系统化打造爆款，稳扎稳打，必成爆款。
何为爆款，每个卖家眼里的爆款都不一样。有些搞个200件就是个爆款，有些月销量上万才叫爆款，不管如何，销量决定爆款程度。
所以打造爆款，先要设个小目标，如何这个月准备干它多少件，比如先搞个500件。
一：设置目标，进行细分，细分到每周指标（实时监控着目标进度）；
二：进行成交来源分析，先搞清楚，现有的销量是哪里来的，分析哪些入口，哪些转化率高；
三：进行流量来源分析，看看流量的入口是否可以搞大，哪些渠道是瓶颈，哪些流量渠道还有搞大空间；
四：再针对爆款进行系统分析，分析推广流量，活动流量，搜索流量，及SKU成交情况；
五：开始针对目标设定策略，这个500件如何做，如何分解，每个星期卖多少，什么时候让他爆发，策略是重中之重，比如这个周要搞50件打基础，准备如何搞，通过直通车砸，还是通过补单的搜索流量引爆，还是直接找淘客推上去，还是干脆让老客户直接上。还是报个活动直接卖得了等等，策略制定是成功的关键，所以运营的布局是非常有必要的，做了之后，再按照甘特图去执行，去对应指标的完成度；
六：策略做好了，就开始执行，执行的好差就要靠数据监控了；
七：标题监控：通过数据呈现，你马上可以知道你这个标题和上个标题效果，通过搜索流量，成交，引流关键词数量等等分析；
八：主图监控：主图的好不好直接影响直通车的点击率，搜索的点击率等等；
九：营销活动的效果监控：搞了活动之后，转化率是不是飚升了；
十：SEO的执行策略，有没有螺旋增加了，是不是涨起来了，拿到淘宝给你的流量了；
通过各个维度的监控，去慢慢优化引爆，直至销量真正开始引爆。
对于一个老牌运营来说，打造一个爆款并不是难事，只要肯花血本，活动，直通车，钻展，都是可以迅速打造爆款，关键是你花不花得起这个费用。
所以说爆款好不好，还得说看利润，所以到最后还是精准算一下，搞下来到底是亏还是赚，多久能回本，到底能赚多少，这才是爆款的关键。
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