《甄嬛传》职场术的24字方针具体如下：
1、站好队
镜头回放：后宫中势力庞大的皇后和得皇上宠爱的华妃势不两立，旗鼓相当，想要在后宫立足，除了要有非常的手段和头脑，还要有必不可少的姿色和家族势力，最关键的是要找到一棵可以依靠的大树才能抬得起头。安陵容的父亲只是个县丞，在家世显赫的后宫中备受歧视，抓住皇后这棵大树是她生存立足的救命稻草，而倚梅园的余答应虽然受皇上恩宠，一样要找华妃做靠山。就连宫里的奴才，也一心想找个靠得住的主子混日子。
职场启示：站队是职场派系斗争中的潜规则，跟对了受器重的领导，业务繁忙，荷包也不会太瘪。如果跟错了一个自身不保、备受打压的上司，那日子能好到哪里去?
2、制衡术
镜头回放：皇后是六宫之主，既要管好各项生活开销，更重要的任务是平衡六宫关系，保持自己的势力。蔡少芬饰演的皇后绝对是深谙此道的好手。让华妃协助自己掌管后宫琐事，减轻负担，同时不忘培植其他新人上位。皇后当然不是心胸宽大，而是以此来削弱华妃专宠，防止其权势过大职场启示：虽然团队合作是现代职场上的必然要求，但在具体的领导眼里不过是一句口号而已。合作也要讲求分寸，在工作上不遗余力，团结一致，但是太过于抱成一团，领导权威和势力都会受到威胁，因此很多管理者在实际工作中，宁可让下属互相牵制互相攻击，也不会让大家亲如兄弟
3、买人心
镜头回放：甄嬛能从一个普通常在上位为一朝太后，靠的绝对是美色，但她也善于收买人心，有一众死心塌地甘愿为其冲锋陷阵的奴才。
小允子守夜时哭泣，甄嬛问明情况后，让小允子回去照顾病重的哥哥，回头还不忘让丫环换一床厚棉被给他，以免走廊夜冷，着凉感冒。几句话让小允子热泪盈眶，为其死而后已的心马上就有了。
职场启示：甄嬛的举动放在现在，就是所谓的人性化管理。遇到这样的领导，下属总有一种难以言表的良马遇伯乐的感动，忠心护主也就不难了。有时候，身在高位、日理万机的领导一句关心的问候，也足以收买下属为其死心塌地效力。
4、王牌多
镜头回放：《甄嬛传》在新入宫小主的宫廷规矩研习课程上，首次对清朝后宫的尊卑和晋升方式进行了详细交代，教导甄嬛和安陵容的姑姑说：“后宫虽然主子很多，但是真正的主子只有三位：皇上、皇后和太后。虽然华妃受宠气势冲天，但也只能是小主，最多尊一声娘娘。”后宫嫔妃的排位依次从低到高：宫女，就是最底层的使唤丫头;官女，即可以侍寝的宫女;答应，七品，是后宫地位最低的一个级别。
皇上喜欢的官女，就可以升为答应，新选秀入宫的新人，一般也从答应做起;常在，六品，按照姿色容貌划分;贵人，较为基础的地位，必须与其他妃子共享一宫，且受其牵制;嫔，比贵人稍高一级，可作一宫之主;妃子，较高地位，有一定的话语权;贵妃，皇贵妃，皇后。
著名领导力培训专家吉宁老师认为，晋升级别一般按照受宠的程度划分。但是地位较高者则要看资历和贡献，资历即伺候皇上的时间和在宫内的口碑，而贡献就是有没有诞下皇子或者公主，后宫的主要职责就是为皇家血脉开枝散叶。因此专宠、孩子和前朝家族的支持，一样都不少。
职场启示：比较正规的大公司都有严格的晋级制度，随着职位逐级递增，除了薪资水平，所面临的工作压力和人际斗争的压力何止是成倍增长。越是高层，斗得越厉害，而且胜出者一般都是手握各种王牌，一直引以为豪的业务能力只是最基本的一项资本。
5、业务硬
镜头回放：在后宫立足，美貌是第一的，但是在阅遍天下美女的皇上眼中，只依靠姿色恐怕很难出头，还必须要有一点讨好男人的专业技术才行。跋扈如华妃，任性撒娇是抓住帝心的不二法宝，只有她敢主动拉着皇帝的腰带让其跟在自己屁股后面;高贵如皇后，深谙夫妻之道，做得一手好菜也是赢得帝心的一种策略;余答应也是靠着祖传技艺昆曲受宠，安陵容被陷害失声后，一曲冰上绝舞让皇帝重新回心转意。女一号甄嬛更是精通六艺，与皇帝填词对箫而结缘。
职场启示：不管人际关系能力有多强，业务始终是立足之本，讨好皇上的业务就是美貌和才华，再有一技之长就多一成胜算。在职场中，也必须有一技之长才能成为单位里必不可少的人物。现在很多单位在招聘工作人员时，将文艺特长列为必要条件，也是这个缘故。
6、差异化
为了剧集宣传的需要，《甄嬛传》的主创曾在接受采访时，将话题引向职场，称甄嬛是职场上的“聪明人”。面对雍正，她很擅长揣摩帝心，她利用自己的好人缘，斡旋在上级、下属、对手、合作伙伴之间，游刃有余。几十集的电视剧看下来，真有不少白领将其奉作职场宝典，对此，著名领导力培训专家吉宁老师认为——职场与后宫有着质的区别，对号入座只会走入误区。
后宫中的女人所有的一切都是为了取悦那个独裁的君王，皇帝可以决定一切。而在职场上，哪怕是私企，亦会形成属于这个企业的群体的文化，绝不至于任何事情都由一个人说了算。有位朋友曾告诉我，他们单位来了一批实习生，其中一人来了没多久就自以为搞清了最需要巴结讨好谁，于是有针对性地送礼，拍马屁。表面上看领导是对她不错，但是在同事们眼里她远没有那些踏踏实实做事的实习生来得努力和靠谱，同时，她的这种行为还招来一些老员工的反感。这个实习生没想到自己最终的去留除了领导同意外，人事部门还会征询老员工们的意见，结果她被淘汰出局。
踏入职场后，谋求更好的发展是每个职场人都期望的。在剧中，宫廷里的“小主”们，“晋升”通道单一，而且不能“跳槽”，当不得不面对非生即死的两极化压力时，人的心灵容易变得扭曲。而职场是多元的，职场人可以有不同的选择，在职场上，通向成功的道路，肯定不止一条。职场中，每个人都可以有意识地去发现自己的核心竞争力，明确了自己的核心竞争力，可能就意味着，你不必和其他人去挤“独木桥”，差异化发展可以为自己争取到更大的空间。
对环境和同事的包容也意味着主动的适应。一些刚刚进入职场的大学生往往会不屑于去适应环境。他们认为要保持自我。其实，保持自我和适应环境并不矛盾。进入职场，要了解自己所处的新环境是怎样的，这个环境中大家的沟通模式是怎样的，适应环境并不意味着放弃自我，那恰恰是在提升自己的能力。
团队合作在如今的职场上显得越来越重要，一个任务，往往需要一组人马来完成。很多人容易过分强调自己对成功的贡献——事情做成了是自己的功劳，如果做砸了，那都是因为别人不给力。其实，许多公司都会要求员工在完成一项任务后，写一份小结，这是对工作的梳理、经验的归纳，也是很好的自省机会。若发现自己有自我服务偏差的倾向，要及时调整。
职场上被重用的六大秘诀
为什么有的人勤奋工作却得不到提拔重用?有着二十余年职业经验的公司管理者表示：大凡工作出类拔萃的人，他们的表现都是相似的。
这些忠告，出自一位从业二十余年的职业管理者之口。它是职场“铁律”，放之四海而皆准，不但适用于私企员工，也符合行政机关对一名公务员的要求。如果你想在职场中崭露头角，得到上司的重用，那就应该了解下面的六项准则：
解决问题才能显露才华
我主张“开门”政策。任何职员都可以光临我的办公室倾吐问题。一天，洛丽塔气呼呼地跑进来，一屁股坐在我办公桌对面的椅子上诉说起她的问题。几周来，顾客们的电话把她重重包围，抱怨公司把货物搞错了。她被这种处境弄得十分恼火，请求我采取措施，否则就辞职不干了。“我马上解决，我查查是什么原因。”她向我表示感谢后满意地离开了办公室。
假设洛丽塔这样说：“我接到许多顾客的投诉电话，说他们收到的是别人的货物，我想我们是否应该这样处理……”这是多么截然不同的表现啊!洛丽塔要是能带着问题向我汇报，那么她就很可能会成为被提拔的对象，相反取“小孩子”态度的职员和上司交谈，是决不会被赋予重任的。
人人都会遇到问题，而解决问题才是我们要做的。我建议你从寻找问题开始。“问题不找你，你别找问题”的处事哲学应变为“问题不找你，你要找问题”。只有通过解决问题才能显露你的才华。
不要怕犯错
大多数人认为：如果上司发现他们身上有几处缺点，晋升的机会就会化为泡影。由于害怕暴露自己的缺点，他们说话办事谨小慎微，开会时坐在最后一排，为使自己不引人注意而绞尽脑汁。
避免犯错误的唯一方法就是不做任何无把握的事。其实，从不犯错误的人表现为缺乏创造力，这种人成天沉浸于日常的工作琐事中，从不考虑未来会怎么样。保持四平八稳者是不会有出头之日的。
上司更重视你明天的作为
多年来，令我困惑不解的是，越来越多的人认为，只要能圆满地完成本职工作，并且工作年限长就会有资格被提拔或晋升。这种想法是片面的，CEO希望人人都努力做好本职工作，这只是获取工资的资本。而更重要的是，不但要做好工作，而且必须做出出人意料的成绩。
提拔重用一个人决不只是因为他昨天表现突出，而是因为上司认为他具有明天会大有作为的潜力。提拔重用不是对过去成绩的奖赏，而是对能实现未来目标的一种鼓励。如果上司认为你不能胜任某项工作，无论你采取什么办法，他也不会让你承担重任，这是是否重用一个人的基本准则。
学会推销自己
对一名优秀的职员来说，只拼命工作是不够的，还必须让上司知道你做了些什么。你必须设法让上司了解你的才能、技术和潜力，你必须学会推销自己。
一天上午，一个叫安德鲁的年轻职员要求见我，说是为了一件对公司、对我、对他都很重要的事。一会儿，安德鲁来到办公室，非常自信地对我说：“经理，我开门见山讲吧。我有能力做更多的工作，承担更多的责任。我在时刻准备着。”
我很喜欢他这种表现。他所说的三句话，态度诚恳，直截了当，简明扼要。根据他的才华和他再三请求，安德鲁得到了公司行政副经理的位置。他现在正独立经营一个公司。
勇于抓住机会
如果你一旦有机会获得某个职位，一定要接受下来。要相信自己最终是能胜任的，决不可等胜任了再接受。如果上司问你：“你能胜任这项工作吗?”你要毫不犹豫地回答：“当然了。”
你可能很担心不能胜任新工作，而心里直嘀咕：“我实际上不能胜任。怎样才能学会做新的工作呢?我已经感到肩上的担子够重了。”当承担新责任时，人们起初有这种想法是很正常的。只要你有机会学游泳，那么就大胆地跳入水中，先用狗刨式，最终会学会蛙泳、蝶泳、自由泳的。
结交真正的朋友
我们不过分强调在公司中建立人与人之间的关系有多么重要，但最好是广交朋友。不可只注重联系和自己同职位的人，这样会造成领导者与被领导者格格不入的危险。
要与比自己水平高而能帮助你提高工作能力的人建立友谊，并发展与思想进步者的关系。要尽量避开满腹牢骚者，因为他们会削弱你积极向上的锐气。
