有人说，头脑聪明不是做人的唯一资本，手里有钱亦不是做事的全部资本。
做事，是一门学问，如果一个人能在纷繁的环境中，措置裕如地驾驭人生局面，使其在做事中做到逢凶化吉，遇难呈祥，并把不能的事变为可能，最后达到成功，那么他一定是一个懂道理、会做事的人。我们称这样的人是有“手腕”的人。
纵观古今，博览中外，我们不难发现，不论是政坛精英，还是商界巨子；不论是高官贤达，还是市井百姓，那些能成就一番事业的人，他们都是做事有“手腕”的人。
老祖宗：那些成就了大事的人，凭的不是聪明与资本，而是这两个字——手腕。
做事有“手腕”的人，最常见的表现有以下四点：
一、先下手为强
如果留心观察一下那些优秀的人，就会发现他们做事大都多谋善决，雷厉风行，从不拖泥带水。这样的人工于心计，懂得做事要先下手为强，所以他们勇往直前，想得到做得到，从不落人之后，也只有这样做事的人才能真正成功。
现在不再是“大”吃“小”的时代，而是“快”吃“慢”的时代。大家都在追求速度，只有具备比竞争对手更快的速度，才能获得真正的价值和额外的利润。
在广袤的非洲大草原上，有一只羚羊，每天早晨醒过来的时候，都意识到自己必须得比跑得最快的狮子还要快，否则就会被狮子吃掉；还有一只狮子，每天早晨醒过来的时候，也意识到自己必须比跑得慢的羚羊跑得再快一些，不然就会饿死。
你是狮子还是羚羊都无关紧要，关键的是，每当太阳升起的时候，你必须快跑！
二、舍卒保车为大谋
下棋时，棋手会先放弃没用的废棋，在必要时“舍卒保车”，关键时刻要“忍痛割爱”，当然也会因为自己的失误而错失好棋。高明的棋手很会运筹帷幄，能充分发挥每个棋子的作用，懂得把棋子放在合适的位置，让每个棋子各得其所。所以高手才能出师告捷，事事成功，从而获得操控更大棋局的机会。会不会走棋，懂不懂棋子的妙用是棋手的制胜法宝。
两害相权取其轻，两利相权取其重。舍卒保车是一种深远的谋略，从糊涂学的角度来看，就是一种以屈求伸、以退为进的策略，是一种宽容的智慧。
如果贪图一时的小利，就可能会失去更多的、长远的利益。如果注重眼前的小利，那灭亡之日就近在咫尺了。被眼前的微小的利益所蒙蔽，不辨轻重、主次，看不到隐藏在小利后面的危害，这是失败的根源。
小利益小包袱不丢,就会因小失大,把事情搞砸让能成的事变得不能成或难成。因此，每个人都要懂得吃亏是福，吃小亏占大便宜。
史料记载,郑板桥由范县调署潍县后，接到一封紧急家书。拆开一看，是郑墨寄来的。信中说，为了祖遗房产中一段墙基，他正跟一家邻居诉讼。深望兄长以同僚名义，去函兴化知县，以人情相托，好将官司打赢。
郑板桥把信看完，即赋诗回书：“千里捎书为一墙，让他几尺又何妨？万里长城今犹在，怎么不见秦始皇？”稍后，他在另两张纸上，各写了四个字：“吃亏是福”、“难得糊涂”。并加注道：“聪明难，糊涂难，由聪明转入糊涂更难。放一着，退一步，当下心安，非图后来福报也。”
正所谓吃小亏等于占便宜。
三、请将不如激将
一位人力专家老师说：人力资源管理中，管人有一种办法叫做“软硬兼施”。
硬的管理，就用制度，它是一个企业、单位的硬规则，大家就要按照它去做事，企业或者单位才不乱套。一个没有制度管理的企业，必然会出现很多乱子，企业必定会出问题。但是，只有硬的制度，严格按照制度办事，有时候也会出现单位运行的“僵化”，这可是企业或者单位的硬伤。因为，什麽都在变，制度短时间不会变。
于是，就需要制度之外的“软”的东西——“文化”管人、管事，这是企业管理的最高境界，它是企业或者单位人公认的规则，人们内心遵守的制度，也许是一种理念，一种氛围，人们自觉去做事的“规则”，它可以管理制度不能达到的地方，我们叫做“企业文化”。但是，仅有这个也不行。因为，这种文化，只能管住“君子”，而管不住“小人”。
这就是说，要管好人，需要硬的制度，也需要软的文化。
做事和管人一样，也要软硬兼施，软的不行就来点硬的，硬的不行就来点软的，总之都是为了达到目的，为了做好事，做成事。
四、牵鼻子胜过拽胳膊
打蛇打七寸，凡事抓要害！
在念大学时，同室好友过一件事，说他在上中学时，曾请一位民警到学校讲话，那位民警讲道：做事要抓住“关键”！什么是关键？比如抓小偷，抓住以后怎么办？当时的做法是令其将腰带解下来交给民警，自己提着裤子和警察一起去派出所，这样他就跑不掉了，那么腰带就是“关键”！这句话给我的印象极深。
是的，无论每件事情都有一个关键：你要解决什么？也就是这件事的目的是什么？我们每次遇到事情，都会做出直接反应。也就是我们的解决方法！其实不然，我们要透过现象看本质，抓住事情的核心要素。
比如：我要吃饭。其实我们往往直接认为目的是吃饭。而其实吃饭背后有更多层的意义。最基本的是解决饥饿的问题。这个标准是饱；不饿吃饭，那吃的是味道和感觉；那如果是朋友吃饭，核心是加深感情，要增加开心；如果是请客户吃饭，你的目的是谈生意。
如果请家人吃饭，那可能是为了去享受和关心！……所以在面对不同的对象和场合时，我们的解决问题的核心是不一样的，也就要求我们抓住真正的核心去解决事情！
老祖宗告诫我们：凡事预则立，不预则废。一个人只有认清自己的做事方向，才懂得如何去合理安排工作，制定工作进度，才能选择正确的方法。也只有这样，才能高效地办事，出色地成事。
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