尽管互联网电视还没能让自己的商业模式实现盈利，但越来越多的后来者让战局更加激烈。
8月13日，微鲸科技发布了自己的首个互联网电视。尽管名头并不响亮，但它的操盘人是在电视圈资历颇深的前上海文广集团总裁黎瑞刚，以及前百视通CEO李怀宇。
但在视频内容商、宽带运营商、有线运营商以及传统电视制造商早已纷纷杀入的互联网战局中，黎瑞刚要打的是一场硬仗。
20亿杀入战局
成立不到四个月时间的微鲸科技可以说是互联网电视圈中最年经的进入者。
据《华夏时报》记者查阅全国企业信用信息系统(简称信用系统)显示，微鲸科技成立于2015年4月24日，注册资金为2亿元。
但微鲸科技的投入显然远不止如此。
微鲸科技董事长黎瑞刚对外表示，微鲸科技首期启动资金20亿元，除了华人文化产业投资基金(简称华人基金)控股外，阿里、腾讯以及中央人民广播电台都参与了投资。
信用系统也显示，今年6月26日，微鲸科技的唯一股东苏州工业园区紫猫信息咨询有限公司，将20000股股份质押给阿里巴巴(中国)网络技术有限公司。但上述系统中并没有腾讯的入股记录。
“黎叔”在传媒界举足轻重。
此前他一手推动了上海文广的资产重组，并将东方明珠与百视通两家上市公司合二为一。而在6年前，他在上海文广(SMG)总裁任上时，上海文广首家完成广电的制播分离改革。
但他对外表示，已经辞去了体制内的一切职务，更多的精力都放在华人基金上。据记者了解，这个在2009年成立的私募股权基金，意在对传媒、文化等领域进行投资。
而就是华人基金在内容方面的多年经营，使微鲸电视拥有了杀入战局的资本。华人基金与时代华纳、梦工厂、TVB、IMAX等国际大公司均有合作，并在合资公司中拥有股份。而制作《中国好声音》的灿星、拿下国足比赛转播权的体奥动力等也都在其手中。
黎瑞刚也表示，娱乐、体育在内的直播以及自制内容将成为微鲸电视的竞争优势。
出人意料的是，微鲸电视并没有选择与之曾有密切联系的百视通，而是选择了中央人民广播电台作为互联网电视集成牌照提供方。据记者了解，中央人民广播电台在七家牌照方中表现并不突出。其旗下的银河台曾与小米、大麦等合作，用户并不算多。
靠什么取胜
在微鲸电视面前，PPTV、暴风等互联网企业刚刚杀入电视硬件领域，而在布局已久的小米、乐视之外，宽带运营商鹏博士、有线运营商歌华有线等都在加剧着互联网电视的竞争。
但杀成一团之后的现实是，还没有一家互联网电视宣布盈利。
7月21日，布局互联网电视已久的乐视发布公告，首次承认了2014年盈利下降的主要原因，是乐视TV超级电视销量大增导致子公司乐视致新亏损较大。公告显示，乐视致新2014年营业收入高达41.07亿元，但营业亏损有5.03亿元。
事实上，与传统电视厂商的出货量相比，互联网等企业的电视出货量相当小。乐视曾公布其2014年的电视销量突破150万台，而传统电视厂商创维公布的今年1月彩电销售数字为158.3万台。
融合网总编吴纯勇对记者表示，众多企业纷纷涉足互联网电视，一大原因就是要让自己原来在产业链上已经触顶天花板的业务能有所拓展。
而奥维云网黑电事业部总经理董敏则对记者表示，“眼下硬件、内容都不可能赚钱，但是通过硬件加内容的形式，企业能够最快地提高营收，做大估值，从而获得更多的资本回报。”
但在靠内容服务收费并不赚钱的情况下，一个不容忽视的现实却是，互联网电视的硬件已经越来越趋同。一个佐证是LGD的4K屏幕几乎已经成为了标配。
此外，走低价格低毛利路线的互联网电视，在价格方面的差别也并不明显。微鲸电视这次发布的55英寸4K电视，定价3799元，并收取199元的会员年费，比此前大麦发布的55英寸电视只便宜1元。
那新进入者微鲸要靠什么来突围呢?
董敏表示，电视的硬件未来会更加趋同化，重点的差异化还是在内容上。“微鲸的内容阵营很豪华，有大量的自制内容、版权收购，其他对手短时间内无法复制。”
吴纯勇对此也持相同观点。他认为，各种终端形态最后都要与内容捆绑，尽管用户付费习惯还没有培养起来，但微鲸在内容方面确实优势明显。
事实上，“黎叔”已经认识到了涉足互联网电视硬件最需要的是耐得住时间去“烧钱”。正如他对外所说，“微鲸我是要长期运营的，而不是简单地追求短期的利益或者说财务回报。”
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