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为什么说马化腾是一个失败者,马化腾失败案例解读

马化腾身上有中国"即时通讯之父"、"BAT"三巨头之一、腾讯创始人等标签。在2014年3000中国家族财富榜中马化腾凭借1007亿元荣登榜首,相比于2013年,财富增长了540亿元。从这些标签和身价上看,马化腾是一个非常成功的IT大佬。

我们环视IT世界四周,我们又发现,在企鹅帝国的周围可谓是群雄并起,"IT三国"鼎力时代可谓达到鼎盛时期:李彦宏坐拥中国大陆搜索引擎头把交椅,大陆"搜索引擎之父"当仁不让;马云牢牢掌舵阿里帝国呼风唤雨,大陆"电商之父"名符其实;而靠站在巨人肩上的马化腾与前两者分庭抗礼,"即时通讯之父"之名相得益彰。

虽然马化腾以"即时通讯之父"跃身"BAT"三巨头,并列中国互联网三剑客之一,雄壮的企鹅帝国正徐徐前行,但是作为腾讯创始人的IT暖男并非是"集大成者",甚至可以说说是失败者。他的失败在于以下几方面:

1.腾讯微博不敌新浪微博濒临死亡

前不久,腾讯内部调整了腾讯微博人员结构,仅留下少部分职工维持腾讯微博的运行。随后腾讯微博发出消息称,腾讯微博不再更新和升级,采取默默消亡战术,同时腾讯微博在QQ空间的入口"下架"。腾讯微博并没有戛然而止,而是采取了"渐忘(亡)"策略。

然而中国大陆微博先行者新浪微博却风生水起,2014年3月27日,新浪微博正式更名为"微博",拿掉"新浪"两个字之后的"微博"在架构上成为独立公司,与新浪网一起构成新浪公司的重要两级,微博于2014年4月17日在美国纳斯达克正式挂牌上市。

截至2014年3月,新浪微博月活跃用户1.438亿,日活跃用户6660万。在拥有了强大的QQ平台的腾讯微博,虽然在用户上占尽上风,但其活跃程度远远低于新浪微博,甚至腾讯微博的周边产品与附加值寥寥,最终不得不"渐忘(亡)"。

因此,腾讯微博是失败的。作为腾讯掌舵人的马化腾在这一点上也是失败者。马化腾被后起之秀曹国伟击败。

2.拍拍网与QQ商城被京东兼并

今年3月10日,腾讯与京东联合宣布,腾讯入股京东15%,成为其一个重要股东。双方联姻后,京东将保持独立。随后,双方资产将进行整合,腾讯支付2.14亿美元现金,并将QQ网购,拍拍的电商和物流部门并入京东。腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持;双方还将在在线支付服务方面进行合作。

这样做其实是马化腾的无赖之举,经历了数年的努力,拍拍网和QQ商城相比于淘宝与淘宝商城并无进展。电商市场份额被阿里和京东抢占,拍拍网与QQ商城被甩出几条街。在腾讯电商并入京东后,京东成功IPO。

腾讯电商毫无起色,其模式无非是阿里帝国模板的套用,最终不得不为京东做嫁衣,助其IPO。虽然腾讯对京东拥有股份,但是京东仍然保持独立运营,而腾讯QQ、微信等为京东提供流量入口。

腾讯的用户群体和流量平台来看,不管是京东还是阿里都望成莫及,然而其电商事业"惨不忍睹",最后只得落下被并购的地步,是失败的。马化腾又一次走上了"渐忘(亡)"之路。马化腾不仅被其家门马云打败,更是被马云的敌人刘强东"捕获"。

3.搜搜搜索引擎被纳入搜狗旗下

搜搜是腾讯旗下的搜索网站,是腾讯主要的业务单元之一。网站于2006年3月正式发布并开始运营。主要为网民提供实用便捷的搜索服务,同时承担腾讯全部搜索业务,是腾讯整体在线生活战略中重要的组成部分之一。

2013年9月16日,腾讯向搜狗注资4.48亿美元,并将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗,交易完成后腾讯随即获得搜狗完全摊薄后36.5%的股份,而且腾讯持股比例会在近期内增加至40%左右。SOSO品牌会就此消失。

在搜索引擎市场,自谷歌推出大陆市场后,百度一家独大,奇虎360紧随其后,搜狗则列席第三。在奇虎360与搜狗的左拉右拖的策略中,搜搜最终选择投入搜狗的怀抱,马化腾的搜索引擎梦破灭。再一次被李彦宏、张朝阳、周鸿祎等人蹂躏至败。

不管是微博、电商还是搜索引擎,马化腾都未能如愿以偿,都未能像做企鹅产业一样一家独大,而是被新浪曹国伟、阿里马云、京东刘强东、百度李彦宏、奇虎360周鸿祎、搜狗张朝阳打败。

俗话说术业有专攻。当然马化腾在微博、电商和搜索引擎上失败者,被诸位打败。但是在即时通讯上仍然是巨人,同样以其人之道还治其人之身,同样打败了互联网列强曹国伟、马云、刘强东、李彦宏、周鸿祎、张朝阳等人。

马化腾的成功在于集中精力专攻即时通讯,他的失败在于眉毛胡子一把抓。因此从中可以得出教训,以便鞭策来路人:做自己会做的,把不会做的交给会做的人去做。

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