老板、运营、美工，这些个角色既相亲，又相杀。
老板永远觉得我虽然不精，但是也不会太差，运营永远不够努力，所有的操作都需要和我沟通。
而运营则认为：我是运营，店铺统筹者，我有经验，我才是王道。前期信心满满，大刀阔斧做改革，时间久了，经历过老板的唠叨，想做的事情得不到公司的支持，就会对公司，对店铺失去信心和兴趣，变得无所谓。
最苦逼的要数美工，高工作量，低薪水。奶奶不亲，爷爷不爱。老板、运营、客服都可以把责任推到美工身上。一句：图不行，改改吧。让多少美工心里发慌。
实力派美工站起来说一句：You can you up,no can no BB
不过，小三想上位，还是需要有漂亮的脸蛋和NB的能力来撑腰。
想要做一个合格的设计师，出了技术过关，还要掌握以下四点：
1、比任何人都要熟悉店铺的产品，即产品卖点。
2、了解店铺产品的潜在人群，即受众群体标签。
3、店铺产品买家购买流程，即买家心理学。
4、与运营、文案、客服的沟通能力，即沟通力。
解析：
一、产品卖点：
（1）、款式是否新颖
（2）、材质和做工的优势
（3）、设计风格优势
（4）、产品穿戴搭配的建议
（5）、产地或者价格的优势
PS：一件产品可以突出的卖点非常多，但是想要深度挖掘出一个卖点确实不容易的。其实我们只要把一种优势挖掘到极致，其他的只需要一带而过，就可以作为一个好的详情页，可以去看下，一些销量不错的宝贝详情，往往只有一个让人们记忆深刻的卖点，我们要多维度的重复加深这个卖点在客户脑中的印象。
二、受众群体标签
以前常用的一个应用叫江湖策，15年10月28下线了。
后来淘宝指数也与2016年3月23下线
现在比较常用的是：
（1）、分析成交其他店铺的成交顾客。
（2）、聚星台-老顾客分析
（3）、生意参谋-市场行情。
（4）、直通车-精选人群-溢价测试
（5）、淘宝的服务市场也有一些好的插件。
三、买家心理学（多看销售方面的书籍）
前三屏，前三屏决定一个买家的浏览深度，也决定一个买家的转化率。
（1）、前三屏，重点突出：活动、产品优势、产品卖点。来引起买家的兴趣，让买家继续浏览。
（2）、引起兴趣后，就是放大卖点，可以用些幽默的语句词汇，引起好奇。
（3）、建立信任，比如对比图、无理由退换、客户好评、资质等。
（4）、引导成交，赠品、限时送、服务等
PS：关联营销一定不要太多，图片也不要太大，因为他们是奔着这个宝贝来的，如果关联太多的其他宝贝，会使客户丧失看下去的激情。
四、沟通力
沟通，尤其是团队内部的沟通，需要有很大的耐心，因为人都觉得自己是对的，自己的方案最好。所以我们要多给他人赞同，才能获得更多的赞同。如果非要反驳的话，可以把其中利害告诉他，并且引导到自己的观点，说明自己观点的优势。
这个不属于什么技巧问题，是为人处事的经验。有的人每天默默不语，提出观点时，却没人反驳，要么这人是绝对的决策者，要么这人技术或者经验很NB，有大量成功案例。
给设计者一句话：多赞扬，多实践，一个成功的案例抵你几个月的口水。
