《创业道》是一本由[美] 朗龙杰著作，人民邮电出版社出版的平装图书，本书定价：69.80元，页数：246，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
创业顾名思义就是自己去创业，那么这时候会有人问报是什么意思？我想作者这个道的意思是道德经，为什么我会这样子理解呢？因为在每一章结束后面都会有关于道德经。可见中华文化博大精深，源远流长，把我们古诗文字里面所有的一切运用起来，都会有令人意想不到的效果。 如果我给这本书分类的话，我会把它登入经济方面。看完这本书之后，我想如果可以，从你加上这个小故事：一开始为了吸引顾客，可以采用低价的方式，等新顾客变为老顾客的时候，价格可以稍微高一些。这样做可以吸引很多顾客，但是这个时候可能有人很疑惑，为什么这样做反而能吸引更多顾客呢？其实是因为新顾客对你的产品产生依赖后，绝大多部分的人都会选择依赖下去，而不会去重新选择，毕竟他对这个产品的使用和享受感特别高，他不会因为价格的提高贸然去更换产品。而一开始的低价，能够吸引他们来使用产品。虽然一开始可能会有些亏损，但是我想后面的利益不用说，大家都知道。这是属于经济学方面的小方法。 这本书可谓是响应国家“大众创业，万众创新”的政策，“劳动者自主就业，市场调节就业，国家支持创业，鼓励就业。”的方针。可以让人们自主创业，降低失业率。让每个人都可以吃饱饭，也人让许多人就业。别人许多有资金的人投入到创业之中。这本书很好的，教我们如何创业，一开始应该首先准备什么？到后来如何说如何做？都给了我们详细的解决和对应方法，但是，如果只看了胡曲赋予实现的话，终究是纸上谈兵。创业这一条路看起来很简单，那为什么有许许多多的企业家最后都以失败告终？其中是否存在着某些问题？就如同书中所说的，创业不仅是一个人，更是一个团队合伙一起做事情的过程，最后的工资，应该如何分？一开始应该如何分担战略？应该如何设置好？书中都给了详略的解答。 这本书有一个特别好处，就是陌生词特别少。即使看起来很陌生，书中也会有一大段的详细介绍让每个人能够深刻的理解这个词语，想要表达的意思，或者这个词语是什么软件可以有什么用处？再买一张小故事，后面也有一个小测试这是是否适合创业？是否与某个人一起创业？合作的能力等等。
用当前很火的说法是有幸恰逢盛世。在这个创新创业的黄金时代，通向创业的道路可以说是千千万万。所谓条条大路通罗马，现在各个行业都在追求创新，每一行都不乏正在创业或是准备创业的人。这些人在努力改变、创造自己的生活的同时，也在使他人的生活发生变化。如果说这十来年大家的日子真的越来越好了，除了自己的努力，也有创业者莫大的功劳吧。
对于读《创业道》于我而言还纯属于好奇“创业”这两个字。如果说它在我身上有实操性，那也还停留在个人野心的阶段，每天上班下班，偶尔加加班的工作模式已经快把我固化了。对于按时间上下班的人群来说，“创业”这个词充满了新奇、未知；而对于正在创业的人来说，世界各地初创公司的经验智慧、教训、实操经验，都是他们渴求的，虽说不可以复制，但一定可以达到站在巨人肩上做事的效果。 现在可创业的项目内容有很多，从互联网、交通、食物来看，相当典型的就有支付方式、打车、共享单车、连锁奶茶店、早餐店等。创业的内容很广范，规模也有大有小。而《创业道》这本书的内容，所总结的经验方法会比较适合创业公司。
它涵盖了创业者会普遍存在的疑问。像是怎么融资、如何推销商业计划、怎么择优选择合伙人、如何构建商业模式、设计创业团队的利益分配机制、给公司估值等内容。不打无准备的仗，对于创业者这方面的知识储备应该已经拥有一定的量了，但这本书专业性还是挺强的，也有一定的参考价值，而对于我个人来说，这本书还是一定程度上更新了我的脑容量。 正如前面所说，书里有许多专业方面的内容。可人们也常说，外行看热闹，我觉得里面有些关于创业最基本的问题还挺有意思的。比如“为什么创业？什么是好的创意？为什么是现在？创业背后的动力是什么？年轻的创始人与年长的创始人？”这些老生常谈的问题，在这本书里也算是有了新的答案。
除了公司初始构建的的内容，也有许多实际操作的讲解，也有不少案例分析，还加入了《道德经》的内容。书中所给出的建议和案例解决方案也是根据大环境情况来的。当然这对于普通读者来说，读起来可能会有些慢，不过看下来是会有很大收获的一本书。
什么才算是真正的创业？我想《创业道》会给我们一个清晰的答案。看到这本书时，我感觉里面专业术语很多，有些不太清楚，比如什么是初创企业？什么又是扩展型企业？等等的陌生概念。所以有些很难看下去，不过这本书都有给我们解释清楚。当然，业内人员就相对容易看懂这本书。 创业创业，顾名思义就是用创新的方式来创办自己的事业，这也是一项冒险的事业，需要产品的扩展与创业团队能力的发展相一致，初创企业才能成长为一家能够创造价值和获取价值的增长型企业、一家真正有影响力的公司。 而与成功创业密不可分的是另一个概念词就是创新。例如，初创公司提供的服务创新，或者产品创新。说到产品创新，更重要的是还关系到好的商业模式，这在《低风险商业模式设计》中就有提到相关内容。 创业的过程中会有成功的瞬间，但更多的是失败，因此我们需要从中吸取经验教训，利用已有知识为继续前进提供动力，更进一步地了解自己，不断提升自己。俗话说，“失败是成功之母”，只有积累了失败的原因和经验，才有获得成功的可能。 创业还需要了解法律法规，避免在创业过程中触犯法律底线，也能避免自己创办的公司遭到损失。比如，选择联合创始人、融资渠道、股权分割、估值等等重要事情，做好这些才能保障好自己公司的合法权益。 独立创业最需要的还有投资方，如果没有人来投资你的企业，你的产品有多创意，服务有多创新，也都是无用功。但是选择投资方切不可盲目，在接受投资前务必做好准备工作。本书作者还鼓励第一次创业的创始人最好自己做这些准备工作，尽量全部都做，因为做这件繁琐的事情的过程中，有很多有价值的东西值得初创创始人学习；如果不做这些，后期会给你自己带来很多麻烦。还有一点，作为初创创始人，你还要清理自己的负面社交媒体信息，避免投资方在社交媒体上看到关于你的负面内容而对你产生臆想，从而造成误解，导致投资失败，造成严重后果。 如何树立正确的创业思维，如何解决创业初期面临的关键问题，在《创业道》里，都能给你答案和方法，这是一本创业实战手册，值得创业初期的创始人拥有。
《创业道》读后感(四)：从零到一 到无穷
如果今天有人在交谈中，抛出观点“我要创业”，你还会感到这是天方夜谭吗？我们的生活已经发生了翻天覆地的变化，那种认真读书考大学，大学毕业找个好单位，娶妻生子，退休养老——一成不变的轨迹已经被创业所替代。
创业是对未知领域的探索、不走寻常路，这可能是旁观者清的观点，但对于朗龙杰而言，创业的意义远大于此。将一个创新想法变成一个经营实体，是对生命的挑战。尽管会遇到这样或者那样的问题，但结果是甜蜜的，是对人生价值的肯定。如果仅仅是空泛地讲这些鸡汤，《创业道》就成为了可读可不读的财经书籍。
虽然我不是一位创业者，但丝毫不影响我对创业的欲望。在我成长过程中，我也像朗龙杰一样有很多新点子，或者说是创意，但是为什么他能将创意转化为生产力，除了意志、百折不挠的意志之外，还应该是掌握了科学的方法论，至少清醒地认识到创意只是一个良好的开始，但不是故事的全部。如果说创业是从零到一的过程，那么从一到无穷才是最重要的。创业不仅仅是从无到有，而且还包括从小到大、从弱到强。 通览《创业道》，我才发现沉下心来不浮躁，不是无所事事，而是找准一个角度，朝最薄弱的地方钻进去，不仅要明白“三百六十行，行行出状元”的道理，而且要知道状元不是撞大运，而是需要扎实的付出，来不得半点虚假与欺骗。
电梯演讲是每天必修的项目，它架构起你与别人的联系。创业就是让越来越多的人知道你在创业，理解你创业的意义，如果你仅仅做到足不出户，因为爱惜自己的面子而不说话，那么别人如何能从你的眼神中意识到创业的美妙呢，不仅对于赢得客户、赢得市场有着极其重要的意义，而且对于带团队、实现战术目标也是不可或缺的。既然决定要面对大众去说话，那么如何说话、说什么话就显得尤为重要。这不仅需要你有独特的认识，而且需要你有坚定的行动。 独行快、众行远。创业不是一个人的事情，想想“浑身都是铁，能攥几根钉”的俗语就能明白其中的道理。在团队中，每个人都有长处与强项，也有短处与弱项，创业就是发挥强项、弥补短项过程中。创业的团队需要互补互助，而非归并同类项。搞运营的搞运营，搞战略的搞战略，不仅看上去是一个不错的安排，而且在创业中也是必然的选择。
国务院早在2015年就下发了关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见，从此，大众创业、万众创新的可喜局面在全国蔚然成风，对于推动我国经济结构调整、打造发展新引擎、增强发展新动力、走创新驱动发展道路具有重要意义，也是稳增长、扩就业、激发亿万群众智慧和创造力，促进社会纵向流动、公平正义的重大举措。有了国家鲜明的政策导向，对于那些创业者要想取得创业成功，更重要的是从实战层面着手，树立正确的创业思维，解决创业初期面临的关键问题，这本由[美]朗龙杰所著，人民邮电出版社出版的《创业道:融资宣讲、合伙人团队组建与股权分配》正是作者十五年的创业经验总结，为创业者提供了可供借鉴的操作手册。 本书分11个章节，从真正的创业讲起，介绍了初创企业、扩展性企业的概念，为什么创业及创业背后的动力所在；创意的点子及什么是好的创意；每天必须练习电梯演讲成功的关键点在哪，风投关心的问题，草根营销的有效方式；联合创始人的选择，联合创始人，最小可行性产品，融资渠道和股权的分割，公司估值及估值谈判，投资者会议等。可以说，本书从有了一个创新想法到做成一家成功的创业公司，创业者所遇到的诸多问题，比如，如何融资，如何向投资者推销自己的商业计划，如何找到合适的合伙人，如何构建商业模式，如何为创业团队设计利益分配机制，如何给公司估值等。作者针对这些创业中的痛点，结合自己15年的创业经验和来自老子道家思想的处世原则，给出了符合中国实际情况的建议和解决方案。所提的措施具有非常强的操作性和实践性，适合新手发扬拿来主义，根据自己所创企业的实际情况进行有针对性的复制。 作者朗龙杰,曾是微软日本（MicrosoftJapan）的一名早期员工，在他的带领下，这家子公司成长为软件公司历史上第一家营收达到10亿美元的子公司。他还曾在纳斯达克上市的一家软件公司担任了十五年的首席执行官。 他山之石，可以攻玉。作为一位在硅谷工作多年和在中国连续成功创业的美国人多年的经验总结与方法，《创业道：融资宣讲、合伙人团队组建与股权分配》非常适合那些想要创业或者正在创业的人、创新企业管理者、合伙人、创业投资者、创业企业咨询顾问等阅读参考和借鉴。 作为一名文字工作者，读完本书也深有收获，电梯演讲给人以深刻的启发，文字工作也要发扬电梯讲话精神，那就是文字要惜字如金、言简意赅，内容要简洁精炼，直指中心。
《创业道》读后感(六)：创业到底难不难且看创业实战手册道破《创业道》
《道德经》第六十三章
为无为，事无事，味无味。
大小多少。
图难于其易，为大于其细；
天下难事，必作于易；
天下大事，必作于细。
是以圣人终不为大，故能成其大。
夫轻诺必寡信，多易必多难。
是以圣人犹难之，故终无难矣。
《创业道》全书的内容与十一章《道德经》相呼应也算是本书的一个特点，为什么会以《道德经》第六十三章作为开篇，原因无它，在看过《创业道》前言后发现只有这章《道德经》能概括本书作者想要表达的含义。
创业难，难于上青天。创业易，易于细节，细于过程。首先需要你确定的一点便是你是否知道什么才是真正的创业？为什么创业？创业背后的动力是什么？创业的基本条件是哪些？这一系列的问题是创业的基础，同样也是本书为你解惑的引子。
本书共用十一个章节来讲述何为创业之道，作为一个需要创业或者是正在创业路上的各位创始人可以从下面的思维导图中对《创业道》得以全方位的观展。
创业之初既是为将来的公司打基础也是为创业之路打基础，书中所述成功创立公司的10件要事我觉得非常有必要学习一下：1、挑选优秀的联合创始人2、设定产品发布日期，迅速发布产品3、产品发布后的学习总结和产品迭代4、忘掉大众市场，努力让你的早期用户喜欢你5、不要在客户服务上妥协6、确定重要事项并加以衡量7、营造节俭的公司文化8、迅速获取“拉面盈利”9、避免分心10、不要放弃，保持积极的心态
创意是一个公司能够在众多企业中脱颖而出的先决条件，一个好的创意能迅速帮助企业打开新的市场，占得先机。从以往的成功案例不难看出，创意是改变企业经营成功的魔法棒，它只是一个开始，一个基础，而最终的执行才是成功的关键。不论是创业之初亦或是创业之中，执行力永远都是一个企业成功运营的关键一环，否则再好的创意不能达到完美的执行阶段也只能称之为点子，无法发挥其真正的作用。
创业与打工还是有本质上的区别的，如书中所说大多数人（包括你潜在的联合创始人）觉得为别人工作会更开心、更舒适一些，那么这样的人不适合创业。这也变相的说明了一点，为什么这个世界上成功人士少之又少，打工的人永远比创业的人多N倍，有这样心理的人的确不适合创业，同样也不适合成为你的联合创始人。所以，去寻找一个全心奉献、激励型的人作为你的联合创始人吧！
从0到1的创造本身是创业给予我的最大回报。我喜欢创造新颖和独特的东西，这就是为什么我一直以来都坚持创业。你还在等什么呢？通过这本书，我已经尽我最大的努力给了你通往创业王国的钥匙，剩下的就由你决定。如果不试试，你永远都不会知道结果是什么。
《创业道》读后感(七)：《创业道》——从决心创业到“霸道总裁”需要知道的“干货”
创业带给人的愿景，就是“年纪轻轻，身价上亿；公司成长，自己休息；朋友聚会，股票分利；休闲娱乐，自找刺激；公私两便，春风得意”。可是，这些莫名形成的想法和印象，从来和现实创业者经历的不一样，因为现实中的创业，总要亲自去运作事务型内容，即便不需事事亲力亲为，方方面面总要知道大概，以免日后出现麻烦。 可是，明明在这些方面创业者自己最有发言权，他们想要说自己创业时经历的困难给入场新手“避雷”时，还会被有些人认为是在故意“吓唬”其他潜在竞争者，好让别人早早退场，把蛋糕留给自己；加之这样的资料实在太多，内容良莠不齐，有些还容易只是干喊口号打鸡血大讲成功学。所以，想找到一些真正“有干货”、值得信赖的人顺应时代归纳出的创业指导资料，往往成了创业者开始对创业丧失信心的过程——有些人干脆被忽悠怕了，不得不回家继承家族产业，然后一边第一万零一次听长辈讲早就在现代行不通的创业经历，一边为难以改变现状却无从下手愁闷（毕竟改革旧弊的难度也不小于创业）。
本书作者作为一位出色的创业者和创业指导者，恰好是既有创业参与经历又能够不断更新自己经验的典型。在书中，他以自己的实际经历告诉每一位创业者：创业不像我们想象的那么简单，但也不是那么难，而是每一步都要有相应的身心准备和学习。比如，创业虽然是来源于自己的新点子，但是，能不能在资金允许的情况下，尽量把自己认为的内容做成大家都需要的，是不是擅于倾听他人的建议，又能长久地用身心坚持把内容与时俱进地更新换代，又在这个过程中不迷失自己，兼顾对工作和家庭的兴趣与爱——最重要的一点是，即便创业不那么顺利，自己的经历依然有独特价值，有的时候，大的时势可能就是会突然让自己坚持创业的路子和方向受到严重影响（本书中作者用共享单车击垮了他的创意公司作为例子），但是，不要因此放弃创业的想法，条条大路通罗马。
所以，作者又提到，创业者还要善用自己的表达能力，让投资机构和天使投资人对自己的创意感兴趣，了解孵化器和加速器等能对自己能产生多少帮助（这一点很重要，不要因为觉得可以节省消耗就过度依赖帮助，忽略了对自身创意和产品的反思和调整），如何融资、善用融资等（本书中提到的融资策略因为作者的经历，是可以直接面向美国乃至国际的蓝本），乃至股权怎样合理分配……这些资金不很充足的情况下大家都容易感到无措、突然有了足够资本后又容易因为前期没有说清楚产生纠纷的问题，本书中也提供了非常详细的解决方向，适合更年轻有为的创业者预先了解，以免后续因为陷入麻烦不必要地分散精力（在这一方面，说好亲兄弟明算账，因地制宜、与时俱进、善用法律是不会错的）。
本书条理明晰，内容细致诚恳，是一本难得的能够从身心角度和事业推进等多方面给创业者以鼓励和切实落实步骤的好书，适合每一个从零起步的创业者和身边的家人朋友一起阅读学习。
这篇文章介绍的是一本有关创业的书——《创业道：融资宣讲、合伙人团队组建与股权分配》。 本书由美国的朗龙杰先生著作，曹百英、宋欣雨、宋玉杰共同翻译。 说到创业，对于相关的创业人士来说，它是复杂的、艰难的和具有挑战性的，但是一旦创业成功也是非常具有成就感的一件事情，因此创业的吸引力还是非常巨大的。 于是，一大波创业者纷纷挤上这座风险与机遇并存的独木桥，谁都想跃跃欲试，但可想而知能通过的只有少部分人。作者作为这少部分中的一员，幸运的戴上了创业成功者的光环。 今天为大家带来的这本书就是作者15年的创业经验，以及他对其他创始人曾执导过的意见，现在倾情奉献给大家。 作者说：“我想通过“引导式冥想”让创业者有一个正确的思维架构——从整体上来看创业的过程。”因此，本书架构出的是一个完整的创业过程。 这个过程由创意、营销（电梯演讲）、寻找联合创始人、制作最小可行性产品、融资演讲、融资渠道、股权分割、估值、开投资者会议以及做各项调查等相关内容组成。 作者也是通过详细阐述这些内容将本书编排成十一个章节，其中我们要注意的细节特别多，我在这里不过多的罗列，只选取其中的几个知识点来为大家解读本书。 首先，要认识什么是创业？ 创业在每个人脑海中，都有一个大致的概念，如果想要一个精确的概念，本书会告诉你答案。 创业是创始人围绕一个可能带来重大商机和影响的创意或问题而从事的一项冒险事业。由此可见，创业的风险并不小。 其次，创业是由一个创意开始，那么我们应该怎样对待创意这件事呢？ 一、一个好的创意有可能是创业者的出发点，一旦开始创业，就不要过分的关注最初的创意，或者是谁先拥有创意这件事，因为创意要随创业的方向不断改进或再创意。 二、一个好的创意是，你很容易解释它，而它也很容易被理解。 这也是后面讲到的电梯演讲的关键点。 三、创意与年龄无关，年长者更具有经验优势。 再次，有了好的创意，该如何向他人清楚地表达呢？ 作者告诉我们需要学会“电梯演讲”，什么是电梯演讲呢？ 电梯演讲指的是你需要在30秒内向一个完全陌生的人解释你能做什么，或者是能创造什么。 这也属于本书第三章的内容，作者还细心的提到电梯演讲必须每天练习，想要让电梯演讲取得成功还要注意几个关键点等，一系列有关电梯演讲的问题都会提到，想要详细了解内容还需要你亲自去书中寻找答案？ 接下来，当你的电梯演讲打动了投资者后，就来到了选择联合创始人的关卡。 本书提到挑选联合创始人需要考虑的一些关键因素分别是：专长互补、合作史、个性互补、相近的工作习惯、自我驱动的行动派、充分沟通、情绪平衡、不能虚假、包容与尊重、一致的核心愿景、深层动机等。 由这一个点我们可以看出作者阐述问题时精准而详细，也看的出选择合格的联合创始人对于创业非常重要。 这个合作伙伴就有点像是终身大事时考虑的伙伴一样，一定要互帮互助，才可以走的更远也走的更高。 好了，对于书中的内容大致就讲到这里，还有更多的内容需要对本书感兴趣的你详细去解读。 这本书对于创业人士来说是一本创业实战手册，因为创业时遇到的各种问题几乎都可以在本书中找到。 最后，我想把作者的一句话带给大家。 “我已经尽我最大的努力给了你通往创业王国的钥匙，剩下的就由你决定，如果不试试，你永远都不会知道结果是什么。”
《创业道》读后感(九)：做好多重准备打一场长期硬仗
创业是一件很严谨的事情，有许多的人都有意向创业，却往往都不得其门而入，更多的都是自己一个人面对着缤纷缭乱的各种信息手忙脚乱整理，对行业形势也是两眼抓瞎。有些人创业靠的是一时兴起，盲目而漫无目的，一掷千金，又过分自信。 一直以来觉得创业不易，其他时候看到的创业者的一些采访或者专栏，虽有提及，却往往都是一带而过或者是觉得不太够，看到这本书的时候就想看看这本创业有道的书的内容，是否能让人觉得醍醐灌顶。以下是一些个人认为除创业之外也能用到的一些有用知识。 容易理解的创意才是好的创意。将自己的创意分享出来，将自己的创意与客户紧密贴合起来，提炼创意的内容实质，保证创意的可行性和价值度。再好的创意脱离了实用性，最后都会变成无用功。
准备好自己的电梯演讲。机会是留给有准备的人的，对未来做好规划，也做好打算，了解相关的信息，将自己的创意更新优化，在心中打好腹稿，进行一种比对的练习，循而往返，才有可能将稍纵即逝的机缘牢牢把握住。
找准自己的联合创始人。创业从来都不是一人行，一开始的时候也许可以一个人先撑起来，然而越到后面，就越需要有人结伴而行。好的联合创始人，可以一同进步一同承担风雨。一个不合适的联合创始人也许会让公司面临破产甚至是连公司雏形都没有机会出现。找出彼此之间可能存在的问题，找到自己可能需要的联合创始人，了解彼此的秉性和习惯，再做出最终合作伙伴的选择。 创业同时也是管理。联合创始人确定下来之后，就是对员工的选择，再而是对员工做出的安排。在这里，作者提出了马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，还提出了“联合创始人一定非常清楚人类基本的安全和心理需求”的观点。深入了解员工心理并且能够根据不同人的情况激励他们去工作，了解他们的需求。有时候员工有可能变成合作伙伴，合作伙伴也有可能会变成员工。
除此之外，书中还提出了许多其他创业相关的事情，比如最小可行性产品的创建、商业模式的涉及、融资演讲稿的注意事项、启动资金的获取方法、不同融资轮的介绍、股权分割问题的方法、对初创公司的估值等等等等。 这本书的讲说很是细致，鞭辟入里，适合一些想要创业但是不得入其门的人去阅读，有一些举措也值得借鉴，个人认为类似于“入门”书籍。同时这本书也向外行人列举了创业方面的种种困难，但更多时候，很多不同职业的人都有这方面的困难。
我之前看过樊登关于低风险创业的一些视频。从此之后，我就觉得关于创业的知识每个人都应该事先了解一些。人生有无限多的可能性，不知道什么时候你可能就会面临创业这个问题。在我们身边，小到开一个街边小店，大到创立一个公司，其实这些都属于创业的范畴。
樊登曾经说过，其实创业的风险并不比打工要大很多。如果事先做过精心的准备，并且对每一项风险都预估过。创业其实是可以降低风险的，并且创业比打工的收益多很多。从这个角度来说，他是鼓励人们积极创业的，所以事先了解一些创业的知识非常必要。
这本书从创业的概念、创业的意义、创业所需要的技能、创业的几种类型，创业如何获得融资，以及估值方法等全方位让你了解到创业该如何做。
这本书的作者是美国人朗龙杰。朗龙杰曾经是微软日本的一名早期员工，在他的带领下微软日本成为全球软件公司第一家营收达到十亿美元的子公司，之后他又在纳斯达克上市的一家软件公司担任了十五年的CEO。接下来的时间，他就开始自己创业。
朗龙杰在硅谷、东京、香港和北京连续创业成功，也一直在做创业方面的演讲。到现在除了从事创业和投资活动，他还担任中国对外经贸大学、中国加速斯坦福大学商学院北京中心等机构的导师。
所以作者在投资创业和教育方面都有着丰富的经验，他出的关于创业的书还是非常值得一看。
这本书选择的翻译者曹百英是数学专业毕业，曾经在欧美知名企业从事了十几年的创新智能产品设计和跨国质量管理工作和融资辅导。这一位翻译师也是个行内人，所以不会出现翻译词不达意的现象。
我看完这本《创业道》之后感觉这本书倒有点类似于创业这行业的教科书。它的副标题“融资宣讲，合伙人团队组建与股权分配”才是它真正的核心内容。
这本书和其他空谈创业的书不同。它里面讲述了很多创业的意义和实际中创业的流程以及你应该如何去做的方法。虽然这本书并不十分有趣。但里面确实满满的干货，这些都是你必须要弄懂的知识。
除了你必须要弄懂的创业时需要搭建的框架问题。他还向你阐述了如何做电梯演讲和如何应对风投所关心的问题。但我感觉这两点知识还是需要必须做每天重点练习的，并不是看了就会了。
也许作者朗龙杰一直在大公司做投资管理工作，所以他的这本《创业道》对于想开一个小店的人来说用处并不是很大。但是梦想还是要有的，一开始开了一个小小的店也许以后就会越做越大了呢。知识是不可以临时抱佛脚去学的，之前了解的知识在生活中有了体会，才真正是你的本领。
这本书对于那些在大企业工作的年轻人来说其实更有意义，这本书更适合在大公司进行操作。
作者朗龙杰在书里面说了一句话：这感觉就像未来。读这本书其实也是为了自己的未来做准备吧。
