对于一个品牌企业来讲，都是想要与消费者建立一种亲密关系，想要达到这种目的，那么就必须要了解怎样去撩客户，那么在这一点我们可以参考人气明星：
为什么Michael Jackson能够让那么多粉丝为他疯狂，就在1992年的时候，罗马尼亚布加勒斯特演唱会已经吸引了50万人围观，就是由于在当时粉丝比较激动，所以现场晕倒了5000人，而且还有23个人死亡。
最主要的就是这些明星知道该怎样去吸引他们想要去吸引的人，其实这一点就正好是很多消费品牌所不懂的。
H底捞在刚开始诞生的时候，就以无微不至的服务，让很多消费者都感觉非常良心，排队帮你去做指甲，下雨保安打雨伞送你上车等等。
值得我们大家注意的就是H底捞不仅仅是会撩消费者，最主要的是他们会撩自己的员工。比如我们也都特别清楚，H底捞员工的工资永远都比同行要高很多，而且在这里他们升职也非常快，住宿的环境也特别好，在工作的时候也能够得到非常高的尊重，你说这样的品牌大家能不爱吗？
可如果其他的品牌都想要去效仿H底捞的话，想要照葫芦画瓢恐怕也很难的。
其实在大多数人看来，H底捞之所以成功就是体系的成功，并不是某一个服务或产品的成功，如果我们想要学H底捞的服务或者是产品的话，最后可能会落得一个东施效颦。
那么是不是就证明我们没有办法在H底捞身上学到一些什么呢？其实也不是这样的，接下来就和大家分享一下消费品牌怎么样才可以在推广的过程中，用撩人的本领总结一些规律以及方法。
一、要真正了解你撩的对象是谁
无论一个品牌采用怎样的市场策略，必须要了解自己的产品，真实的消费者究竟是哪一类。如果品牌的消费者数据是可以联网可以监测的，那么我们就可以通过大数据分析来实行可行的方案：比如三只松鼠等这些品牌，可以向汽车以及房地产等这些行业，由于数字化的程度不一样，所以消费者的画像也是不一样的。在条件允许的状况下，我们可以请第三方的公司来做市场调研，只不过仍然没有办法解决数据样本量低的长期痛点。
如果我们不依托大数据分析的话，究竟该怎样描述消费者的画像呢？
1、18~25岁的大学生或刚毕业的背包客，男女比例是6:4
他们之所以去拉萨就是出于旅行的目的，大多数情况下性格比较热情一些，特别喜欢冒险，只不过就是由于手中的预算比较紧张，所以他们更希望将钱花在必要的事情方面，如车票以及签证还有住宿等等。不希望多花钱支付一些更高级的客房，他们期待结交一些志同道合者，一起去旅游。
2、23~33岁生意小贩，男女比例8:2
这些人绝大多数都是资深驴友，经常在尼泊尔以及拉萨之间往返，他们入住青年旅社除了由于本身的价格比较便宜一些，更希望通过驴友兜售商品来获利，或者是结交一些新的朋友，这样才可以帮助他们在尼泊尔采购商品。
3、25~45岁商旅人士，男女比例9:1
这些人大多数都是因为公司外派去拉萨出差，入住旅社主要就是因为便宜，而且希望能够省下住宿费获得更多的报销。
二、他对你的期待是什么？就要满足他
我们以顾家家居为例，通过分析就会发现：
第1类消费者是25~30岁之间，对于家具品类的需求是：
（1）、产品不仅仅要有适合自己的款式，同样颜值必须要高，最好是能够百搭
（2）、产品的材质以及价格要能够体现出性价比
（3）、整体的价位不可以太高，毕竟自己的预算有限，在预算之内能够获得更多的产品组合。
要想满足这类消费者的需求，我们应该采取怎样的价格以及渠道呢？
1、产品：外观比较精致一些，设计要时尚，最好是系列百搭。
2、价格：将渠道利润压低，让零售价比竞争品低
3、渠道：以电商为主，门店销售为辅
4、传播：知识平台种草，设计师等
第二类消费者是在30~45岁之间，对于家居品类的需求是：
1、产品的款式以及风格设计一定要大气
2、价格较高的情况下也可以接受，不过材质必须要环保
3、不想在选择方面浪费太多时间，如果有整体设计方案，最好一次性解决
解决：
1、产品：选用进口的皮料，把控细节，环保指数要达标
2、价格：释放渠道利润，零售价就算比同类竞争品高也可以
3、渠道：不能做电商，可以做门店以及整装联合
4、传播：圈层赞助，主打品牌高调性
第3类消费者主要在45岁以上，对于家具品类的需求：
1、产品必须要有明确的功能性指向，如可以治失眠以及颈椎病等等
2、产品就算价格高也可以，他们愿意为健康买单
3、根本不在乎产品的颜值，最主要的是质量
解决
1、产品：要有功能属性，如可以按摩以及保健等
2、价格：零售价比同类竞争品高更好
3、渠道：只做门店
4、传播：可以做公益慈善以及科研合作
不过更加值得注意的就是品牌与消费者之间毕竟隔着品类，两者若是要交流就需要一个介质，这就是消费场景。如果有品牌营销方面的需求，欢迎联系。
