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问：经常一年的物质和心理准备，我打算开始创业了。我是技术行业出身，有一些专利，我相信自己一定能成功。但有个小问题，有些朋友劝我在考虑商业模式的时候，要多考虑未来投资人的需求，这样将来公司融资方便。换句话说，在做企业的时候就考虑上市。这种说法听起来有道理，不知道操作起来是否困难?
答：不好意思，我们认为这种说法毫无道理，而且害处极大。
你朋友一定是听说过这句话“把企业当猪养”，意思是企业像猪一样，早晚要卖的。但我觉得这句话八成是投资人说的。
对投资人说，把企业看成是猪，有一定的合理性。因为投资机构是靠资本投入获益的行业，没有必要对企业产生感情。如果投资到了“能卖出最好的价格的时候”，就应该出手。所以巴菲特有句话“不要和企业谈恋爱”，就是这个意思。
但创业者对待自己的企业不一样，我从没听过过哪个优秀企业家对行业不感兴趣，对企业不投入感情，只想赚快钱而最终成功的。
企业家创业，一定是有“养孩子”的心态和信念，才会历经磨难不放弃，才会有长远规划，才会把企业做出特色，才会真正关心用户，从而造就一家了不起的公司。
当今很多成功的创业公司，如百度、腾讯、阿里等，创始人即便出售了大量的股份，也牢牢把握着企业的控制权，从而保证了企业的快速发展；相反，那些过早放弃控制权的创业公司的发展反而不顺利，其中的一个原因就是“外来人”对企业的感情不深造成的决策误判。
所以，如果你真的创业，请千万放弃这种心态。
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