核,否则该年度的考核为不合格。参加校本培训无故缺席一次或迟到累计达三次,年度考核不能评优、期末评比不能评模。在周期内需晋升教师职务的,必须完成晋升前应该完成的校本培训任务,否则不得晋升高一级教师职务。校本培训考核不合格者,不能申报各级骨干教师及学科优秀教师,不得申报高一级职务。

3、经费保障

为确保教师培训工作的顺利实施,学校多渠道筹措培训经费,加强开展培训工作必需的基础项目建设。

4、考核评估

各年级处室加强对培训过程的检查和督促,及时总结经验,发现和研究问题,定期表彰个人,确保培训目标和任务的完成。

5、工作职责

(1)组长是校本培训第一负责人,宏观调控和指导方案的落实情况,定期组织领导小组成员汇总情况,研究改进措施。兼校本培训任务。

(2)教务主任分工负责,组织实施与教学有关的教研、科研活动,负责聘请指导教师,组织教学基本功的培训与考核,并做好相关记录。

(3)政教处组织实施德育课题的有关的培训活动,组织师德培训与考核,做好相关记录。

(4)总务主任负责后勤保障工作。

(5)电教老师负责组织实施现代信息技术培训,做好相关记录。

(6)校本培训的具体负责人,要负责方案的制定和修改工作并组织和协调培训方案的落实;组织考核工作,并做好培训纪录,登记学分,整理存收档案资料,每学年做一次。

(7)各教研组长、备课组长负责组织本组教师的教研及学习工作,做好相关的记载。

培训策划书8

在现代社会,礼仪修养几乎成为一个人和一个社会文明程度的标志。优雅的行为举止,得体的仪态和言语,真挚的情感和规范的礼仪,成为构建人与人之间沟通的桥梁,其力量和价值都是无可比拟的。作为一名广工校青协的干事,无论是去科学中心服务还是进行其他活动,我们的.一言一行代表着广工,代表着校青协的形象,良好的礼仪有助于提高我们学校、协会和个人的形象。

一、活动概况:

1.活动目的:

能够提高同学们的礼仪修养,了解基本的礼仪原则。同时也宣传我们校青协,提高我们校青协的知名度。另外,礼仪培训在准备阶段很讲求分工合作,因此,通过这个活动,也能培养同学们的团队精神,促进协会内部相互了解,加强与其他部门的合作。

2.活动名称:

广工校青协礼仪培训(常用礼仪培训)

3.活动主题:

常用礼仪培训

4.活动对象:校青协全体干事

5.活动时间:20xx年4月19日(周日)

6.活动主办:

主办:广东工业大学校青协

协办:广东工业大学校心协

二、活动组织:

本次活动主要将由校青协活动部策划与筹备,联合并组织协会各部门及校心协合作筹办。

内容:名片礼仪、握手礼仪

形式:PPT+自-拍DV短片,展示正确或错误的礼仪

预计用时:35min

【第三部分】

内容:常用礼仪之我问你答(称呼、介绍、点名、交谈)、仪态举止(站、坐、行)

形式:PPT+现场提问(+视频)

预计用时:10min+15min

①视频、文本图片资料的收集;

②剧本设计

活动部

收集内容:电话、称呼、握手、就餐、名片、介绍、会场礼仪的相关文本资料。

要求:每项大约缩减到28号字PPT三页左右

4月11~13日

①PPT的制作;

②DV短片拍摄;

③写主持稿。

宣传部

心协

要求:①PPT首页写欢迎;

②DV短片用时约15分钟,展现三种礼仪中容易犯的错误

4月13日

邀请学院、各高校

公关部

初定每个学院、高校邀请3位嘉宾。争取4月15日(周三)前确定来宾人数。

4月13~15日

①申请多媒体教室

②物资准备

③桌签,签到表制作

办公室

确定教室设备状况

4月16日

彩排、演示材料的修改完善

各部门

初定具体时间:晚上9点;

要求:校青协各部门至少派本部门人数的50%参加本次彩排

接待人员培训

现场气氛调动员培训

4月19日

礼仪培训

各部门

6:30左右接待

7:30开始培训

备注:主持人:胡玉鹏

礼仪培训座位安排表

多媒体讲台

嘉宾席

嘉宾席

四、注意事项

1.办事要高效,人与人之间要做到有效沟通,尽量减少信息传递时间。

2.负责人与工作者之间的关系并非是管理与被管理的关系,应共进退,荣誉与共。

3.应急计划。

五、存在问题

人员调动困难,部分干事积极性不高。

六、所需物品及经费预算(初步)

项目

单价(元)

数量

总价(元)

备注

纸质传单(彩打)

矿泉水

酒杯

2自备桌签3自备遥控笔1

自备

总计(元)

4+15=19

五、经费解决

科学中心交通补贴剩余。

培训策划书9

一、活动名称:

全国推广普通话形象大使选拔赛。

二、主办单位:

全国推广普通话宣传周领导小组办公室。

三、协办单位:

各省、自治区、直辖市语言文字工作机构、各地承办机构。

四、承办单位:

五、大赛组委会成员:

主 任:杨 光 教育部语言文字应用管理司司长、全国推广普通话宣传周领导小组办公室主任

副主任:张世平 教育部语用司副司长、全国推广普通话宣传周领导小组办公室副主任

姚喜双 国家语委普通话培训测试中心主任

韩其洲 国家语委普通话培训测试中心副主任

委 员:袁钟瑞 教育部语用司普通话推广处处长

郝阿庆 教育部语用司普通话推广处调研员

秘书长:袁钟瑞(兼);常务副秘书长:张育民(兼)副秘书长:郝阿庆(兼)、组委会设组织联络组、宣传报道组、普通话指导组、艺术指导组。

六、大赛时间安排:

xx年9月上旬召开新闻发布会宣布大赛正式启动,大赛网络系统同时启动;xx年9月起,各地分赛区进行报名、初赛、选拔赛,并组成参加复赛的代表队;xx年第一季度举行决赛阶段的复赛、半决赛、决赛和颁奖大会。分赛区向大赛组委会提交参加复赛选手名单的最后期限为xx年1月20日。

七、参赛方式:

各分赛区接受以行业系统为单位的集体报名,也接受个人报名;分赛区进行初赛、选拔赛后组队参加在北京举行的复赛。

八、参赛选手资格和报名:

年满18周岁,具有中等或中等以上文化程度和一级普通话水平,遵纪守法,了解并热心推广普通话公益事业,不限性别、民族、职业。欢迎高校、部队、行业系统集体报名。

参赛选手通过大赛网络系统报名(不收报名费、参赛费),并提供真实详尽的个人资料。大赛组委会以成本价提供推广普通话宣传辅导资料,选手自愿选购。

九、比赛程序:

大赛分分赛区阶段和总决赛阶段进行。

1、分赛区阶段:

(1)初赛:以指定篇目朗读、普通话知识问答方式,考查选手普通话水平和普通话基础知识。进入分赛区选拔赛的`选手由省(自治区、直辖市)语委办公室授予本省(自治区、直辖市)推广普通话志愿者证书。

(2)选拔赛:以自备朗诵、形象展示、绕口令、才艺展示、综合知识问答方式,考查选手综合素质。选拔赛选拔12名男女选手参加总决赛阶段的复赛(由省级语委办公室或承办单位领导担任领队)。复赛选手由全国推广普通话宣传周领导小组办公室和大赛组委会授予全国推广普通话志愿者证书。其中最佳选手由本省(自治区、直辖市)语委办公室授予本省(自治区、直辖市)推广普通话形象大使称号。

2、总决赛阶段:

(1)复赛:以自备朗诵、才艺展示、语言文字知识问答方式,考查选手综合素质。复赛按八分之一的比例选拔进入半决赛的选手。

(2)半决赛:以自备演讲、指定朗读、才艺展示、综合知识问答方式,考查选手综合素质。半决赛按二分之一的比例选拔进入决赛的选手。

(3)决赛:以抽题演讲、讲故事、形象展示、才艺展示、语言文字知识和综合知识问答形式,考查选手综合素质。

3、最后奖项设置:大赛最后名次设钻石奖1名,红宝石奖2名,水晶奖3名,优胜奖若干名,并另设最佳单项奖若干名。其中钻石奖、红宝石奖、水晶奖获得者由全国推广普通话宣传周领导小组办公室授予“20xx全国推广普通话形象大使”称号。

十、评委会:

1、总决赛阶段聘请语言学家、国家级普通话水平测试员、播音员、影视话剧表演艺术家担任评委。复赛每场评委7名,半决赛、决赛每场评委9名。

2、分赛区阶段聘请语言学家、国家级普通话水平测试员、播音员、影视话剧表演艺术家担任评委。初赛每场评委不少于5名,选拔赛每场评委不少于7名。

十一、决赛后颁奖大会录像在中央电视台和中国教育电视台播出。

十二、大赛所有比赛程序均聘请公证人员进行现场公证。

十三、大赛组委会为每名复赛选手交纳安全保险金。

十四、参加总决赛阶段的人员往返旅费和复赛选手的食宿费自理,半决赛、决赛选手食宿费由组委会承担。

十五、大赛组委会

办公地点:

邮政编码:

联系人:

电话:

传 真:

网 址:

培训策划书10

“展我团学风采,创我教科辉煌”团学干部培训

团学干部培训策划书

一、 活动目的

为了提高我院团学组织成员的综合素质,充分地担当起学生干部的责任,更好地服务于同学和学院,我们教育科学学院于10月20日-10月30日期间举办“展我团学风采,创我教科辉煌”团学干部培训活动。我们通过对各部门有关提高团学干部执行力,创新力等相关问题的了解,加深了对提高团学干部自身素质必要性的认识,希望通过本次培训提高团学成员的服务意识,奉献意识,加强团学成员自身素质,为教科团学贡献更大的力量。

活动主题

“展我团学风采,创我教科辉煌”团学干部培训

活动时间

10月20日—10月30日

二、 活动地点

田家炳213教室

三、 活动对象

全体现任团学成员

四、 培训设想及培训安排

1、加大公文写作的"培训力度,提高团学干部的公文写作能力,提高团学各项活动策划,工作计划、总结、新闻稿写作的质量。

2、定期开展有利于加强团学组织成员内聚力的活动,增强团学内部的凝聚力,从而更好地服务于团学大家庭。

3、定期召开团学工作汇报大会,落实各部工作设想的同时检查各部门的工作落实情况,寻找不足,提高成效。

4、加大各部门间的协调力度,充分发挥团学组织的协作力度,定期进行工作交流。

5、加大各部门对部员的培训力度,为团学组织的发展注入新的活力。

6、增进各部门间的了解,给各部门了解其他部门职能的机会,为配合各部门间的工作打下坚实基础。

7、落实奖罚制度,对表现突出的部门进行一定的表彰,作为竞选时的优先考虑条件,对各部门的错误行为进行及时指正。

8、继续坚持并改进过去举行活动后各部门上交心得体会的制度,及时了解学生心理动态。

9、定期举行主席团和部长间的小型会议,加深彼此间的了解,促进工作的顺利开展。

10、继续坚持学院以往的意见反馈制度,各部门定期将自己对团学工作的意见或建议反馈到办公室,由办公室进行汇总并开会讨论解决方案。

教育科学学院团委

培训策划书11

一、活动组织机构

学院大学生普通话推广协会

二、活动主题

热爱祖国语言文字,构建和谐语言生活。

三、活动目的

语言是最重要的交际工具和信息载体,民族共同语的普及是国家统一、民族团结、社会进步的重要基础。普通话是全国通用的语言。它以北京语音为标准音,以北方话为基础方言,以典范的现代白话文著作为语法规范。 在建设有中国特色社会主义现代化的历史进程中,大力推广、积极普及全国通用的普通话,有利于克服语言隔阂,促进社会交往,对社会主义经济、政治、文化建设具有重要意义。 随着改革开放和社会主义市场经济的建立,社会对普通话的客观需求日益迫切。推广普通话,营造良好的语言环境,有利于促进人员交流、商品流通和建立统一的市场。人们开始自觉地要求在经济活动中使用普通话。

推广普通话是国家统一和民族团结的需要。一个国家、一个民族是否拥有统一、规范的语言,是关系到国家独立和民族凝聚力的具有政治意义的大事。《中华人民共和国宪法》第19条规定:“国家推广全国通用的普通话”。使用国家通用的语言文字,是每个公民应当履行的义务,也是公民具有国家意识、主权意识、法制意识、文明意识、现代意识的具体体现。我国是一个多民族、多方言的国家,推广普及普通话有利于增进我国各民族的交流与往来,增强中华民族的凝聚力,而且有利于我国在国际社会中的影响。

四、活动地点

阶梯教室(含多媒体)、学院校区。

五、活动时间

每周培训一次。(具体上课时间另行通知)

六、活动对象

普通话协会全体会员及全校非普通话推广协会会员。

七、前期准备

(一)宣传工作

1、在讲座开始前两天左右,分别在各宿舍门口宣传栏上张贴培训课宣传海报,介绍上课内容、时间、地点。

2、普协内部成员由各部门部长负责通知。

(二)课前工作

1、由普协会长邀请相关老师,并告知时间地点。询问并帮助老师提出的要求。

2、安排普协语言文字工作中心的`同学也要备课,做好充分准备。

3、由普协办公室负责提前去教务处申请上课教室。

4、安排好负责教室秩序、卫生的同学。

八、应急措施

1、如果出现讲课老师晚到的情况,为了保持现场同学安静播放有关普通话的ppt。

2、课前若出现观众少,座位多的情况,由部门同学负责在座同学往教室中间坐,然后适当撤去纵排最两边的座位,其他工作人员协助。

3、报告进行时组织人员必须负责维持现场秩序。

4、如果老师有急事不能来讲课,由语言文字工作中心准备好的同学讲课。

培训策划书12

一、活动主题:

与优雅的邂逅——关于职场礼仪

二、活动目的:

为提高同学们的就业筹码,加强职前培训,增加职场礼仪的`知识,社会发展学院博雅论坛秉承“博睿智人生,塑心灵典雅”的立身追求,特请社会发展学院熊晓红院长给大学生讲述职场礼仪知识,剖析当代职场礼仪规则。通过这次讲座,帮助大学生掌握日常交往礼仪、仪表礼仪、面试礼仪等一系列礼仪知识,为在校大学生今后步入职尝步入社会打下良好基矗

三、活动时间:

11月24日(周三下午)一点半至三点

四、活动地点:

7—201

五、活动对象:

社会发展学院全体学生

六、主讲人:

XXX

七、主持人:

XXX

八、邀请嘉宾:

XXX、XXX

九、活动流程:

1、所有活动对象提前20分钟有序入座;

2、嘉宾提前10分钟到场;

3、主持人介绍此次活动的主旨与流程,介绍主讲人及其他到场嘉宾,宣布活动正式开始;

4、熊晓红院长开始讲座;

5、讲座结束后,有问题的同学可以自由提问,由院长择题解答;

6、讲话结束,主持人宣布活动结束,各人员有序退场;

十、经费预算:

十一、前期准备:

1、联系设计部海报宣传;

2、联系新闻网络部进行新闻后期报导;

3、邀请主讲人嘉宾;

4、通知各班参加按时参加;

5、PPT制作、时间及场地的确认与布置;

十二、预期效果:

本次活动特邀社会发展学院熊晓红院长,以其从事礼仪教育的经验,为我们讲述掌握职场礼仪的重要意义。本次讲座会让大学生与礼仪有一场优雅的邂逅,为大学生的成功就职铺开道路。

培训策划书13

一、公司基本情况

公司成立时间:拟20xx年5月

注册资本:10W

公司为私营合资企业,从事SAT、AP课程、中学课外辅导培训,需取得教育部门颁发的教育许可证。

公司股东四人,各占股份25%

公司发展战略:市场定位核心业务SAT、AP课程,辅助业务中小学课外辅导。建立大资源观,不仅要重视物质资源(已有的办公硬件),也要重视人力资源(已有的股东和认识的其他的人);不仅要重视体力资源(后勤保障,业务员),也要重视智力资源(核心领导团队);不仅要重视国内资源(在校初高中生),也要重视国外资源(出国留学计划);不仅要重视空间资源,也要重视时间资源;不仅要重视现实资源,也要重视潜在资源;不仅要重视直接资源,也要重视间接资源;不仅要重视经济资源,也要重视政治资源;不仅要重视有形资源,也要重视无形资源。广开资源要运用智慧,运用智慧就能够善用资源。从哪里入手、向哪里开刀、先干什么、再干什么、保哪些重点、丢哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策划、如何运作等等,这些都是战略措施的重要内容。战略措施是省钱、省力、省时的措施,省钱、省力、省时不等于不花钱、不用力、不用时。战略措施要贴近实际、顺应趋势、新颖独特、灵活机动。

公司发展宗旨:让我们的孩子更优秀

近期目标:一年回本,两年业内小有名气,三年开拓新点。

远期目标:做全国培训行业学科最全,覆盖面最广的培训机构联盟。

二、服务

公司的从事SAT、AP培训服务,这个行业的市场现状,主要竞争对手,我们在这个方面的优势。

三、公司的管理

四、行业及市场分析

公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的.行业段,目前市场容量有多大,这一容量以每年 %的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的 %,这一需求以每年 %的速度增加或减少。

五、市场竞争及营销策略

公司所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道公司的服务;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备。

六、资金需求情况

1、商铺转让费用约13W。

2、两押金一租16500*3=49500元(租金16500元/月)

3、商铺装修5W

4、空调及教辅设备2、5W

5、公司注册费用约3000元

启动资金约33、45W

七、项目实施进度

项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。

八、财务计划

当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3—5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3—5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算。

九、风险因素

该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段

技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险;

十、投资者退出方式

利润分红

股权转让

投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

教育培训策划书二:

一、项目介绍

策划书包括3个培训项目:

1、成人普通话培训

a、普通话基础班:普通话正音。包括声母韵母声调等普通话科学发音方法课程。 培训目标:

(1)发音标准:让学员学会普通话发音技巧,掌握纯正的语音。

(2)发声规范:教授一些科学发声技巧,美化声音。

(3)语言流畅:进行普通话朗诵训练,使学员能够比较流畅的用普通话朗读。

b、语言高级班:包括日常普通话交流,商务交流,演讲等。

培训目标:

(1)组织语言:从不知道怎么用普通话表述到说话语句完整。语言逻辑性清晰。

(2)展示自我:让学员乐于展示自我,使学员与学员之间互相交流。让学员敢于在各种场合讲话。

(3)拓展思维:拓展学员发散思维能力,使学员能大胆发表新颖的看法。

(4)富有感情:教授朗诵技巧,气息运用技巧及声音弹性联系。使学生的语言富有感情色彩。

2、少儿口才培训

内容为少儿口才,少儿主持培训。包括两个阶段。

a、少儿口才初级班:5至8岁少儿。包括绕口令训练,编讲故事,朗诵表演,口才主持等内容。

培训目标:

(1)培养自信:让孩子充满自信与活力,学会阳光思维。

(2)发音表准:让孩子掌握标准语音,声音洪亮。

(3)学会才艺:教会上台表演基本功:鞠躬致意,表情动作礼仪姿态等。

b、少儿口才高级班:8至11岁少儿。内容为思维拓展,故事新编,成语故事,朗诵表演,活动主持等。

培训目标:

(1)培养逻辑思维能力:通过编讲故事让孩子语言富有逻辑性。

(2)培养主持能力:通过模拟主持让孩子培养主持能力。

(3)培养发散思维能力:通过事物联想让孩子思维拓宽思维敏捷。

(4)练就主持形体:纠正孩子弯腰驼背等问题,教会标准站姿,美化形体。

3、企业普通话培训

为企业提供员工普通话培训。如中国电信,银行等需要用普通话就行交流的事业单位。

培训目标:

(1)语音标准:通过声母韵母声调等训练,使企业员工能说比较标准的普通话。

(2)语言清晰:通过气息训练科学发声训练使学员语音流畅清晰,音色优美。

(3)用语规范:通过欢迎,问候,电话接洽等日常训练使学员用语规范,话语得体。

二、概况分析

1、市场概况分析

A、普通话市场概况:

目前成都的普通话培训市场前景广阔。就学员培训普通话的目的来说,分为两个。一个是为了普通话等级测试,另一个为了日常工作交流。其中为了日常工作交流而学习普通话的人数占了大部分。我所教的学员中,80%是为了能用普通话进行日常交流。

随着社会日新月异的发展,蓉城已成为西南地区第一的商业名城历史名城。成都作为西南部的一线城市,国内的准一线城市,其悠久的历史文化,独特的人文精神吸引了越来越多全国各地的商人游客来到成都。四川方言不再是成都最普遍的语言,普通话成为日常交流的"首要语言。随着成都人文城市的创建,历史文化名城的确立。全国各地的同胞相聚蓉城,普通话已成为能使大家更好交流的钥匙。需要学习普通话的不仅是四川人,更有各地的来蓉人士,市场前景广阔。

B、少儿口才市场概况:

少儿口才主持市场广阔。孩子是家庭的希望。成都有常住人口约1400万。0至14岁人口占10、94%约有153、7万人。城市竞争压力大,家长希望孩子能够赢在起跑阶段。除了基础学科,家长希望孩子能够学到更多的艺术知识,获得更多技能。舞蹈,美术,体育等只能让孩子学得某一特定的艺术能力而少儿主持口才能够让孩子整体更自信,语言更流畅,表现力更丰富,思维更敏捷。

C企业普通话培训市场概况:

成都为四川省会城市,西南第一大城。这里有众多国家企事业单位。如中国电信,中国联通,中国移动,中国路桥,银行,医院等单位。这些企事业单位工作人员来自全国各地,需要对外交流时,如果普通话说的不标准会影响企业形象。在这个社会发展越来越快,国民整体素质不断提高的时代,各大企业需要不断提高各方面的素质。不止是专业素质,更有服务素质。用标准的普通话交流能让沟通更流畅,服务质量更高。

2、消费群体分析

A、普通话消费群体分析

主要消费群体为15至55岁各个阶层人群。包括第一种:需要普通话等级证书的各个行业从业者,如教师,导游等。消费目地是学习后能够取得普通话等级证书。

第二种:为了工作交流等来学习普通话的学员。消费目的是学习后能在工作中日常生活中用普通话进行较为顺畅的交流。如销售人员,孩子家长,企业高管等。全年都有学员参加普通话培训

B、少儿口才消费群体分析

来学少儿口才的大部分为5至11岁少年儿童。集中在幼儿园,小学阶段。这一阶段的孩子活泼好动,由于家庭环境不同,性格不同,有的孩子会比较羞怯,不自信。家长希望孩子能够更自信大方,于是让孩子来学习少儿口才。有的家长希望孩子能在学校朗诵,主持等竞争中脱颖而出,送孩子来学习。学校并没有专业的主持口才培训,不少家长希望能在校外让孩子学得更多技能。

C、企业培训消费群体分析

中国电信,中铁集团,中国联通,银行,中国平安,餐饮服务等需要对外联系的企事业单位要求工作人员不仅要具备专业素质,更要具备与人交流的能力,这就需要有机构对他们进行专业的普通话培训

三、 营销策略

1、普通话营销策略:

(1)网络推广。可以利用团购网站做推广活动。也可以利用新浪,QQ等互联网工具进行推广。

(2)学员口口相传。利用已有的资源,宣传普通话培训

(3)DM传单发送。印制DM传单,在目标地点发送。

2、少儿口才营销策略:

(1)学校宣传:在目标小学及幼儿园与管理人员接洽,谈合作。

(2)DM传单发送:在医院,学校等发送宣传单。

(3)网络推广:利用团购网站做推广,新浪,QQ等网络工具进行推广。

(4)口碑宣传:用良好的服务及成果让孩子及家长主动宣传。

3、企业普通话营销策略:

(1)企业外联:跟目标企业管理者电话联系面谈,推销我们的普通话课程。

(2)网络推广:利用我们的网络宣传企业培训课程。 四、 销售计划

1、普通话培训销售计划

普通话培训全年进行。分为晚班,白班,周末班及寒暑假班。

(1)普通话基础班:

A、晚班:每周二和周四晚上7点至8:30上课。8周为一个学期。8至10个人为一个班。每人680元。680×8=5440或680×10=6800,一年52周,除去节日,可以开办5期晚班。晚班全年销售5440×5=27,200元或6800×5=34,000元。

B白班:每周一至周五下午2点至4点。两周为一个学期。每月开办一个班。一个班5个人至8个人。每人收费880。全年12个月皆可开班。销售所得为最少5×880×12=52,800,最多为8×880×12=84,480。

C周末班:每周六下午2点至5点上课。7周为一个学期。8至10个人为一个班,每人费用680,与普通话晚班相同。全年52周,除去假日可以开办6期周末班。销售最少为680×8×6=32,640元,销售最多为680×10×6=40,800元。 D寒暑假班:每天上午10点至12点。连续上课10天。全年可开办4次。6至8人为一个班。每人收费880。收费所得最少为880×6×4=21,120元。最多为880×8×4=28,160元。

(2)语言高级班:

周末班:每周日下午2点至5点。7周为一个学期。6至10个人为一个班,每人费用1088。全年可开办。全年开办6期周末班。销售最少为1088×6×6=39,168元。最多为1088×10×6=65,280元。

普通话全年销售金额最少为172,928元。全年销售金额最多为252,720元。

2、少儿口才主持销售计划

少儿口才主持全年可开班。分为周末班及寒暑假班。

(1)少儿口才初级班:

A周末班:每周六下午1:30—3:00。12周为一个学期。6至10个人为一个班。每人收费780元。全年可开办4次。所获收益最少为780×6×4=18,720元。收益最多为780×10×4=31,200元。

B寒暑假班:连续上10天。每天下午1:30—3:30。6至10个人为一个班。每人收费780元。全年可开办4次。所获收益最少为780×6×4=18,720元。收益最多为780×10×4=31,200元。

(2)少儿口才高级班:

少儿口才高级班同少儿口才初级班。时间略有调整。

A周末班:每周六下午3:30—5:00。其余同上。所获收益最少为18,720元。收益最多为31,200元。

B寒暑假班:连续上10天。每天上午9:30—11:30。其余同上,所获收益最少为18,720元。收益最多为31,200元。

少儿口才班全年销售额最少为74,880元。销售额最多为124,800元。 3企业普通话培训销售计划

企业员工培训。一次收费5万元,企业高管货20%返利。授课时间随企业时间而定10次课为一个完整学期。全年预计3至5个企业。除去返利,获得收益最少12万元,最多为20万元。

三个项目所得全部收益最少为367,808元。最多为577,520元。

培训策划书14

一、培训目的

通过一系列培训活动,增强全体学生会系统各级干部的干部意识、精英意识、公仆意识、草根情节,提高其自身的思想政治素质和基本工作能力,内强业务素质,外树良好形象。通过本次培训班,务求使每一位青年骨干成为富有活力、富有创新精神、富有挑战精神、富有高雅志趣的优秀学生干部。

二、培训整体说明

本次培训是在当前校区学生工作调整时期,充分发挥组织优势,统能力培训课程。

三、培训形式

本着集中学习与个人学习相结合的`原则等形式进行。

四、培训对象

院内学生会及团总支各级主要干部(主席、副主席、团总支副书记、团总支委员、各部部长、各班班长)

五、培训时间

20xx年

六、培训地点

教学楼课室、多功能会议厅等

七、培训工作安排

(一)准备工作

1、联络:通知学生会系统各级相关干部;邀请相关培训主讲人;

2、申请:培训场地、麦克风、胶凳、活动经费、音频影像记录器材;

3、宣传:横幅,宣传海报,新闻稿等;

4、制作座位安排表(电子版和纸质版)特别是基层学生组织架构调整期间,学生会理顺学生会系统关系,整合各方资源,为学生会系统各级干部提供的系通过专题讲座、观看录像、经验交流、分组学—4月、邀请函及感谢信、培训材料等。月

2、为确保学有所成,要求所有学员做到“三个一”:每次课程一篇培训心得(600字以上,电子版即可),下一次课程上交;与其他干部组成项目团队,撰写一篇学生工作研究论文(3000字以上),并制作一份成果展示(如10分钟PPT展示)。

3、未尽事宜另行通知。

培训策划书15

一、培训目标

为提高企业员工的综合素质,激发全体员工的进取性、创造性,增强全体员工对公司的使命感和职责心,更好地适应市场变化和企业管理的要求,制定本办法。

二、培训计划与管理

1、综合部是公司员工培训的主管部门,人力资源部、企业管理部协助。

2、对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划,并填写培训登记表(附件一)报总公司综合部。

三、培训方式

1、公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。

2、全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。

3、财务、合同、质量管理人员的"定期培训不少于10日,重点是新法律法规和业务培训

四、定期培训

定期培训要事先拟定计划,安排经费,做好教学安排,安排课程表(附件二)。每期授课结束后要进行考试,考试合格的发给合格证(附件三)。考试成绩记入员工档案,作为年终考评的依据之一。

五、不定期培训

根据公司的发展需要,在全体员工中开展不定期的业务培训。不定期培训由综合部按照专题提前安排,报公司经理会议讨论决定。不定期培训能够采取专题形式,针对热点问题安排学习的资料。

六、培训教材

1、公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择,报公司领导批准后购买。教材费用每人每年xx元。

2、各部门培训的教材由部门经理决定,经费控制在xx元以内。

七、部门培训

各部室根据自身业务的需要,也能够结合本职工作安排学习资料。各部室的培训计划应当报公司综合部备案。

八、奖励

1、公司培训考试成绩优秀者,公司给予一次奖励xx元。异常优秀的,可安排到外地考察或者实习。

2、考试不合格的,准予补考一次。补考仍不合格的,扣发xx%的年终奖。

九、培训纪律

参加公司培训的人员,除因重大疾病或者经公司领导批准外,不得请假,并在规定的时间内向综合部门报到。

十、附则

1、本办法自公布之日起实施。

2、本办法修改需经公司董事会决定。

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