关于领导及其权力
■ 领导是要始终抓关键的，即使抓了其他一些次要事情或具体琐碎，也一定是为了更好的抓住和推动关键事情的解决。领导抓不住关键，琐碎解决再多，也劳而无功。
■领导是掌控全局的，因而提早并时时要保持头脑清楚——对整体全局和进程心里有数，绝不因其他琐碎干扰而乱了心神。也就是说，你在掌控全局，而不是被各种干扰牵着鼻子走而舍本逐末。
■一事当前，做还是不做，可以犹豫，但切不可犹豫不决。想做，怕风险和煎熬；不做，怕失去机会和收益。于是，我们更多人都是采取了推着走的消极对策。领导者，该有超出一般大众的洞察力，把事情尽可能提前些看清；当然，更要有豁出来的决断力，一旦决定，切不可首鼠两端、患得患失。 败了，要认。能平心静气面对失败的人，尤令人敬佩。
■想想领导付出那么多的辛苦、遭受那么多的煎熬、承受那么多的风险，比大家多得点，确实是应该的。问题是，到底该多得多少，能不能拿到台面上来得，实在是个很难较真和解决的问题。于是，即使你没得，大家也会想当然认为你豪取无数；即使你得了，大家也可能茫然无知。
■在挑重担、担责任时，领导不要过多期望有人站出来为你分担，一定期望，难免幼稚和失望；在分配利益和享受鲜花掌声之时，忘记下属和群众，大家也一定会把你忘记。人性多是，见困难就让，就利益就上。 利益特别是重大利益分配上，领导者尤要多加小心、规范，弄不好，会伤到心上的。
■领导者，决不能没有威严，因为没有威严，就必然没有号召力进而效力。威严，可能源于学识、阅历、能力、财力、权力、人品，总之根本在于你对别人的影响力。你决定着别人的命运，放屁都会有人捧着你说香；你啥用没有，你给他磕头作揖，人家也会不管不顾，或者至多挤出些善意的笑或怜悯的泪。
■望文生义，领和导的原意，是带领和引导。或许是为了协调矛盾、保持秩序、形成合力、发挥团体效力的角色。只是由于领导的多重角色集于一身，也加之人性的自利性，领导自己不愿、不能适时进行角色转变，领导为公的同时，稍带也把私事办了。或者，根本就把为公当成了谋私的手段。毋庸讳言，自利是人的本性，人生的真意在于只有更好的满足别人和社会，才能更好的满足和实现自己。
■ 领导，是用来担当的，不只是用来享受的。没有担当的领导，绝不会是好领导。位置越高，风险越大，尽管险峰风光无限。领导不但要有魄力和能力，而且要有胸怀和境界，不然的话，放在那个位置上，也是遭罪。领导尤其要有平和心态，不管阳光还是风雨，太多时候需要佛心。
■（绝没有歧视女人的意思）领导，尤要管束好自己的女人。因为女人的志愿常在男人身上或者要通过男人去影响这个世界。男人越发展，女人越容易骄傲。牢记不要让女人插手插嘴干扰你的工作（干政），许多工作上的事情不需要女人知道的，你尽量别得瑟。夫贵妇荣可能难免，但是无论你发展到什么程度，切记别让你的女人过度张狂。许多大领导出事导火索多由女人牵出。
■管控不住自己本能需要的领导，早晚要被撂倒。因为顺从了本能，就可能失了原则，挑战了底线。在达摩克利斯剑下投机、舞蹈，早晚剑下头落。
