首先简单的总结一下做好一个微商需要具备些什么条件？
A.坚持原则
B.思路整合
C.精准引流
D.文案输出
E.沟通技巧
F.营销运营
天下微商很多无脑的也很多，大多朋友在朋友圈每天刷硬广（普天盖地刷屏）展示出来的那种初级技术，现在玩不动微商了。而且复制粘贴文案三年级的学生都会，所以建议这类朋友不要往后看了。
首先说一下第一点：微商的坚持原则。
微商既然能存活到目前也是一种强大的商业模式，要做好这个商业模式的条件就是你必须认准这一份事业，那事业是什么呢？事业就是你活一辈子还能长期给你产生利润且有社会价值的一件事。
所以长期坚持做好一件事后续才有精彩的故事，所以你做不做得好在于你能不能坚持下去。
第二点：思路整合。
简单说需要有自己的头脑再根据身边周围的需求，再去做好这个销售工作，根据客人需求的产品，然后在销售的过程中提供重要的价值，所以整个操作过程中都要用到自己的思路，如何发挥自己的风格，如何打造个人IP，都值得思考的，然后再引出自己的强大思路。
第三点：精准引流。
做全国的生意，总是要有源源不断的客源添加到微信，所以精准引流这一步，必不可少！！
那么很多人也许很着急，引流到底该怎么做？
现在是两个平台：新媒体+短视频输出。
然后再打造个人IP吸引粉丝。
第四点：文案输出。
老套的刷屏来介绍产品吗？都是一些过时很low的操作了。
如果你想要做的很好？那必须去找到”需求点”来写出软文，再介绍我们产品的长处。
再去了解到客户的需求，最后把”软文”写出来产生共鸣，打造痛点。
第五点：沟通技巧。
“怎么说”比“会说话”更重要，80%的成交量都源自沟通。
介绍我们的产品、介绍自己的需求，再提供需要的价值迎合对方，平时还是要多看沟通类型的书籍，多说，多练。
记下这几个方法：先了解情况、再给价值、再找到对比、再找到痛点、然后下危机。
最后一点：营销运营。
要做大且做强，必须要学会运营，需要建立一个管理规模，以及企业文化运营的模式才是长久之计。
只要坚持把这六点做好，相当于学到了很多知识。就算不做这行出去薪酬也是8000以上。以后更新详细操作方法，还请继续关注。
